Gajaksahda Coorporation

Saatnya Kembali Mengisi Aktifitas

2010-12-28T00:45:00.001+07:00

Sebelumnya saya mengucapkan mohon maaf yang sebesar - besarnya, jika saya sudah sangat lama sekali tidak mengisi blog bisnis ini. Bukan maksud saya untuk melupakan, namun kesibukan benar - benar menyita waktu pada bisnis. Inilah artikel saya yang pertama setelah sekian bulan lamanya tidak menyibukkan diri pada blog pertama saya ini.

Memang saat ini saya memang sedang di sibukkan dengan berbagai aktifitas bisnis yang lain, seperti bisnis transportasi ( TRANSMOJO - Transportasi Motor Jogja ), bisnis desain, dan bisnis warung makan. Namun dari berbagai bisnis itu fokus saya sebenarnya kepada bisnis transportasi, dimana memiliki peluang bisnis kedepan yang lebih besar.

Banyak teman - teman menanyakan dan meragukan fokus saya dalam mengembangkan sebuah bisnis. Karena memang sebenarnya saya memiliki banyak bisnis, sehingga banyak orang menganggap saya tidak fokus pada satu bisnis. Namun perlu diperhatikan, bahwa inilah prinsip bisnis saya: "saya harus memiliki bisnis yang memenuhi kebutuhan sesuai dengan jangka waktu".

Maksudnya begini. Pendapatan jangka pendek (pendapatan sehari - hari) didapat dari bisnis yang mudah dicairkan dananya (arus kas cepat), sedangkan untuk jangka panjang, saya harus memiliki bisnis yang kuat dan dibutuhkan sepanjang masa ( longtime ).

Untuk mengembangkan bisnis jangka panjang tidak semudah yang kita bicarakan, sehingga dibutuhkan konsistensi dan modal yang kuat juga untuk mengembangkannya. Selain itu juga, untuk membangun bisnis jangka panjang dibutuhkan sebuah pengalaman agar dapat membuat sistem yang kuat pada bisnis tersebut.

Dalam bisnis desain, saya mulai berdasarkan keahlian saya dalam bidang desain. Saya tidak mengeluarkan modal apapun, hanya iklan dan buat web di internet. Selebihnya, pelanggan datang secara perlahan - lahan, walau awalnya dari teman. Bisnis inilah yang menopang sebagian kebutuhan saya. Selain itu juga, saya memiliki usaha warung makan nasi jamblang, dari sini saya mendapatkan arus kas cepat sehingga tercukupi kehidupan sehari - hari. Sebelum membuka usaha warung makan ini, kegiatan yang lain saya adalah sebagai konsultan dalam bisnis PS.3, Laundry and Dry Cleaning, serta beberapa usaha lain (sebenarnya gak enak dikatakan sebagai konsultan, hanya saya tidak punya kata yang tepat).

Sedangkan usaha bisnis Transmojo, merupakan fokus bisnis saya jangka panjang. Bisnis dibidang transportasi ini membutuhkan modal yang sangat besar, sistem yang kuat dan juga perencanaan yang matang. Sehingga tidak mudah jatuh atau bangkrut. Dan untuk membangun bisnis transmojo ini, saya sudah merencanakan dari tahun 2007 yang lalu melalui proposal bisnis yang selalu saya perbaharui. Hingga saat ini, perlahan - lahan saya kembangkan bisnis Transportasi Motor Jogja ini.

Naahh... apa sudah bisa dimengerti, bagaimana saya menjalankan semua bisnis itu? Memang agak sulit dan menyulitkan jika terjadi suatu masalah secara bersamaan. Namun itulah proses pembelajaran saya dalam menjalankan bisnis. Tidak ada yang instan, semua perlu proses, walau itu sangat menyakitkan dan menyulitkan.

Saya memang tidak memiliki modal keuangan yang cukup untuk membangun sebuah bisnis, namun saya bisa memahami kelebihan dan kekurangan dalam diri saya, sehingga bisa memanfaatkan untuk membangun sebuah bisnis. Saya harap, anda pun bisa bahkan lebih baik dari saya. Intinya adalah anda harus berani dan kuat untuk bisa menjadi seorang pebisnis ( hanya itu modalnya ).

Salam Entreprenuer

Yanuar Gajaksahda

Peluang dan Resiko Distributor Produk - Produk Rumah Tangga

2010-01-14T19:02:00.005+07:00

Artikel kali ini, kita menjelaskan kembali bagaimana kita memulai usaha distributor atau menjual produk - produk kebersihan rumah tangga, dan bagaimana resiko dalam bisnis ini.

Beberapa minggu yang lalu, saya mendapatkan salah satu pertanyaan ini dari salah seorang yang kebetulan sering melihat blog saya ini. Berikut ini pertanyaan dan jawabannya.

Salam hangat, perkenalkan, nama saya Bagus. Saya 27 tahun, sudah menikah dengan seorang putra. Saya adalah salah satu orang yang sangat tertarik untuk menjadi seorang pengusaha.

Sejak masih kuliah, saya sudah berkali-kali saya mencoba dan merintis berbagai bidang usaha, dari bidang agro sampai membuka sebuah toko retail. Namun sampai saat ini belum ada yang bisa berkembang, sehingga keluarga saya cenderung mengarahkan untk menjadi pegawai saja. namun saya sangat tidak minat dan tidak tertarik untuk menjadi pegawai, saya tetap ingin menjadi seorang pengusaha.

Pagi tadi saya bertemu dengan teman saya, dan dia mengatakan bahwa temennya menjual barang kebutuhan rumah tangga seperti deterjen, pencuci piring dll. Saya sangat tertarik untuk belajar, lalu saya dan teman saya menemui teman saya yang jualan barang-barang tersebut.Setelah bertemu dengannya beliau menjelaskan tentang produk2 tsb. lalu saya pulang dan searching di internet, dan saya menemukan bahwa pak Yanuar lah orang nomor satu di jogja tentang produk2 tersebut.

Saya mempunyai impian untuk memiliki usaha produksi barang-barang kebutuhan sehari-hari. Sya ingn menanyakan tiga hal kepada bapak berkaitan dengan usaha yang ingin saya jalankan:

1. bagaimana prospek usaha tersebut?

2. bagaimana saya harus memulai untuk merealisasikan impian tersebut?

3. berdasarkan pengalaman bapak, apa saja kendala dalam bisnis tersebut?

mohon kiranya Bapak berkenan memberi penjelasan. Terimakasih, mudah-mudahan usaha pak Yanuar semakin sukses, amien...

Saya disini ingin menjelaskan kepada anda semua, bagaimana kita dalam memilih dan membuatnya menjadi sebuah peluang bisnis.

Mas Bagus sangatlah yang patut kita hargai dan berikan applaus, karena dia masih muda dan ingin berusaha agar mandiri. Walaupun dia tidak begitu mengetahi bagaimana menjalankan bisnis tersebut.

Pertanyaan 1.

Semua bisnis pastinya menawarkan keuntungan yang sangat menggiurkan, apalagi jika analisa tersebut berada dalam angan - angan anda (pastinya anda menginginkan hal yang baik). Namun patut anda perhatikan, bagaimana pasar dalam bisnis ini. Apakah pemainnya sudah penuh, pasarnya jenuh, ataukah ketidakstabilan kemampuan pasar dalam membeli produk tersebut.

Produk - produk kebersihan rumah tangga yang dimaksud Mas Bagus merupakan kebutuhan sehari - hari yang pasti dibutuhkan setiap rumah tangga. Untuk itu pangsa pasarnya pasti sangatlah luas dan jumlahnya sangatl banyak. Sehingga sangat bagus jika dapat dikembangkan. Namun dalam produk ini, pesaing anda selain dari kompetitor dari perusahaan besar adalah produk home industri / produksi rumah tangga ( saat ini sudah mulai banyak diproduksi).

Jadi intinya pangsa pasar yang begitu luas dan banyak ini, juga memiliki pemain yang banyak dan pemain yang kuat. Namun harus anda ingat, bahwa setiap merek produk memiliki pangsa pasarnya sendiri-sendiri. Mis: Deterjen Rinso, SoKlin, Attack, Wings, atau yang lainnya pasti memiliki pangsa pasarnya masing - masing.

Pertanyaan No.2

Untuk memulai usaha tersebut, anda harus melakukan survey pasar terlebih dahulu. Yang harus disurvey adalah :

1. Produk, Bagaimana produk anda dibandingkan dengan produk - produk pesaing anda. Apa kelebihannya dan apa kekurangannya. Apakah produk anda bisa diterima oleh pasar? dan lain sebagainya.

2. Pesaing / Kompetitor. Siapa saja pesaing/kompetitor anda dan berapa jumlahnya? Produk mereka masuk dalam segmentasi mana, Kelas Atas, Menengah atau Bawah? Berapa harga jualnya, Mereka promosi apa saja dan dimana saja, dan lain sebagainya.

Setelah anda tahu kondisinya, anda dapat menentukan posisi produk anda di pasar. setelah itu anda membuat : Segmentasi Produk, Kriteria Konsumen anda dan Strategi Pemasaran.

Pertanyaan No.3

Bisnis ini merupakan bisnis pendistribusian, artinya anda bertindak sebagai distributor suatu produk. andalah yang berhak mendistribusikan produk - produk ini kemana saja dan berapa saja (kecuali jika anda dan produsen memiliki suatu perjanjian tertentu).

Dalam bisnis pendistribusian produk - produk tersebut, resikonya sangat bergantung dari strategi apa yang anda laksanakan nanti. Berikut ini gambaranstrategi dan resikonya :

Jika anda menggunakan tenaga sales untuk mendistribusikan ke toko - toko / outlet /laundry / hotel. Maka resikonya adalah besarnya gaji yang anda berikan, tidak sesuai dengan target yang dihasilkan. Sehingga usaha akan mengalami kebangkrutan. selain itu jika anda menerapkan sistem titip jual kepada toko - toko, maka modal yang dikeluarkan haruslah besar, dan resiko pengembalian uang yang berada di toko tersebut bisa macet. Belum lagi jika aktifitas salesman anda tidak terkontrol, maka akan mengakibatkan pendistribusian tidak maksimal.

Jika anda menggunakan sistem pendistribusian langsung (dari anda kepada agen/konsumen)

Resikonya adalah penjualan yang bergantung pada anda, sehingga anda dituntut untuk melakukan sebanyak mungkin penjualan. Untuk sistem pembayaran cash, maka mengurangi resiko penipuan ataupun pembayaran terlambat. Namun jika anda memberlakukan sistem DP tempo, maka ada harus memiliki modal yang lebih, dan ini beresiko dalam hal penipuan (baik agen yang baru dikenal ataupun agen lama)

Resiko menjadi distributor selain diatas adalah ketidak stabilan produk yang dihasilkan produsen, sehingga konsumen akan melakukan komplainment kepada anda. Sebaiknya anda juga memiliki after sales kepada konsumen / agen, dan anda juga harus memiliki perjanjian after sales ( jika produk tidak sesuai dapat dikembalikan / return).

Intinya dalam bisnis ini adalah anda harus menjaga Cash Flow dari bisnis anda. Jangan sampai cash flow anda tersendat, karena hal tersebut dapat menyebabkan kebangkrutan.

Demikian penjelasan saya yang cukup singkat ini, semoga dapat membantu anda semua. Terima kasih. Yanuar Gajaksahda

Sikap pengusaha yang baru memulai usaha #1

2009-10-23T22:26:00.006+07:00

Maaf sebelumnya jika baru kali ini saya membuat artikel baru. Karena memang beberapa bulan ini saya sangat disibukkan dengan pekerjaan yang tiada hentinya. Dan saya baru bisa memulai untuk sekedar memberikan sedikit pengalaman, dengan apa yang telah saya lakukan bersama rekan - rekan pengusaha baru.

Pekerjaan saya bertugas sebagai konsultan bisnis yang membuat perencanaan bisnis mereka, yang pada dasarnya mereka belum pernah memulai bisnis. Mereka hanya memiliki dana yang mungkin jumlah tidak bisa ditentukan ( bagi saya ). Sehingga saya bekerja mulai dari membantu konsep bisnis hingga survey, pengambilan data - data (pasar, modal, dll ), pendampingan, motivasi dan informasi seputar bisnis.

Yahh.. walaupun saya bukanlah pebisnis sukses ataupun saya bukanlah konsultan yang hebat, namun saya juga memiliki sedikit pengalaman dan pengetahuan seputar bisnis dan perencanaannya. Sehingga untuk membuat bisnis, saya sedikit mengerti dibandingkan mereka.

Nahh.. disinilah saya sedikit sharing pengalaman atas pekerjaan saya sebagai konsultan bisnis.

Pengalaman I

Jika anda mau berbisnis atau menjadikan bisnis sebagai penghasilan anda sepenuhnya, maka harus diperhatikan adalah sikap dan pemikiran anda sebagai seorang pebisnis. Bukan sikap dan pemikiran sebagai seorang karyawan.

Sebagai salah satu contoh: anda harus membuat sistem yang dapat dengan mudah dikerjakan oleh para karyawan anda, bukan karyawan yg membuat sistemnya. Karena mereka akan merasa bingung dalam mengerjakan pekerjaan mereka, sehingga pekerjaan tidak dapat maksimal. Jika sistem anda efektif dijalankan, maka kinerja karyawan akan semakin meningkat. Dengan begitu konsumen anda akan merasa puas.

Fokus dalam berbisnis adalah pelayanan terhadap konsumen, termasuk di dalamnya adalah memperbaiki sistem dan produk. Sehingga keluhan atau komplain konsumen menjadi evaluasi kita. Untuk yang satu ini, anda harus sering menanyakan kepada konsumen anda. Karena anda tidak bisa menganalisa secara tepat jika bukan apa kata konsumen anda, atau anda tidak hanya berpaku pada komentar karyawan saja.

Pengalaman II

Bagi mereka yang memiliki dana berlebih ( artinya modal tidak menjadi masalah), pengontrolan dan penganggaran keuangan sangatlah diperlukan. Pada umumnya, pebisnis pemula sangat bernafsu untuk menambah dan melakukan perbaikan - perbaikan yang tidak begitu penting.

Sample: Daripada anda membeli 1 set alat band untuk cafe anda yang seharga 50 juta, lebih baik dana tersebut digunakan untuk dana promosi atau memperbaiki kenyamanan konsumen dengan menambah taman, kursi atau lainnya.

Memang jika kita memiliki dana lebih dikantong, pengeluaran tidak akan terasa dan sulit untuk dikontrol karena merasa ada. Sehingga alat berupa penganggaran sangatlah diperlukan untuk mengontrol pengeluaran tersebut. Jika tidak, maka sebanyak apapun dana anda yang keluar, tidak akan efektif untuk pengembangan usaha anda. Selain itu juga akan berpengaruh terhadap pertambahan modal anda, yang mana waktu pengembalian modalnya akan lebih lama.

Pengalaman III

Berpikirlah secara nyata dengan melihat keadaan pasar. Hal ini biasanya dianggap oleh calon pengusaha sesuatu yang indah dan mengasyikkan. Karena perhitungan mereka, hanyalah sebuah keuntungan yang di depan mata, tanpa melihat tingkat kesulitan atau keadaan pasar yang sedang berkembang atau jenuh.

Berpikir nyata ini berlaku untuk strategi pemasaran dan perhitungan keuangan.

Contoh dalam Strategi Pemasaran adalah: Bagaimana caranya agar konsumen menjadi pelanggan loyal dalam usaha kita. Dengan teknik dan strategi yang tepat, hal tersebut bisa terjadi untuk menunjang pendapatan penjualan. Namun jika anda tidak memikirkan strategi pemasaran dengan benar, maka siap - siap saja anda melamun dikios untuk menunggu pelanggan datang.

NB: Jangan takut untuk mengeluarkan dana untuk promosi, karena hal ini merupakan investasi anda untuk mendatangkan pelanggan.

Mengelola Bisnis Rumah Tangga menjadi Perusahaan Besar

2009-07-18T21:04:00.009+07:00

Bisnis Rumah Tangga merupakan salah satu alternatif dalam pilihan anda berbisnis. Sebagian besar bisnis rumahan di Indonesia, semua aspek baik dalam manajemen dan pemasaran diabaikan begitu saja. Alasan klasik yang dikemukakan mereka adalah karena mereka tidak mau pusing dan susah dalam membuat segala sistem dan strategi perusahaan.

Meski dikatakan perusahaan skala kecil, namun bisnis ini bisa berkembang menjadi sebuah perusahaan yang profesional layaknya pabrik - pabrik industri besar. Namun sedikit dari mereka yang tahu dan mau untuk menjalankannya, sehingga banyak dari bisnis rumah tangga ini tidak bisa berkembang dan cenderung lambat laun turun dan bangkrut.

Ada beberapa hal yang harus anda perhatikan jika ingin atau sudah memiliki bisnis rumah tangga, hal - hal tersebut antara lain :

1. Membuat dan melaksanakan sistem manajemen yang baik

Sistem manajemen ini berupa peraturan perusahaan dalam setiap operasionalnya, pembuatan perencanaan bisnis kedepan ( termasuk dalam evaluasi setiap bulannya ), rencana investasi, dan sistem penanganan setiap masalah. Sistem Manajemen yang baik membuat karyawan akan merasa nyaman dan bekerja secara maksimal.

2. Mengelola stock persediaan bahan baku

Bahan baku merupakan hal yang utama dalam usaha produksi, jadi keberadaan bahan baku dalam stock adalah mutlak hukumnya. Untuk pengaturan stock agar tetap tersedia, sebaiknya anda mengatur jumlah yang harus tersedia sebelum memesan kembali.

Jika untuk memesan bahan baku memerlukan waktu yang tidak lama, maka akan lebih mudah. untuk menentukan berapa stock yang harus tersedia sebelum memesan bahan baku. Tapi bagaimana jika hal tersebut memakan waktu 3-4 hari, apalagi jika waktunya tidak menentu. Pastinya anda merasa kesulitan.

Berikut rumus yang dapat anda gunakan =

Stock bahan baku minimal + ( kebutuhan bahan baku setiap hari x jumlah waktu pemesanan )

3. Melakukan Kontrol produk

Produk yang baik adalah produk yang dibutuhkan konsumen. Sebaik apapun produk tersebut jika tidak dibutuhkan konsumen, maka akan menjadi sia-sia. Atau anda harus membuka pasar baru yang dibutuhkan keahlian, kejelian, waktu dan dan yang tidak mudah.

Untuk itu, sebaiknya evaluasi setiap saat produk anda, apakah sudah memenuhi kebutuhan konsumen anda. Serta pelajari apa saja yang berkembang saat ini pada konsumen anda, berikanlah nilai lebih pada produk anda.

Kontrol yang kuat pada sistem produksi akan meningkatkan loyalitas pelanggan anda di masa yang akan datang, evaluasi setiap permasalahan yang terjadi pada produk anda dan segera benahi atau perbaiki jika memang terdapat permasalahan pada konsumen atau agen anda.

4. Pengelolaan Keuangan yang baik

Dalam hal keuangan, jarang sekali pengelola bisnis rumah tangga yang memperhitungkan Biaya HPP ( Harga Pokok Penjualan ). Sehingga tidak jarang pebisnis mengeluhkan penghasilan yang tidak rasional. Dalam hal HPP sebaiknya

Selain Biaya HPP sebaiknya anda juga memperhatikan arus kas, agar dana tunai anda bisa terkontrol. Walau dalam pembukuan anda mengalami margin yang baik, namun dana tunai anda tidak ada atau bahkan kehabisan, anda juga bisa mengalami kebangkrutan usaha. Prioritaskan konsumen yang membayar secara tunai untuk menyelamatkan dana anda.

5. Menciptakan inovasi produk dalam rangka pengembangan usaha

Hal ini juga yang banyak terjadi kesalahan pada bisnis rumah tangga. Jika kita sudah memiliki usaha home industri, kebanyakan orang akan terlena dan tidak mau untuk berkembang. Jika hal ini terjadi, maka anda akan tersalip oleh pesaing hingga anda tidak sanggup untuk berdiri kembali.

Yang harus anda lakukan untuk menciptakan inovasi adalah :

Melakukan tanya jawab dengan konsumen anda tentang permasalahan yang selama ini terjadi serta bagaimana keinginan konsumen saat ini.
Anda harus terus memperbaiki produk anda walau tidak ada konsumen yang mempermasalahkan dengan cara selalu bereksperimen pada produk anda.
Anda harus selalu mengikuti perkembangan pasar agar bisa mempertahankan produk anda di konsumen.

6. Cara berinvestasi dengan perhitungan

Terkadang kendala penambahan atau pengembangan alat / mesin produksi untuk menambah volume penjualan banyak terjadi pada pebisnis skala rumahan, sehingga mereka berencana untuk menambh dana dari pihak lain. Hal inilah yang biasanya juga pebisnis tidak sadar jika perhitungan mereka terkadang agak keliru.

Penambahan alat/mesin untuk meningkatkan produksi sangatlah dianjurkan, namun yang perlu anda perhatikan adalah pengetahuan jenis dan fungsi dari alat/mesin tersebut. Selain itu juga, harus anda perhatikan adalah permasalahan

Daftar Peluang Bisnis Rumah Tangga

Ada beberapa peluang bisnis rumah tangga yang bisa anda lakukan dengan skala home industri. Peluang bisnis tersebut antara lain :

1. Pengolahan buah - buahan menjadi kripik ( Kripik Buah )

2. Pengolahan limbah plastik / kertas menjadi handycraft

3. Produksi bahan makanan siap pakai ( bubuk atau ramuan basah )

4. Produksi makanan ringan ( snack )

5. Pengolahan ikan dan sejenisnya dalam kaleng

6. Pembuatan bumbu penyedap atau pelengkap makanan (saus, kecap, penyedap rasa, dll )

7. Pembuatan roti, burger, pizza dan makanan siap saji sejenisnya.

8. Pembuatan produk kebutuhan rumah tangga ( sabun, deterjen, pewangi, pencuci piring, dll)

9. Pembuatan spare part motor dengan bahan fiberglass.

10. Pembuatan kitchen set dan pengolahan kayu lainnya.

11. Pembuatan makanan sekunder selain nasi (bakso, mie, dll )

12. Distributor Produk Kebutuhan Rumah Tangga

13. Distributor Produk Makanan Ringan

BUDIDAYA CACING TANAH LUMBRICUS RUBELLUS

2009-07-16T01:00:00.004+07:00

Saat ini cacing tanah terutama jenis Lumbricus Rubellus sedang ramai diicarakan, bukan karena harga bibitnya yang semakin mahal, tetapi karena prospek dari budidaya cacing tadi sangat menjanjikan. Banyak sekali produk - produk yang dihasilkan dari beternak cacing tanah yang semua itu diharapkan akan dapat menambah penghasilan yang cukup lumayan.

Cacing tanah jenis Lumbricus Rubellus adalah cacing tanah yang tergolong dalam kelompok binatang avertebrata (tidak bertulang belakang) yang hidupnya di tanah yang gembur dan lembab. Cacing ini adalah salah satu jenis cacing yang termasuk dalam kelompok cacing epigeic. Kedua jenis cacing ini sangat mudah untuk diternak ,selain itu perkembangbiakannya sangat cepat dibanding dengan jenis cacing lain.

Limbah kotoran sapi sangat bagus untuk pertumbuhan berat badan dan perkembangbiakan cacing lumbricus Rubellus. Apa bila kita masukan 1 kg cacing lumbricus Rubellus pada satu kotak yang berisi media campuran 1 kg serbuk gergaji yang telah kita rendam dalam air dengan tujuan untuk menghilangkan getah dan bau, dengan 3 kg kotoran sapi yang sudah lama atau sudah menghitam. Lalu kita berikan pakan dari ampas tahu atau ampas aren, maka dalam jangka waktu dua minggu cacing tersebut akan bertelur.

KHASIAT DAN MANFAAT CACING TANAH

Cacing tanah menyimpan banyak khasiat. Kenyataannya, banyak orang yang mengonsumsinya untuk menyembuhkan beberapa penyakit, tanpa efek samping.

Menurut para ahli cacing Lumbricus Rubellus mengandung kadar protein sangat tinggi sekitar 76%. Kadar ini lebih tinggi dibandingkan daging mamalia (65%) atau ikan (50%).

Beberapa penelitian telah membuktikan adanya daya antibakteri dari protein hasil ekstrasi cacing tanah yang dapat menghambat pertumbuhan bakteri gram negatif Escherichia coli, Shigella dysenterica, Staphylococcus aureus dan Salmonella thyp.

Dari berbagai sumber para ahli dan pakar cacing mengatakan bahwa banyak sekali manfaat dan khasiat dari cacing tanah ini . Diantaranya untuk :

Sembuhkan Typus
Menurunkan kadar kolesterol
Meningkatkan daya tahan tubuh
Menurunkan tekanan darah tinggi
Meningkatkan nafsu makan
Mengobati infeksi saluran pencernaan seperti typus, disentri, diare, serta gangguan perut lainnya seperti maag
Mengobati penyakit infeksi saluran pernapasan seperti: batuk, asma, influenza, bronchitis dan TBC
Mengurangi pegal-pegal akibat keletihan maupun akibat reumatik
Menurunkan kadar gula darah penderita diabetes
Mengobati wasir, exim, alergi, luka dan sakit gigi. (diolah dari beberapa sumber).

HASIL DARI BUDIDAYA CACING TANAH
Hasil dari beternak cacing tanah ( Lumbricus Rubellus ) dapat berupa :

Biomas

Cacing basah (hidup) berguna untuk bibit ternak cacing tanah, untuk pakan ternak terutama : unggas, ikan, dan burung peliharaan (ocehan). Selain itu juga, biomas berguna untuk restrukturisasi tanah yang sudah mengalami kejenuhan akibat bahan kimia.

Cacing tanah yang dikeringkan dapat menghasilkan tepung cacing yang berguna sebagai pengganti tepung ikan dalam pembuatan konsentrat pakan ternak dan ikan.

Untuk Bahan Baku Pembuat Obat dan Kosmetik
Dengan kembali ke bahan - bahan alami, saat ini banyk pabrik obat dan kosmetik yang meramu produknya dengan menggunakan bahan baku cacing tanah.. Dalam pembuatan obat - obatan yang banyak digunakan untuk meredakan demam, obat penyakit typus, bronchitis, tekanan darah tinggi, dan bahkan bisa mencegah penyakit kanker.

Pupuk Kascing (bekas cacing)
Kotoran cacing popular dengan istilah kascing (casting), dapat langsung digunakan sebagai tanaman. Sebagai pupuk organik, kascing mengandung hara dan nutrisi yang lengkap sehingga dapat menyuburkan tanah dan tanaman dan juga meningkatkan hasil panen.Pembahasan mengenai potensi pupuk organik pupuk kascing ini dapat dilihat disini

BUDIDAYA CACING TANAH LUMBRICUS RUBELLUS
Namun perlu diingat bahwa budidaya cacing tanah akan berhasil bila memahami cara budidaya yang benar. Apa yang harus dipersiapkan untuk budidaya cacing tanah?

1. MEDIA
Media atau sarang dibuat dari bahan - bahan yang mengandung serat. Bahan bahan yang dapat dijadikan media antara lain:jerami, sekam padi, serutan kayu, atau serbuk gergaji ( yang baik dari kayu albasia/sengon) batang pisang seresah/sampah - sampah daun kering, dll.

Cara membuat media sebagai berikut. Pilih bahan yang mudah didapat, potong kecil - krcil 2-3 cm kemudian campur dengan kotoran ternak (sapi,kerbau atau kuda) dengan perbandingan 1:1 yang artinya 1kg bahan media dicampur dengan 1 kg kotoran ternak. Setelah dicampur, media dipercikan air agar lembab. Masukan ke dalam kotak / drum tutup dengan rapat.

Biarkan media selama 2 minggu, dan sekali - sekali dilihat dan diaduk - aduk, jika kering percikan air kembali. Jika tidak ada kotakatau drum, dapat juga dimasukan dalam karung atau dihamparkan diatas tanah (sebaiknya dimasukan di lubang galian tanah) dan atasnya ditutup rapat - rapat dengan plastik atau karung.

Selain Media, beberapa hal yang harus diperhatikan adalah :

KOTAK PEMELIHARAAN
KANDANG PERLINDUNGAN
BIBIT CACING
PENYEBARAN BIBIT CACING
PAKAN
PEMELIHARAAN
CARA PANEN

Pembahasan hal - hal tersebut akan diulas minggu depan. Terima kasih, semoga bermanfaat.

Nara Sumber :
Bpk. H. Drajat Suratman
Jl. S.Musi F3 Kompleks BIMA Cirebon
Telp.0231 - 484298, HP: 0818 236 497

Mendirikan Usaha Pendidikan Anak

2009-07-15T04:32:00.005+07:00

Ini sebuah cerita dari seorang klien saya yang kebetulan telah saya tangani beberapa waktu lalu. Saat itu ia bingung untuk menentukan bisnis apa yang ingin dilakukannya, sebelumnya ia berkeinginan membuat salah satu usaha dibidang distribusi bahan kimia dan perlengkapannya.

Namun dirasa modal tidak mencukupi, akhirnya ia menghentikan penelitian dan pembuatan rencana bisnis distribusi bahan kimia dan perlengkapannya tersebut. Dan akhirnya, kami bertemu untuk saling diskusi dan konsultasi mengenai keinginan membuat usaha.

Setelah beberapa diskusi dan memberikan pertanyaan, akhirnya saya mengetahui bahwa permasalahan yang di hadapi klien saya ini adalah pemikiran yang salah dalam membuat usaha. Karena menurut dia, membuat usaha haruslah membutuhkan dana minimal Rp 10jt, sehingga ia bingung dalam menentukan usaha tersebut dan memenuhi kebutuhan modalnya.

Setelah saya pelajari dari keahlian dan pengalaman klien saya ini, akhirnya saya menyarankan untuk memulai usaha bidang pendidikan atau kursus secara privat yang notabene tidak membutuhkan dana yang terlalu besar.

Coba anda renungkan... beberapa usaha itu bisa dimulai tanpa modal sekalipun. Misalnya usaha privat yang saya saran tersebut. Anda hanya membutuhkan kemampuan dalam menguasai mata pelajaran secara umum atau khusus bagi siswa SMP atau SMU.

Selebihnya, untuk tempat pelaksanaan anda bisa menggunakan rumah anda sebagai kantor dan beberapa tempat yang tidak terlalu besar untuk menjadikan ruang kelasnya (bisa juga menggunakan ruang tamu anda, jika tidak memiliki ruang khusus)

Jika anda memiliki modal sedikit, anda bisa mempergunakannya untuk :

1. Pembuatan dan penyebaran brosur

2. Pembuatan papan nama

3. Papan Tulis atau fotocopy beberapa modul / kurikulum mata pelajaran yang diberikan.

Adapun strategi yang anda gunakan adalah :

1. Pemilihan mata pelajaran yang ingin diberikan

Dalam pemilihan ini, sebaiknya anda fokus dulu pada apa yang anda kuasai, selanjutnya jika

memang ada yang berminat pada mata pelajaran lain, anda bisa membuka pada tahap

pengembangan usaha.

2. Miliki kekuatan anda dalam melakukan pembelajaran

Sistem pembelajaran anda setidaknya memiliki kelebihan yang tidak dimiliki pada usaha

lainnya. Misalnya: lebih bisa dimengerti, lebih dekat dengan siswa, lebih mengetahui

kurikulum secara baik, memiliki metode pembelajaran yang lebih bisa dimengerti, dll.

3. Menentukan harga yang bersaing

Setelah itu anda menentukan harga jasa anda. Dalam menentukan harga ini, sebaiknya anda survei dahulu harga yang ditawarkan pada usaha sejenis lainnya, sehingga anda bisa menentukan harga yang bersaing dan terjangkau. Pemberian harga ini juga, sangat berkaitan dengan segmentasi yang ingin anda tuju.

4. Melakukan strategi pemasaran yang efektif dan terjangkau

Setelah semuanya sudah siap, anda tinggal menentukan strategi pemasaran yang seperti apa yang efektif dan efisien. Karena fokus dalam analisa usaha ini tidak membutuhkan modal yang besar, maka strategi ini menentukan dalam perkembangan usaha anda.

Dalam strategi pemasaran 4-P (Product, Price, Place dan Promotion) tetap harus mengacu pada hal tersebut. Berikut penjelasannya :

Product : Menentukan sistem pengajaran efektif yang lebih dibutuhkan oleh siswa dalam mendalami mata pelajaran.

Price : Menentukan harga yang bersaing dan bernilai.

Place : Untuk tempat, anda bisa menggunakan tempat tinggal (rumah, kontrakan, atau kost anda sekalipun). Jika memiliki dana lebih, sebaiknya anda membuat papan nama atau banner yang terletak di depan. Agar dapat lebih memperkuat dan meningkatkan strategi promosi usaha anda.

Promosi : Menggunakan strategi promosi yang hemat dan efektif. Misal: penyebaran brosur di lingkungan sekitar anda, promosi melalui arisan ibu - ibu, promosi melalui pamflet yang disebar di sekolah - sekolah. Dan masih banyak kegiatan promosi lainnya yang hemat dan efektif.

Dari semua kebutuhan anda dalam membuat usaha di bidang pendidikan privat atau kursus privat tersebut, anda tidak membutuhkan modal yang besar. Hanya kemampuan anda dalam memberikan materi pelajaran tersebut, serta beberapa kebutuhan yang dapat anda penuhi sesuai dengan kemampuan anda.

Bagaimana jika anda tidak bisa mengajar atau anda tidak memiliki latar belakang sebagai pengajar? Anda bisa bekerjasama dengan rekan bisnis, untuk memberikan materi - materi pelajaran tersebut. Atau anda merekrut orang yang memiliki kemampuan tersebut. Sedangkan anda, bisa mengurus keperluan operasional lainnya.

Sangat mudah bukan??? Kini saatnya anda menentukan kapan anda ingin untuk menjalankan itu semua, sehingga anda memiliki suatu usaha sendiri.

2 Investor asal Korea kunjungi Kulonprogo

2009-07-09T21:48:00.002+07:00

Kulonprogo: Potensi daerah Kulonprogo dalam bidang perikanan dan kelautan, sangat diminati oleh investor dari Korea Selatan. Kedatangan dua pengusaha asal Korea masing - masing Jo Yeang Sub dan Capt Shin Hwang Ho disambut oleh Bupati Kulonprogo, Toyo Santoso Dipo, beserta perwakilan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di Rumah Dinas Bupati.

Dalam pertemuan tersebut, Bupati merasa bangga dengan kedatangan pengusaha dari Korea yang datang langsung ke Kulonprogo untuk melihat dari dekat beberapa hal yang ingin diinvestasikan, setelah mendapatkan paparan saat Bupati melakukan kunjungan ke Korsel.

" Kunjungan balasan ini membuktikan bahwa kerjasama yang telah terjalin tidak hanya berhenti sampai konsep saja, tetapi akan terus berlanjut. " tegas Toyo.

Sementara, Capt Shin Hwang Ho yang sudah 30 tahun berkecimpung dalam dunia kelautan, menyampaikan, membangun pelabuhan di wilayah Selatan Jawa adalah ide yang brilian. Ia yakin Kulonprogo akan menjadi pusat perikanan dan perkapalan nomor satu di Indonesia.

" Gelombang laut selatan yang sangat tinggi adalah tantangan serius, tetapi menurut pengalaman saya, disitulah terdapat ikan yang sangat melimpah. " terangnya.

Sedangkan Yeang Sub sangat yakin dengan investasi di Kulonprogo, karena kondisi wilayahnya yang sangat kaya, namun belum dapat dimanfaatkan secara optimal.

Sebelumnya, sejumlah investor asal Korea tertarik untuk melakukan investasi dalam bidang perikanan dengan membangun industri kapal dan jaring, peternakan ayam, pabrik semen dan eksport batu andesit.

Menurut Kepala Bappeda Kulonprogo, Budi Wibowo, dalam kunjungannya ke Kulonprogo, dua investor asal Korea ini melihat langsung lokasi pabrik semen di Kec. Sentolo, industri perahu nelayan di TPI Karangwuni dan Timur Kolam Kapal.

Selain itu juga mengunjungi peternakan ayam di Desa Banyuroto, Kec. Nanggulan, Desa Sido Mulyo Kec. Pengasih, bekas pabrik jamur merang di Kec. Sentolo dan Desa Plumbon Kec. Pengasih.

Sumber: Harian Jogja, Senin 29 Juni 2009

KEUNGGULAN KELAPA BOJONG KULONPROGO BELUM MAKSIMAL

2009-07-09T17:05:00.006+07:00

Meskipun kelapa bojong bulat telah dilepas sebagai varietas unggul nasional, saat ini petani kebun masih belum dapat memanfaatkannya secara maksimal. Pasalnya, pengolahan terhadap produk turunan kelapa belum bisa dikembangkan secara maksimal.

Kelapa bojong bulat yang tumbuh di Desa Bojong, Kec. Panjatan, Kab. Kulonprogo, yang diklaim sebagai kelapa terbaik di Indonesia, masih dijual per butir dengan harga yang sama dengan kelapa pasaran lainnya dengan kisaran harga Rp 1.000/bh.

Di Desa Bojong, tempat asal pohon kelapa bojong bulat, petani kebun masih memperlakukan pohon kelapa unggul tersebut sama dengan kelapa lainnya. Bahkan petani belum mengetahui keunggulan kelapa yang di tanam.

" Perawatannya sama, karena harganya juga sama. Para pemilik bahkan tidak mengetahui apakah pohon kelapa miliknya termasuk kualitas unggul atau bukan. Karena pohon kelapa hanya dijadikan penghasilan tambahan. " Kata Suradi, petani kebun warga Desa Bojong.

Ia mengatakan, di Desa Bojong umumnya setiap rumah memiliki pohon kelapa sebagai tanaman pekarangan. Pemilik pohon kelapa biasanya menjual kepada pengepul, dengan pemasaran ke daerah Solo dan lainnya.

Sementara itu, Kepala Bagian Pembangunan Desa Bojong, Suyatno, mengatakan, meski untuk harga jual kelapa bojong bulat belum dapat dinikmati secara maksimal, permintaan pengiriman bibit kelapa terus mengalami kenaikan.

" Untuk Tahun 2009, kami mengirimkan bibit untuk permintaan di Gunung Kidul, dan Temanggung sebanyak 20.000 bibit. " ujarnya. Sementara untuk regenerasi, pohon kelapa di Desa Bojong telah menyemaikan 600 bibit kelapa yang dikatagorikan super istimewa.

Kini, kata Suyatno, di Desa Bojong telah dibentuk kelaompok Tani Kebun untuk mengoptimalkan pemeliharaan perkebunan kelapa di Desa Bojong. Namun kurangnya permodalan, masih menjadi alasan utama kelapa unggul tersebut belum dapat diolah secara maksimal.

Kelapa bojong bulat dilepas sebagai varietas unggul pada Tahun 2008 oleh tim penyusun pelepasan varietas kelapa, Dinas Kehutanan dan Perkebunan DIY. Hasil uji memperlihatkan banyak keunggulan yang dimiliki kelapa bojong, dibandingkan kelapa jenis lainnya. Keunggulan varietas ini terutama terletak pada kualitas buah.

Dalam keadaan masak, ketebalan daging buah mencapai lebih dari 1,26cm, dengan total berat daging 50gr. Tebalnya daging buah menjadikan kelapa ini kaya kandungan minyak, yakni sekitar 68%, atau nyaris 2 (dua) kali lipat dari kadar minyak kelapa jenis lainnya.

Sumber: Harian Jogja

Menentukan Target Penjualan #1

2009-06-04T15:49:00.004+07:00

Bagi anda yang merasa kesulitan dalam menentukan target penjualan untuk usaha anda, mungkin disini anda bisa melihat bagaimana caranya dan darimana anda menentukan target penjualan tersebut.

Pada umumnya, target penjualan dapat diprediksi dan dianalisa dengan menggunakan data - data sebelumnya (pengalaman di lapangan). Dan biasanya penentuan target penjualan dipertimbangkan berdasarkan: Jumlah pengsa pasar yang ingin diperoleh atau target pasar dan mempertimbangkan biaya operasional perusahaan.

Disini saya ingin berbagi informasi, dengan memperhitungkan target penjualan berdasarkan target konsumen yang ingin dicapai atau jumlah pangsa pasar yang ada.

TARGET PENJUAL BERDASARKAN PANGSA PASAR
Setiap produk memiliki jumlah pangsa pasar yang berbeda - beda, dan jumlah pembeliannya juga berbeda - beda. Hal ini harus kita perhitungkan sebelum membuat target penjualan. Misal: Produk deterjen di Yogyakarta dengan segmentasi laundry menengah ke bawah jumlahnya berkisar 200 outlet, sedangkan kelas menengah keatas berjumlah 100 outlet laundry. Dengan jumlah tersebut, maka cukup menggunakan tenaga salesman 1 orang. Sehingga akan dihitung, berapa target penjualan yang harus ditetapkan untuk 1 orang salesman tersebut.

1. Penentuan Jadwal Kunjungan
Dalam penentuan kunjungan, setiap salesman harus melakukan kunjungan terhadap laundry sebanyak 2 x kali sebulan atau 2 minggu sekali. Sehingga dari total 200 outlet tersebut (segmentasi laundry menengah kebawah), maka salesman akan melakukan kunjungan setiap harinya sebanyak 15 laundry.

Penentuan jumlah kunjungan ini bisa juga berasal dari waktu kunjungan salesman pada setiap outlet. Mis: salesman melakukan kunjungan outlet membutuhkan waktu 15 menit (untuk melakukan penawaran), jarak antara outlet membutuhkan 5 menit. Sehingga, jika salesman bekerja 7 jam atau 420 menit(waktu istirahat =1 jam), maka maks. outlet yang dapat dikunjungi salesman adalah 420 menit : 20 menit = 21 outlet.

Setiap salesman harus memiliki jumlah pelanggan/outlet yang akan ditangani, namun pada umumnya antara 200 - 300 outlet (bergantung dari jumlah pangsa pasar atau target konsumen yang ditetapkan perusahaan) . Dan juga, harus dibuat berapa kali dalam sebulan salesman menangani outlet, atau berapa kali salesman mengunjungi outlet dalam sebulan ( apakah seminggu sekali, 2 minggu sekali atau sebulan sekali ).

Dengan demikian, maka setiap harinya salesman akan memperoleh target penjualan setiap harinya, atau minimal salesman akan memperoleh target penjualan dari outlet yang ditangani.

2. Penentuan nilai penjualan
Dari Jumlah 15 - 20 outlet tersebut, maka di targetkan outlet yang melakukan pembelian adalah 10 outlet ( setiap target pembelian dapat dianalisa atau diambil dari dokumentasi pengalaman sebelumnya ) Dengan nilai pembelian rata - rata Rp 30.000

Maka dari dari sejumlah 10 outlet tersebut, salesman mendapatkan nilai penjualan sebanyak 10xRp 30.000 = Rp 300.000/hari. Sehingga salesman dapat membukukan nilai penjualan selama 1 bulan sebanyak Rp 300.000 x 25 hari kerja atau sebanyak Rp 7.500.000,- /bln.

Dalam penentuan nilai penjualan, bisa juga diprediksi dengan penentuan nilai penjualan setiap outlet dari target outlet yang ditetapkan. Mis: Dari 200 outlet laundry di Jogja, maka ditargetkan 80 laundry/outlet merupakan pelanggan kita. Dengan rata - rata setiap outlet melakukan pembelian produk sebanyak Rp Rp 100.000, maka dapat ditargetkan nilai penjualan salesman tersebut sebanyak Rp 100.000 x 80 atau sebanyak Rp 8.000.000

Mungkin cukup sekian dulu penjelasan mengenai penentuan target penjualan berdasarkan target konsumen atau jumlah pangsa pasar. Sedangkan penentuan target penjualan berdasarkan biaya operasional ( HPP dan biaya salesman ) akan dibahas lain waktu.

Semoga bermanfaat bagi anda yang ingin menggunakan tenaga salesman, Salam Entreprenuer.

Penerapan Strategi Pemasaran

2009-05-28T13:28:00.008+07:00

Dalam strategi pemasaran ada beberapa hal yang sering dikatakan oleh para ahli pemasaran, yaitu 4P atau 5P.

1. PRODUK
Mengapa produk dimasukan dalam sebuah strategi dalam pemasaran? Karena pada intinya produk merupakan suatu hal yang akan dipasarkan, sehingga pemasar akan menggunakan produk tersebut untuk melakukan strategi pemasaran.

Dalam bidang produk, kita harus memberikan nilai lebih yang dibutuhkan oleh konsumen, atau membuat produk yang sesuai dengan segmen pasar yang ingin kita tuju. Misal kita ingin jual suasana cafe dengan segmentasi ke pebisnis, maka suasana yang nyaman dan mendukung kegiatan bisnis merupakan nilai lebih.

Dalam produk kita harus tahu: kelemahan dan keunggulan produk tersebut. Setelah itu kita bisa mengetahui apakah produk tersebut merupakan kebutuhan konsumen atau tidak. Jangan sampai keunggulan produk yang kita miliki, tidak sesuai dengan keinginan pelanggan. Mis: Kita punya usaha rumah makan yang segmentasinya keluarga dengan tingkat pendapatan kebawah, untuk memberikan nilai lebih maka rumah makan tersebut menyajikan pertunjukan life musik dengan harapan pengunjung dapat menikmati suasana rumah makan.

Hal tersebut sangatlah tidak efektif, karena pertunjukan musik tidak begitu dibutuhkan oleh konsumen keluarga kecil. Mereka lebih membutuhkan tempat bermain untuk anak - anaknya. Jika usaha rumah makan anda memiliki segmen ke anak muda, mungkin hal tersebut bisa menjadi nilai tambah bagi produk anda.

2. PROMOSI
Penerapan strategi promosi dalam pemasaran berguna untuk :

Memberikan informasi perusahaan
Menarik minat konsumen
Memberikan nilai lebih bagi perusahaan
Meningkatkan penjualan

Dalam siklus bisnis, kita biasa mengenal : permulaan, pertumbuhan, pengembangan, kejayaan, stagnan dan penurunan. Demikian juga dengan konsumen, terdapat siklus dalam membeli.

Perkenalan : masa perkenalan ini masa dimana konsumen belum mengetahui tentang produk kita. Dalam siklus ini, kita harus menjelaskan keunggulan produk, harga, company profile, dll.
Dalam masa ini biasanya strategi promosi ini berguna agar konsumen mau untuk mencoba / tertarik dengan produk kita.

Tertarik tidaknya konsumen, biasanya berngkat dari : nilai produk, fungsi produk, strategi penawaran, strategi promosi ( benefit lebih yang dibutuhkan ). Sehingga keunggulan produk harus sesuai dengan keinginan konsumen, dan dijelaskan dalam strategi promosi awal.

Mencoba Membeli : Setelah tertarik, biasanya seorang konsumen akan membeli dengan kapasitas sedikit atau mencoba untuk produk ini. Jika harga produknya sangat terjangkau, maka biasanya semakin besar konsumen dalam mencoba untuk membeli produk tersebut.

Di masa ini juga, tingkat keberhasilan dilihat pada cara penawaran dari tenaga penjual kita dan strategi penjualan perusahaan. Semakin baik cara menjualnya, maka semakin banyak konsumen yang melakukan pembelian, sehingga diharapkan semakin banyak konsumen yang menajdai pelanggan. Awal pembelian, bukan merupakan patokan / ukuran dalam menilai penjualan kita. Karena pada umumnya konsumen akan melakukan pembelian jika belum mengetahui ttg produk kita, namun setelah pernah mencoba maka konsumen akan menseleksi produk.

Experience ( Pengalaman )

Setelah membeli, produk tersebut akan dicoba dan dibanding - bandingkan dengan produk yang telah konsumen gunakan, atau dengan produk pesaing. Dalam tahap ini, biasanya konsumen menilai keunggulan, kelemahan, nilai lebih yang sesuai dengan prilaku mereka. Untuk itu, dalam pengalaman pertama ini, sangat mempengaruhi konsumen untuk menjadi pelanggan.

Meningkatkan pembelian :
Setelah kita melaksanakan strategi promosi untuk perkenalan produk, maka selanjutkan membuat strategi promosi untuk meningkatkan penjualan.

Saran: bagi anda pemilik usaha, sebisa mungkin dapat menerapkan satrategi promosi atau publikasi untuk perkenalan usaha anda. Jangan samapai hal ini diabaikan, kecuali jika anda bisa menggunakan kekuatan jaringan (relasi atau link) anda.

3. Place (Tempat) / Distribusi
Pendistribusian produk berguna untuk mendekatkan produk kita dengan konsumen. Jika produk merupakan kebutuhan sehari - hari, maka sebisa mungkin dekat dengan lokasi tempat tinggal mereka. Jika produknya toko, warung, atau tempat, maka pendistribusiannya adalah pemilihan letak lokasi yang mendekati dengan segmentasi pasar yang kita tuju.

Pendistribusian produk - produk kebutuhan sehari - hari, biasanya menggunakan tenaga salesman dengan jadwal kunjungan ke outlet-outlet setiap harinya.

Penjelasan lengkap bagaimana cara pendistribusian produk, dapat dilihat disini.

4. Price ( Harga )
Dalam penentuan harga ada dua hal yang bisa menjadi pertimbangan kita, yaitu :
1) Dilihat dari segi produksi. Biaya melalui biaya HPP + prakiraan biaya operasional +
keuntungan yang ingin kita capai.
2) Harga yang sudah ada dipasaran atau harga pesaing.

Kita bisa melakukan dengan mengambil 2 pertimbangan diatas dalam penentuan harga. Jika pesaing kita memberikan harga 10rb, sedangkan kebutuhan anggaran biaya kita mencapai 11rb. Maka kita bisa memberikan harga 12rb dengan meningkatkan pelayanan.

Dalam penentuan harga tersebut, dijelaskan juga untuk pemberian harga untuk Pengecer, Grosir, Distributor, dll. Atau menghitung dengan jumlah pembelian. Ini harus dilakukan untuk produk kebutuhan rumah tangga atau makanan ringan.

5. Packaging ( Kemasan )
Strategi kemasan produk merupakan nilai lebih yang diberikan sebuah produk, selain itu juga strategi kemasan dapat meningkatkan brand image yang dibangun perusahaan. Belakangan ini strategi kemasan masuk pada strategi utama yang dilaksanakan perusahaan, karena prilaku konsumen di Indonesia sangat memperhatikan kemasan yang menarik. Sehingga sangat berpengaruh terhadap peningkatan penjualan suatu produk.

Saat ini banyak produk - produk yang kualitasnya tidak bagus, tapi karena dikemas dengan menarik dan terlihat elegan, maka nilai penjualannya bisa meningkat. Bahkan kegiatan diferensiasi suatu produk, bisa dilahirkan dengan pergantian kemasan yang lebih nyaman.

Desain Murah membuat kaos buat para fans MU

2009-05-20T22:53:00.009+07:00

Desain Murah melalui brand KICK, saat ini tengah memproduksi kaos buat para penggemar Klub Manchester United di Yogyakarta. Kaos ini didesain khusus untuk nonton bareng pada saat final Piala Champion 2009 Tgl 27 Mei 2009, atau hari Rabu Minggu Depan. Pertandingan ini antar Klub Barcelona vs Manchester United.

Desain kaos ini sebenaranya adalah pesanan dari salah satu komunitas penggemar MU di Jogja, namun kaos ini diperuntukan penggemar MU lainnya. Desain ini juga sangat sederhana, dengan tulisan Manchester di blok dengan gambar red devil.

Gambar Kaos MU warna Merah untuk MU Lovers Djogdja

Untuk hasil desain lainnya anda bisa melihat di :
www.desainkubagus.blogspot.com

Menentukan bisnis bagi pebisnis pemula.

2009-05-16T00:44:00.002+07:00

Ada seorang calon pebisnis yang ingin membuka usaha, namun dia bingung mau usaha apa dan bagaimana caranya. Untuk itu, disini saya ingin membantu sedikit untuk menentukan usaha apa yang cocok dan sesuai dengan keinginan anda.

Pertama - tama buatlah daftar atau tulisan berikut ini :

Informasi dari Klien / calon pemilik bisnis

1. Keahlian : tidak tahu.

2. Minat bidang : Food and beverage
Internet Marketing
Fotografi
Jula Beli Produk

3. Rencana Lokasi : Yogyakarta

4. Alokasi Dana 1. Maks. 20jt
2. Maks. 5jt

5. Pengalaman bisnis yang sama :
- Kedai Cherry ( Cafe )
- Jualan Pulsa Grosiran
- Franchisor Buger
- Investasi bidang Pertanian (Kentang)
- Trader Forex

6. Keinginan usaha sebelumnya.
- Juice Buah
- Café Shop
- Kukentang ( penjualan kentang goreng dengan modifikasi produk )
- Penjul / Jual Beli ATK
- Penjual / Jual Beli Babyshop

Analisa Usaha yang akan dibuka nanti :
1. Bidang Makanan.
- Kelemahan
a. Usaha makanan tergantung dari produksinya / juru masak. Sedangkan pemilik tidak bisa memasak.
- Kelebihan
a. Memiliki minat yang besar dalam bidang ini.
b. Memiliki pengalaman dalam bisnis sebelumnya

2. Bidang Jual Beli Produk
- Kelemahan:
a. Pengalaman belum ada.
b. Analisa Pasar / Peluang usaha yang potensial.
- Kelebihan
a. Minat dalam bidang ini.
b. Memiliki akses dalam produsen atau kulakan produk.

Alternatif yang diambil

1. Usaha apa saja yang ada dan berpotensial dengan dana maks. 5 jt. dan maks. 20 jt
- Juice Buah : Maks. 5jt
- Café / Warung Kopi : Maks. 5jt dan Maks. 20jt
- Warung Pecel Lele : Maks. 5jt
- Warung Pecel Madiun : Maks. 5jt dan Maks. 20jt
- Kentang Goreng : Maks. 5jt
- Franchisee Minuman : Maks. 5jt
- Jualan Burger : Maks. 5jt dan Maks. 20jt
- Grosiran Snack : Maks. 5jt
- Jamu Tradisional : Maks. 5jt dan Maks. 20jt
- Outlet Minuman Herbal :Maks. 5jt
- Warung makan dengan spesifik lainnya : Maks. 5jt dan Maks. 20jt

2. Alternatif Bidang lainnya
- Digital Printing : Maks. 5jt dan Maks. 20jt

Target Pembukaan Usaha :
Akhir Juni 2009

Waktu yang dibutuhkan untuk merencanakan bisnisnya :

1. Penetapan salah satu bidang bisnis : 1 minggu
2. Perencanaan Bisnis
· Survey Pasar : 1 Bulan
· Analisa : 1 Minggu
· Program/Strategi bisnis : 2 Minggu
· Persiapan Bisnis : 1 Bulan
3. Launching

TOTAL Waktu perencanaan yang dibutuhkan = 3 Bulan

Saran dan Kesimpulan :
1. Jika ingin membuka usaha dengan dana sekitar 20jt, maka sebaiknya ditunda dari target pembukaan sebelumnya.
2. Jika ingin membuka dengan dana maks. 5jt maka perencanaan bisa dipersempit lagi waktunya.
3. Penetapan bisnis yang ingin dilakukan nanti, berdasarkan analisa SWOT ( Kekuatan, Kelemahan, Ancaman dan Peluang )
4. Jika sudah memiliki keyakinan membuka suatu bisnis, akan lebih mudah untuk merencanakan bisnisnya.

Gambaran diatas hanyalah sebuah alat bantu dalam menentukan pilihan bisnis kita, selain itu anda juga bisa melihat dan menganalisa peluang - peluang bisnis yang lainnya. Namun jangan lupa, pada tahap penelitian awal (ketika anda menganalisa peluang) dapatkan informasi yang sejelas - jelasnya dan baik buruknya. Sehingga keputusan dapat dibuat secara obyektif.

Semoga dapat membantu anda, Salam Entreprenuer.
Yanuar Gajaksahda

Analisa Keuangan Bisnis Cafe

2009-05-10T16:18:00.006+07:00

Bagi anda yang masih awam terhadap masalah keuangan, berikut ini bisa dijadikan referensi dalam menentukan atau menganalisa biaya Investasi dalam berbisnis di bidang Café atau Rumah Makan.

Dalam manajemen keuangan sebuah usaha ada beberapa hal yang harus anda perhatikan secara umum. Yaitu : Laporan Arus Kas, Laporan Laba Rugi dan Neraca. Arus Kas merupakan laporan keuangan yang artinya laporan dana kas perusahaan yang tersedia. Atau bisa juga disebut pencatatan transaksi keuangan yang menggunakan uang tunai. Laporan laba rugi merupakan laporan yang memuat keuntungan perusahaan secara keseluruhan, tanpa melihat dana yang tersedia. Lap. Neraca merupakan laporan keuangan yang melihat keseimbangan asset usaha dengan kewajiban yang menjadi tanggungan.

Jika kita ingin memperhitungkan BEP ( Break Event Point ) atau Analisa Titik Impas dalam usaha, maka Analisa Laba Rugi yang harus kita lihat agar dapat menentukannya. Namun jika kita ingin menghitung tingkat pengembalian atas investasi kita (Return of Investment), maka kita harus memperhatikan Analisa Neraca Usaha.

Dalam laporan keuangan laba rugi, berikut ini pos - pos yang perlu diperhatikan :

1. Pendapatan Penjualan
Hasil pendapatan ini bisa berasal dari penjualan produk inti dari bisnis tersebut atau penjualan dari produk sampingan bisa juga dinamakan penjualan lain – lain. Contoh penjualan produk inti : Bisnis anda adalah Café, produk yang anda tawarkan adalah minuman dan makanan. Jika terjadi penjualan terhadap makanan dan minuman maka itu dimasukan dalam penjualan produk inti dari bisnis anda.

Nahh.. yang dinamakan produk sampingan atau lain – lain adalah, jika café anda tersebut melakukan penjualan meja dan kursi ( untuk melakukan pembaharuan atau pergantian interior café ), maka hasil penjualan meja dan kursi itu dikatagorikan masuk penjualan sampingan. Atau anda melakukan kerjasama dengan perusahaan biodiesel untuk menjual minyak goreng bekas, hasil penjualan minyak goring bekas itu dimasukan dalam penjualan lain – lain atau dikatagorikan penjualan produk sampingan.

2. HPP ( Harga Pokok Penjualan )
Harga Pokok Penjualan bisa diartikan Biaya yang harus anda keluarkan sebelum produk tersebut dijual. Jika di Café, HPP yang ada perhitungkan pada umumnya adalah : pembelian minuman sachet, gula pasir, bahan baku ( bumbu dapur ), dll. Ini tergantungd ari jenis makanan atau minuman yang ingin di tawarkan.

3. Biaya Operasional
Biaya operasional menyangkut : Gaji karyawan, Biaya Overhead ( listrik dan air ), Biaya penyusutan, biaya dibayar dimuka / biaya sewa ( biasanya biaya sewa tempat ), Biaya Promosi atau iklan, biaya administrasi usaha ( nota-nota, kertas lainnya untuk usaha ).

Sample LAPORAN LABA RUGI periode 1 bulan

Pendapatan Penjualan
1. Penjualan Minuman
2. Penjualan Makanan
3. Penjualan Merchandise
4. Penjualan Lain – Lain
TOTAL OMSET

HPP ( Harga Pokok Penjualan )
1. Pembelian Minuman Sachet
2. Pembelian Bumbu Dapur
3. Pembelian Es Krim
4. Pembelian Gelas Kemasan Plastik
5. Pembelian Merchandise
6. Pembelian Lain – lain.
TOTAL HPP

Biaya Operasional Usaha
1. Gaji Pegawai
2. Administrasi Usaha ( nota penjualan )
3. Biaya Sewa ( Sewa Bangunan )
4. Biaya Penyusutan ( Peralatan dan Mesin )
5. Biaya Pemeliharaan ( Bangunan, Meja, Kursi, Interior )
6. Biaya Iklan dan Promosi
7. Biaya Overhead ( Listrik, Air dan Telphone )
8. Biaya Langganan ( Majalah dan Internet )
Total Biaya Operasional

Laba / Rugi Bersih sebelum pajak

Pajak Penghasilan

Laba / Rugi bersih setelah pajak

Perhitungan BEP
Pada umumnya orang mengatakan bahwa BEP adalah pencapaian titik nol ketika kita berinvestasi, sehingga diharapkan setelah titik nol tersebut kita dapat meraih keuntungan dari investasi kita. Dan dihitung berdasarkan waktu bulan atau tahun. Mis : dengan membuka usaha café kita memerlukan dana investasi Rp 50jt, dengan diproyeksikan rata – rata laba bersih per bulan Rp 5jt. Maka kita bisa menghasilkan BEP dalam waktu : 10 bulan.

Analisa Break Event Point = _ __ Biaya Investasi yang dikeluarkan ____ = …….. Bulan
Laba Bersih setelah pajak / Bulan

Potensi Pupuk Organik Pupuk Kascing

2009-05-01T23:32:00.004+07:00

Saat ini para penggarap tanah masih menggantungkan pupuk anorganik (pupuk buatan) untuk tanaman mereka. Pupuk anorganik memang dapat meningkatkan hasil panen secara cepat. Namun disamping harganya mahal, apabila sering menggunakan pupuk ini, tanah akan menjadi keras dan miskin akan hara dan tanah tidak dapat menghisap air.

Jadi bila digenangi air tidak dapat dapat meresap kedalam tanah, sehingga akar tanaman sulit menyerap hara dan ini akan mengganggu pertumbuhannya, tanaman menjadi kerdil demikian pula hasil panennya akan merosot.

Untuk dapat ditanami kembali, tanah harus menggunakan pupuk yang semakin hari semakin meningkat jumlah keperluannya. Tanah yang sering diberi pupuk anorganik lambat launakan menjadi asam dan untuk memperbaikinya diperlukan pengapuran, sehingga memerlukan tambahan biaya.

Sekarang sudah banyak para penggarap tanah yang sadar untuk kembali kesifat alami, yaitu menggunakan pupuk organik untuk menggarap tanamannya. Sehubungan dengan itu banyak sekali pabrik-pabrik pembuat pupuk organik. Karena dibuat dengan menggunakan alat-alat yang canggih, maka harga produksinya pun menjadi mahal.

Padahal bila kita beternak cacing tanah, akan dapat menghasilkan pupuk organik bermutu tinggi yang popular dengan istilah kascing atau bekas cacing, bahasa internasionalnya castings. Kascing adalah kotoran (faeces) cacing tanah, mengandung hampir semua unsur yang dibutuhkan oleh tanaman dan dapat langsung dipergunakan , tidak perlu menunggu lama-lama. Dengan ddemikian beternak cacing disamping mendapatkan hasil dari cacingnya sendiri juga dapat mendapatkan tambahan dari penjualan kascingnya.

Struktur tanah yang telah rusak yang diakibatkan oleh penggunaan pupuk anoganik dapat dikembalikan secara perlahan-lahan dengan kascing. Kascing disamping mengandung hampir semua unsur hara yang dibutuhkan oleh tanaman, juga bersifat hidrokopis yang mengakibatkan tanah disekitarnya menjadi lembab dan gembur, menghidupkan micro organisme yang berguna bagi tanaman, sehingga tanaman menjadi subur.

Kascing mempunyai kelebihan yangtidak dimiliki oleh pupuk anorganik (buatan) yaitu : dapat memperbaiki struktur tanah , baik struktur biologi, kimiawi serta fisikanya. Kascing dapat menambah kandungan humus atau bahan organik, ini disebabkan C/N nya rendah. Kascing dapat memperbaiki jasad renik tanah, dan dapat menambah usur hara makanan yang dibutuhkan tanaman.

Kascing merupakan pupuk organik, namun kascing mempunyai kelebihan dari pupuk organik lainnya disebabkan kascing mempunyai hampir semua unsur-unsur yang dibutuhkan oleh tanaman dan unsur makronya lebih tinggi, besifat netral dengan PH rata-rata 6,8. Dengan demikian nilai tambah dari kascing, mutunya lebih baik dan penggunaannya menjadi lebih sedikit.

Kandungan zat hara pada kascing yaitu :
C : 20,20 % Zn : 3,35 mg/100g
N : 1,58 % Mg : 21,80 mg/100g
P : 70,30 mg/100g Fe : 1,35 mg/100g
K : 21,80 mg/100g Mn : 66,15 mg/100g
Ca: 34,99 mg/100g Bo : 3,43 mg/100g

Disamping itu, kascing juga mengandung hormon pengatur tumbuh tanaman antara lain : giberelin, sitokinin, dan auxin. Itulah sebabnya kascing dapat menyuburkan tanaman dan juga dapat memperbaiki kualitas tanaman.

ANEKA RAGAM MANFAAT KASCING

Kascing sebagai pupuk akar
Pupuk akar yang dimaksud adalah pupuk yang diberikan ke akar langsung baik dengan cara dibenamkan atau ditaburkan. Cara pemberian kascing untuk tanaman yang baru dipindah atau tanaman dalam pot.Letakkan kascing dibawah akar tanaman sebanyak 200 – 400 gram. Pemberian kascing berikutnya selang 45-60 hari.

Untuk tanaman yang sudah tinggi atau tanaman tahunan, gali melingkar pohon tepat dibawah tajuk ( bayang-bayang daun), masukkan kascing 500 – 1000 gram. Pemberian pupuk berikutnya selang 3 bulan.

Untuk tanaman semusim cukup diberikan kascing 3 kali selang 45 hari. Pemakaian secara umum setiap 1 kg kascing untuk 1-2 m2. Pemakaian kascing yang berlebihan tidak akan mematikan tanaman, bahkan leih baik dan penggunaan pupuk anorganik dapat ditiadakan.

Kascing sebagai pupuk daun
Pupuk daun ialah pupuk yang diberikan (disemprot/disiram) langsung ke daun. Cara penggunaan kascing untuk pupuk daun, kascing terlebih dahulu direndam ke dalam air, setiap 1kg kascing dapat direndam dengan 10 liter air kemudian diaduk merata dan diamkan sehari semalam dan sering diaduk.

Air rendaman kascin berwarna coklat muda, bila airnya bewarna coklat tua dan kehitam-hitaman berarti kascingnya tidak murni atau masih bercampur dengan media dan pakan cacing yang umumnya menggunakan kotoran ternak. Saat mau menggunkan, saring terlebih dahulu, dan airnya dapat disemprotkan atau disiramkan langsung ke daun. Ampasnyamasih dapat direndam lagi untuk dipergunakan hari berikutnya.

Apabila air rendaman kascing sudah jernih, berarti sudah tidak dapat dipergunakan sebagai pupuk daun. Ampas sisa rendaman dapat diberikan ke akar tanaman, walaupun sudah berkurang kandungan zat haranya, namun masih dapat menggemburkan tanah sebagai humus. Pupuk daun ini cocok untuk sayur-sayuran, cabai, dan anggrek.

Kascing sebagai perikanan
Dengan menggunakan kascing, kolam atau tambak akan menjadi lebih subur dan tidak beracun. Ini disebabkan plankton-plankton dalam kolam akan tumbuh subur, sehingga hasilnya akan lebih banyak dan khusus untuk bandeng, hasilnya bandeng tidak berbau lumpur.

Pada umumnya cara penggnaan kascing ialah setelah kolam atau tambak dikeringkan kurang lebih 5 – 7 hari, digenangi airsetinggi 5cm selama 3 hari. Kemudian dasar kolam dicangkul supaya menjadi lumpur, setelah itu tebarilah kascing 1kg setiap 1m2 dan biarkan selama seminggu baru diisi air. Kolam siap ditebari ikan. Kascing juga dapat dipergunakan untuk pakan ikan sebagaipengganti pellet, dengan demikian dapat menghemat biaya pemeliharaan.

Kascing sebagai media jamur
Kascing dapat dipergunakan sebagai campuran media untuk pembuatan jamur, terutama jamur merang dan jamur tiram. Jamur pada umumnya memerlukan zat-zat seperti yang diperlukan tanaman, misalnya : N, P, K. Sedangkan kascing mengandung semua unsur-unsur tersebut, bahkan kandungannya lebih tinggi sehingga akan menghasilkan jamur yang lebih banyak dan besar-besar.

Jogja Taxi Motor ganti Brand

2009-04-13T12:29:00.005+07:00

Mulai Bulan April 2009 ini, Jogja Taxi Motor yang dimanajemeni oleh Gajaksahda Coorp. berubah namanya menjadi TransMOJO ( Transportasi Motor Jogja ). Dengan perubahan nama ini diharapkan akan lebih baik dan berkembang sesuai dengan konten produknya, yaitu melayani jasa pengantaran dengan menggunakan transportasi sepeda motor untuk wilayah di Jogjakarta.

Untuk produk dan pelayanan tidak ada perubahan dengan Jogja Taxi Motor yang terdahulu, yaitu:
1. Pengantaran Penumpang ( Taxi Motor ).
2. Layanan Wisata.
3. Pengantaran Barang.

Diharapkan untuk konsumen yang telah menjadi langganan kami, dapat mengenali kami dengan identitas resmi sebagai berikut :

Warna : Dominasi Hitam dan terdapat garis orange.
Bentuk dan design Tulisan TransMOJO seperti logo dibawah ini :

Sedangkan ciri - ciri driver TransMOJO adalah : Menggunakan jaket hitam dengan garis orange, yang terdapat tulisan TransMOJO. Jenis Kendaraan dan Helm Driver untuk sementara kami tidak memiliki keseragaman, namun akan menjadi pertimbangan dalam perkembangan TransMOJO.

Lebih detailnya, bisa dilihat melalui website kami : www.jogjataximotor.co.cc

Demikian pemberitahuan kami, semoga bisa menambah kenyaman anda. Terima kasih

Gajaksahda Transportasi
Manajemen

Membuat Program Promosi #1

2009-04-04T15:55:00.008+07:00

Membuat program promosi untuk usaha kecil atau perusahaan besar, sangatlah penting untuk meningkatkan penjualan produk anda. Namun biaya investasi yang anda keluarkan untuk biaya promosi haruslah efisien dan efektif, karena hal ini bisa mempengaruhi keuangan perusahaan anda. Untuk itu, bagaimana menciptakan strategi promosi yang efektif dan efisien adalah tugas seorang Manager Marketing atau anda sebagai pemilik jika tidak memiliki staf manager marketing.

Sebelum anda membuat program promosi, sebaiknya anda membuat tujuan dan target dari program promosi yang anda lakukan. Sesuaikan dengan program pemasaran lainnya, sehingga memiki kesamaan tujuan dalam mengelola pasar/ konsumen.

Pertimbangan dalam program pemasaran lainnya antara lain:
1. Segmentasi mana yang anda tuju, bagaimana prilakunya, dan berapa pendapatannya.
2. Kemana dan dimana biasanya konsumen anda melakukan aktifitas.
3. Bagaimana strategi distribusi produk anda.
4. Berapa harga jual yang anda berikan dan berapa HPP yang anda dapatkan.
5. Bagaimana produk anda dapat melaksanakan kegiatan promosi.

Menetapkan tujuan program promosi anda :
1. Untuk memperkenalkan produk baru.
2. Meningkatkan image produk.
3. Meningkatkan penjualan.
4. Mengoptimalkan persediaan produk di gudang.
5. Mempertahankan brand saat persaingan semakin gencar.
dan masih banyak tujuan lainnya yang mungkin bisa anda jawab sendiri. Namun inilah garis besar yang perlu anda perhatikan terlebih dahulu sebelum membuat program promosi.

Setelah itu anda bisa membuat sebuah rancangan program promo dengan mempertimbangkan hal - hal diatas tersebut. Adapun bentuk dari kegiatan promosi, sangat lah tergantung dari pemikiran seorang marketer yang dapat membuat program promosi yang kreatif dan efektif.

Besarnya biaya promosi sangat bergantung dari :

1. Penggunaan media promosi.
Bentuk media promo yang biasa digunakan adalah : Brosur ( 1 warna / full colour ), poster, iklan koran, spanduk, bilboard, website, Blog, Milis, Stiker, Televisi, Radio, dll. Media ini anda perhatikan juga tingkat efektifitas dalam penyebarannya. Media promosi ini biasanya digunakan untuk media publikasi dan informasi, namun jika produk anda membuthkan product knowlage ( informasi yang detail mengenai produk ) maka sarana ini kurang efektif.

2. Bentuk kegiatan program.
0Jika membutuhkan bentuk kegiatan promosi, maka bentuk apa yang dapat dilakukan sangat bergantung dari jenis kegiatan konsumen anda. Tempat tersebut antara lain : Mall, Supermarket, Pasar Tradisional, Pertemuan RT/RW, Arisan, Bazar, perkantoran, dll. Intinya kemana biasanya konsumen anda pergi untuk bersantai atau berkumpul, disitu anda dapat melakukan kegiatan promosi.

3. Jumlah SDM yang digunakan
Ketika anda membuat program promosi, perhatikan jumlah SDM yang terlibat. Karena hal ini akan membuat biaya program tersebut semakin tinggi. Jika anda membutuhkan jumlah SDM yang banyak, anda bisa membuat pembayaran SDM dengan full komisi atau dengan pembayaran 50% untuk biaya operasional ( U.Trans+U.Makan ) dan 50% untuk komisi. Besarnya bisa anda tentukan sendiri, sesuai dengan target penjualan anda.

Pupuk pertanian, manakah yang lebih prospek.

2009-03-21T22:15:00.010+07:00

Beberapa waktu lalu saya ketemu dengan sahabat karib saya, yang selama ini bekerja pada perusahaan pertanian. Dalam kesempatan tersebut, saya sempat sharing sebentar mengenai bagaimana peluang bisnis dalam produk pupuk pertanian. Apakah peluang bisnis pupuk kimia sudah tidak berpotensi, ataukah pupuk organik masih belum bisa penetrasi pasar.

Setelah berpengalaman di Perusahaan Nasional dalam bidang obat - obat pertanian selama kurang lebih 3 tahun sebagai surveyor atau petugas lapangan, akhirnya Anton Nugroho lulusan dari Univ. Pembangunan Nasional "Veteran" Jogja jurusan Pertanian ini mendirikan usaha pertanian dengan nama " Usaha Maju Bersama " didaerah Paguyangan Brebes. Di daerah tersebut banyak terdapat petani kentang dan kubis/kol, sehingga sangat potensial untuk dikembangkan usaha dibidang pertanian, seperti obat - obatan, sarana produksi pertanian, dll. Walaupun sudah ada beberapa produk sarana pertanian, namun di daerah ini masih terdapat peluang yang cukup baik. Apalagi dengan

Disinggung masalah pupuk kimia yang terancam akibat maraknya peredaran pupuk organik, Anton masih bisa memberikan sebuah peluang bisnis di bidang pupuk kimia. Hal ini tak lepas dari pengamatan ia yang telah melakukan tugas ke beberapa daerah di P. Jawa.

Dalam sharingnya tersebut, ada beberapa hal yang bisa kita ambil informasinya bagi anda yang ingin terjun dalam usaha produksi pupuk ataupun distributor pupuk pertanian.

1. Saat ini di Indonesia sedang gencar - gencar melaksanakan program penggunaan pupuk organik. Namun kenyataannya dilapangan, bahwa para petani yang menggunakan pupuk organik masih sangat minim. Hanya 10% saja dari jumlah petani yang menggunakan pupuk organik, sedangkan 90% lagi masih menggunakan pupuk Kimia.

2. Berikut beberapa alasan petani tidak mau menggunakan pupuk organik :

Penggunaan dari pupuk organik membutuhkan waktu yang relatif lebih lama. Untuk mendapatkan hasilnya dari penggunaan pupuk organik, petani bisa menunggu hingga akhir masa panen. Ini dalam hal membasmi jenis penyakit tanaman ataupun masa panennya.
Hasil panen dari petani organik tidak bisa diserap oleh pasar seutuhnya, karena harga jual dari produk organik relatif lebih mahal dari penggunaan pupuk kimia. Sehingga hanya beberapa pasar saja yang bisa menampung hasil panen tersebut.
Walaupun secara analisa usahatani lebih menguntungkan petani yang menggunakan produk organik, namun petani lebih memilih kimia dengan beberapa kemudahan pemeliharaan tanaman.

3. Hanya petani besar yang menggunakan pupuk organik, karena sudah ada kejelasan pasar yang menerima hasil panenannya ( Sudah Ada Ikatan Kontrak Tertentu ). Sehingga petani besar berani untuk menggunakan pupuk organik. Sedangkan untuk petani kecil, mereka belum ada kejelasan pasar yang menerimanya, sehingga mereka belum berani untuk menggunakan pupuk organik.

4. Petani tidak mau ambil resiko dalam bertanam, apalagi jika harga produknya memiliki fluktuatif harga dipasaran. Hal ini bisa menimbulkan resiko kebangkrutan bagi petaninya.

5. Pupuk organik lebih banyak digunakan oleh petani sayuran, seperti : tomat, seledri, cabai, atau sayuran yang bertahan di dataran menengah 700-1000m diatas permukaan tanah. Untuk petani dataran tinggi, seperti petani kentang, mereka tidak mau ambil resiko dengan menggunakan pupuk organik. Alasannya karena harga jual kentang sangat fluktuatif di pasaran.

6. Kemampuan petani dalam pengelolaan pupuk organik masih banyak pembelajaran. Hal inilah yang membuat petani organik tidak sepenuhnya menggunakan pupuk organik. Sehingga penggunaan pupuk kimia masih sangat dibutuhkan.

Menanggapi kenyataan tersebut yang berkaitan dengan peluang pupuk organik, Anton memprediksi masih memerlukan waktu lama pupuk organik di Indonesia bisa diterima oleh petani. Untuk itu, pupuk kimia masih sangat dibutuhkan oleh petani.

" Yahh.. Pupuk organik baru bisa diterima oleh petani sepenuhnya sekitar 5-10 tahun kedepan. Dengan catatan tingkat kesadaran petani dalam hal penggunaan dan manfaat pupuk organiknya sudah ada. Jika belum ada kesadaran dari petani, bisa jadi 20 tahun kedepan baru bisa diterima. " jawabnya.

Anton Nugroho yang kelahiran 1979 ini juga siap untuk menerima produk apa saja yang berkaitan dengan sarana produksi pertanian. Selain itu saat ini ia menjual obat - obat pestisida di daerah Brebes, Purwokerto dan sekitarnya. Usaha ini baru berjalan beberapa bulan yang lalu, sehingga kedepannya perlu penambahan produk - produk pertanian.

" Jika ada yang ingin bekerjasama dengan saya mengenai produk pertanian apapun itu, saya selalu siap untuk menerimanya. Silahkan kontak langsung ke no Hp atau email saya " jelasnya saat di akhir pertemuan.

Inti dari sharing tersebut adalah, jika petani dibantu dalam kejelasan penerimaan hasil panennya, maka banyak petani yang ingin mencoba menggunakan pupuk organik. Namun jika pasar yang menerima hasil panen dari produk organik di pasaran masih sedikit, maka petani masih sangat sulit untuk menggunakan pupuk organik.

Kebanyakan usaha pupuk organik, masih sangat lemah dilapangan. Baik dalam hal meyakinkan petaninya, atau pun dalam hal melakukan penjualan ditingkat petani. Sehingga produk pupuk organik masih sulit untuk penetrasi di pasar. Hal ini karena pupuk organik perlu penjelasan produk, serta penjaminan pasar yang menerimanya.

Demikian sharing ini akhirnya selesai setelah 3 jam, semoga bermanfaat bagi anda yang ingin berkecimpung dalam usaha pupuk organik atau pupuk kimia.

Jika anda tertarik untuk melakukan kerjasama dengan nara sumber, bisa kontak langsung melalui :

Anton Nugroho, SP
HP : 081578930193
anton_sudah@yahoo.com

Pembuatan Desain Logo

2009-03-19T13:22:00.009+07:00

Yup.. pembuatan desain logo untuk perusahaan dan kegiatan merupakan kegiatan saya yang belakangan ini menyita banyak waktu. Hampir setiap malam saya kerja lembur karena beberap deadline pembuatan desain. Alhamdulillan hasil karya saya ini banyak yang suka dan tentunya konsumen saya juga sangt puas dari hasil desain ini.

Sebenarnya desain ini sudah saya tekuni mulai dari awal kuliah dulu. Namun desain itu lebih ditujukan untuk kegiatan - kegiatan kampus, melalui beberapa rekan. Alhasil dari kegiatan tersebut, saya menyukai pekerjaan ini walau sebenarnya menyita banyak waktu dan agak memberi ruang waktu ditengah kesibukan bisnis lainnya. Ketertarikan saya dengan dunia desain ini sebenarnya karena merasa tertantang untuk menciptakan sesuatu hal yang berbeda dan menarik. Seperti halnya dunia fotografi yang dulu saya geluti ( 1999 - 2006 ), saya merasa bahwa saya ingin menciptakan sesuatu yang biasa saja, menjadi luar biasa dengan sentuhan - sentuhan kreatifitas.

Daya berkreasi saya tercipta karena keterbatasan sumberdaya yang saya miliki, sehingga harus menciptakan sesuatu agar tampil lebih maksimal. Seperti : saya melakukan sebuah publikasi untuk kegiatan seminar fotografi di kampus UPN. Namun karena keterbatasan dana, akhirnya saya membuat sesuatu yang sederhana namun dapat dilihat oleh semua mahasiswa. Akhirnya saya membuat sebuah poster besar uk. 1M x 2M yang dicetak menggunakan fotocopy kemudian say letakan di depan pintu masuk dan keluar.

Masih banyak hal - hal lainnya yang berkaitan dengan masalah kreatifitas saya, namun dari semua proses yang saya lalui dulu, alhamdulillah akhirnya berbuah manis sekarang ini. Walaupun harga desain saya ini masih tergolong murah dikalangan desainer profesional, ( hrg desain saya antara 150rb - 250rb / desain ), namun cukup sebagai penghasilan tambahan saya sehari - hari.

Berikut ini beberapa hasil dari karya saya :

Barangkali ada saran - saran dalam desain saya ini, mohon dikomentari. Namun jika ada yang kurang berkenan saya mohon maaf, bukan maksud untuk berpromosi tapi lebih bersifat meluangkan isi hati saya yang sedang berkembang. Hehehehe...

Untuk para klien - klien saya saat ini, saya ucapkan banyak terima kasih. Sudah memberikan kesempatan untuk memperlihatkan keunggulan kreatifitas saya melalui desain logo perusahaan atau acara di perusahaan anda. Untuk lebih detail hasil hasil karya say bisa dilihat di website saya www.desainkubagus.blogspot.com

by : Desain Murah

Belajar Mengelola Kantin di Jakarta

2009-02-19T20:26:00.007+07:00

Pengalaman saya dalam membantu saudara untuk menangani usaha kantin di Jakarta minggu kemarin, bagi saya sangat bermanfaat sekali. Dari situ saya bisa mengambil banyak pelajaran yang harus dipersiapkan jika kita ingin membuka usaha kantin, terlebih di areal foodcourt ( tempat
makan yang memiliki beberapa outlet ) baik mall, kampus, sekolah, kantoran, atau dimana saja.

Untuk itu, disini saya ingin sharing dengan semuanya mengenai usaha perkantinan terutama di daerah Jakarta, namun tidak menutup kemungkinan untuk usaha kantin di daerah lainnya.

Saudara saya bernama Ibu Utik, yang sudah menggeluti usaha makanan lebih dari 20th. Sebelumnya ia pernah menangani Suplai Masakan ke Hotel ataupun menjadi manager bagian Cafetaria. Dari beliau saya banyak belajar mengenai cara penanganan usaha kantin atau rumah makan, walau saya sebenarnya tidak begitu ahli dalam bidang kuliner dan hanya bisa makannya saja. Hehehe....

Berikut pelajaran tips bisnis kantin yang bisa saya jelaskan :
1. Sebelum membuka usaha kantin, sebaiknya kita memiliki jenis makanan yang berbeda dan
memiliki citra rasa yang unik.
2. Produk sangat menjadi pilihan utama sebelum memutuskan membuka kantin, untuk itu
sebaiknya anda perhatikan : apakah ingin menawarkan salah satu produk yang spesial
(seperti gudeg jogja, soto betawi, ketoprak, pecel madiun ) atau menawarkan berbagai jenis
masakan ( sayur mayur ditambah lauk, seperti: ayam, tahu, tempe, telur, dll )
3. Untuk menjaga citra rasa, anda juga harus memiliki pengetahuan bagaimana cara
perawatannya hingga bisa bertahan beberapa waktu.
4. Untuk produk yang tidak bisa bertahan lama, sebaiknya anda hindarkan dulu ( jika anda baru
memulai usaha ini ), karena akan sulit untuk mengelolanya dan bisa menyebabkan kerugian.
5. Untuk mendapatkan lokasi yang baik, sebaiknya anda mencari informasi di gedung2
perkantoran, sekolah, kampus, dinas pemerintahan, mall atau supermarket.
6. Untuk pemilihan lokasi, sebaiknya anda survey dulu di lokasi yang akan anda tempati pada
jam-jam berikut : pagi sekitar jam 7-8, jam 11 - 14 siang dan jam 16-18 sore. Ini untuk
mengetahui kepadatan pengunjung di lokasi tersebut.
7. Anda bisa menghitung berapa besar pangsa pasar yang anda miliki di tempat tersebut. Anda
bisa bertanya, berapa jumlah orang yang ada di tempat tersebut. dan kira2 berapa orang yang
makan di tempat tersebut. Jadi bisa anda perkirakan berapa jumah porsi yang harus dijual
untuk awal usaha.
8. Pada umumnya, sesuatu hal yang baru pasti akan dicoba oleh konsumen. Inilah titik yang
menentukan langkah anda. Apakah anda bisa menjaga konsumen yang membeli ke tempat
anda atau tidak, untuk itu jagalah pelayanan dan citra rasa anda sebaik mungkin.
9. Untuk masalah minuman, anda bisa menawarkan jenis minuman khusus atau minuman pada
umumnya. Seperti : minuman instan ( sachet ), teh, kopi, susu kental, susu bubuk, dll. Jenis
minuman pada umumnya anda bisa saling berbagi dengan kantin sebelah jika kehabisan bahan
baku.
10. Untuk sistem administrasi usaha kantin, yang paling anda perhatikan adalah sistem stock
bahan, lap.penjualan dan lap.arus kas ( keluar masuk uang ).
11. Strategi pemasaran yang digunakan untuk usaha perkantinan bisa berupa pembagian brosur,
dekorasi kantin yang unik, banner/papan nama, strategi penawaran untuk penjaga kantin
( diusahakan penjaga tidak hanya diam menunggu pembeli, namun lebih menawarkan dan
menjelaskan masakan - masakan yang kita miliki ke setiap calon konsumen yang datang).
12. Untuk mendapatkan produk lainnya, anda bisa melakukan kerjasama dengan pembuat
masakan. Hal ini memudahkan anda dalam melakukan penawaran tanpa harus repot. Namun
perhatikan sistem kerjasamanya, biasa awalnya hanya titip jual. Setelah berjalan bisa
langsung pembayaran penuh pada order berikutnya.
13. Sebaiknya anda memiliki target penjualan setiap harinya, dengan asumsi jumlah pangsa
pasar di lokasi tersebut.
14. Jumlah karyawan yang anda perlukan untuk setiap kantin, biasanya 2 orang. Jika anda baru
memiliki 1 outlet, sebaiknya kelola sendiri dulu bersama istri/suami/kakak/saudara. Setelah
bertambah outlet, maka anda bisa membuka lowongan untuk orang lain. Ingattt.. walau
dijaga oleh orang lain, sebaiknya masalah keuangan tetap anda pegang sepenuhnya. Jangan
dilepaskan dahulu ke karyawan anda.
15. Sistem laporan setiap hari harus anda terapkan untuk semua outlet anda ( jika memiliki lebih
dari 1 outlet ), terutama laporan stock dan lap. penjualan.
16. Jika anda sudah mulai terbiasa dengan 1 outlet kantin, sebaiknya anda mencari lokasi outlet
lainnya. Ini untuk mengembangkan dan menambah keuntungan kantin anda.

Semoga beberapa masukan saya tadi bisa menambah anda semangat dalam membuka usaha kantin dimana pun. Yang paling penting, anda survey, rencanakan, sebelum memutuskan membuka kantin. Namun hal tersebut jangan menjadikan anda tambah pusing hingga tidak jadi membuka usaha kantin.

Pemasaran tidak sama dengan penjualan

2009-02-06T04:38:00.005+07:00

Suatu ketika saat saya sedang sharing mengenai bisnis dengan beberapa teman, ketika itu salah seorang temanku meminta saran kepadaku untuk mengembangkan usahanya. Dengan bersikap ingin membantu, akhirnya aku menanyakan beberapa hal.

" Bagaimana strategi pemasaran yang kamu lakukan " kataku.
" yahhh.. biasalah, cuma menjual ke beberapa tempat" ujarnya.

Saya sedikit tidak mengerti, akhirnya saya tanyakan kembali " Segmen apa yang kamu pilih, dan bagaimana promosinya " tanya ku kembali.

Dia sedikti agak kebingungan dalam menjawabnya. Kemudian saya sedikit menjelaskan " Dalam pemasaran kan ada segmentasi, promosi atau publikasi, distribusi, dan macam2. Nahh.. apa saja yang telah kamu lakukan selama ini " jelasku.

" Pokoknya saya pasarkan produk saya ini ke berbagai tempat dengan menggunakan marketing saya. Bahkan ada yang sampai ke pelosok desa " jelasnya dengan bersemangat.

Saya sedikit tersenyum dengan jawabannya. Dalam hati saya berpikir, bahwa teman saya ini belum mengetahui bagaimana memasarkan produk ke pasar / konsumen. Dan tidak mengerti bagaimana cara memasarkannya. Dia hanya mengetahui cara menjualnya, namun tidak mengetahui segmen mana yang dituju, promosi apa yang digunakan, bagaimana pendistribusian produk ke konsumen, dan lain sebagainya.

Disini, saya hanya ingin sharing saja tentang bagaimana sebaiknya anda bertindak jika anda memiliki produk dan ingin meningkatkan omset.

Pada umumnya pebisnis mengatakan pemasaran adalah penjualan, namun bagi saya pemasaran tidak sama dengan penjualan. Kegiatan pemasaran tidak hanya menjual, tetapi lebih luas lagi lingkupnya. Pemasaran bertanggung jawab terhadap penjualan, pasar, konsumen, pedagang/agen, image, dan lain sebagainya. Namun tidak banyak orang mengetahuinya.

Untuk itu, bagi anda yang masih awam terhadap bidang pemasaran. Berikut sedikit penjelasan dari saya mengenai pemasaran produk.

Sebelum produk anda dipasarkan ke konsumen, sebaiknya anda harus mengetahui producct knowlage ( informasi yang berkaitan produk ).
1. Bagaimana karakter produk tersebut (tahan lama atau tidak, sering digunakan atau tidak, dll)
2. Apa saja keunggulan dan kelemahan produk tersebut dibandingkan produk pesaing.
3. Siapa saja yang menggunakan produk tersebut.
4. Bagaimana cara penggunaannya.
5. Bagaimana keunggulan produk pesaing lainnya.

Setelah anda mengetahui dengan jelas, selanjutnya anda melakukan penelitian ke pasar atau konsumen, agar anda mengerti bagaimana keadaan pasar produk tersebut saat ini, sebelumnya dan perkembangan kedepan. Kemudian anda juga harus mengetahui apa yang diinginkan konsumen terhadap produk tersebut, apa saja yang dibutuhkan untuk menunjang dalam penggunaan produk tersebut. Dan informasi lainnya mengenai karakter konsumen.

Mungkin bagi anda yang sudah terbiasa berbisnis secara langsung, beberapa hal diatas membuat anda sulit untuk melakukannya. Atau mungkin terlalu teoristis / prosedural, sehingga sulit untuk diterapkan. Namun, jika anda menjalankan satu per satu dengan perlahan - lahan, anda pasti bisa melakukannya.

Kenapa 2 hal tersebut diatas harus anda lakukan?? jawabanya untuk menunjang segala strategi dan kebijakan pemasaran yang akan anda jalankan. Apa bisa kebijakan pemasaran dilaksanakan jika kita tidak mengetahui keadaan konsumen? atau kita hanya mengira - ngira saja tentang keinginan konsumen. Alhasil, sekuat apapun usaha kita, hasil penjualannya kurang/tidak mencapai yang diinginkannya.

Setelah anda mengetahui info produk dan mengetahui keadaan pasar, anda sekarang bisa membuat program atau strategi pemasaran untuk produk anda. Berikut langkah - langkahnya :

1. Buat segmentasi pasar produk anda, dan pilih yang sesuai image produk anda.
- Ini sangat penting agar kita bisa memaksimalkan hasil penjualan. Sehingga segala alat - alat
pemasaran dapat kita efektifkan.
- Anda bisa menentukan segmentasi berdasarkan hasil penelitian sebelumnya, dengan demikian
anda tidak perlu mengira - ngira lagi.
- Dalam menentukan segmentasi, anda kadang dihadapkan pada sebuah perbedaan yang sangat
tipis, sehingga membingungkan anda. Untuk itu, anda harus jelaskan secara detail konsumen
anda.

2. Setelah itu anda membuat program 5P ( produk, promosi, place/distribusi, price/harga, Packaging/kemasan )
- Apa keunggulan dari produk anda yang tidak dimiliki oleh produk pesaing.
- Bagaimana caranya agar produk anda diketahui oleh konsumen
- Buatlah sesuatu yang menarik dan memiliki nilai lebih, agar konsumen anda tertarik untuk
membeli.
- Bagaimana caranya agar produk anda dekat dengan konsumen. (distribusi). Memilih lokasi
yang strategis/ramai? menggunakan tenaga salesman untuk mendistribusikan ke toko/outlet?
- Dalam menentukan distribusi, anda sebelumnya sudah mengetahui segmentasi pasar anda
pada umumnya bertempat tinggal dimana, seringnya pergi kemana atau main kemana, dll.
- Harga berapa yang sesuai untuk segmentasi anda. Berapa harga jualnya, harga retail, harga
grosir, ( jika melakukan pembelian banyak ), dll.
- Menggunakan kemasan seperti apa, sehingga konsumen tidak merasa repot membawanya.
Bahkan mungkin bisa memberikan nilai tambah, jika kemasan anda sangat menarik.

Dari Strategi pemasaran tersebut diatas maka secara otomatis akan meningkatkan penjualan produk anda. Namun, pada intinya temukan need ( kebutuhan ) dan want ( keinginan ) dari konsumen anda. Jika anda mengetahuinya secara pasti, maka bersiap - siaplah anda untuk mendapatkan penjualan yang sesuai target atau bahkan melebihi.

Tinggal langkah selanjutnya adalah menjaga agar konsumen anda tetap loyal dan bertahan untuk menggunakan produk anda.

Website sebagai strategi Branding

2009-02-03T23:21:00.006+07:00

Ini menjadi cerminan bagi semua orang yang ingin mendapatkan keuntungan melalui website atau web blog. Saat ini strategi CSR bagi perusahaan2 besar makin di galakkan, bahkan ada perusahaan yang memiliki divisi khusus untuk program CSR. Strategi CSR ini adalah salah satu strategi membangun image produk atau perusahaan melalui kegiatan sosial. Kegiatan ini dilakukan untuk segmentasi yang sesuai dengan target pasar mereka, atau mereka ingin menciptakan pasar sendiri. Bisa dibilang bahwa program CSR ini adalah strategi branding bagi mereka, sehingga diharapkan masyarakat lebih mengenal produk - produk mereka.

Dalam dunia website, kadang kala website bisnis kita hanya menginformasikan produk, layanan, harga, contact person, dll. Tapi sama sekali tidak ada hal lainnya yang bisa di dapatkan oleh pengunjung. Sehingga hanya orang - orang yang membutuhkan saja yang akan melihat dan teringat mengenai produk atau perusahaan anda. Namun, jika anda juga memberikan nilai yang lebih untuk website anda dengan memberikan sesuatu hal yang berguna bagi pengunjung, maka pengunjung akan selalu mengingat produk atau mungkin website anda. Diharapkan, hal tersebut akan mendapatkan respon yang baik jika konsumen membutuhkan produk anda.

Jika program CSR suatu perusahaan di lakukan di masyarakat, maka website perusahaan dilakukan untuk para pengunjungnya ( secara online ). Untuk itu, diharapkan pengunjung yang sering mengunjungi website perusahaan, akan selalu mengingat dan mengetahui produk - produk perusahaan. Sehingga jika pengunjung membutuhkan produk kita, maka akan segera mengetahui dimana tempat kunjungannya.

Namun, perlu diketahui juga, apa yang sebenarnyadibutuhkan oleh mereka. Inilah hal yang tersulit untuk dijawab. Jika menurut google search engine, bahwapaling banyak pengunjung mencari hal - hal yang berkaitan dengan Komputer, Internet, atau Informasi Teknologi. Bagaimana dengan produk - produk lainnya?? jangan khawatir, karena setiap katagori produk memiliki peluang pasarnya sendiri2, walaupun tidak sebesar katagori sebelumnya. Untuk itu, sangat penting, hal - hal apa saja yang harus kita informasikan kepada pengunjung.

Apa yang bisa diberikan untuk pengunjung :

1. Anda bisa memberikan informasi mengenai produk anda, baik itu cara penggunaan yang benar atau pun cara penanganan suatu masalah thp produk.

2. Anda bisa memberikan informasi mengenai dunia yang berkaitan dengan produk anda, melalui referensi website lain.

3. Jika anda menjual produk makan atau minuman, sebaiknya anda juga menginformasikan resep - resep menu masakan. Jika anda menjual jasa, berikan sedikit trik dan tips mengenaikeahlian anda. Masih banyak yang bisa anda sajikan berkaitan dengan produk.

4. Jika anda mengetahui latar belakang konsumen anda, maka anda bisa memberikan informasi mengenai dunia mereka. Sehingga mereka bisa mendapatkan informasi tambahan. Contoh: jika konsumen anda adalah pelajar atau mahasiswa, berilah link beberapa website ttg dunia pelajar.

Dari beberapa informasi diatas, perlu juga dijelaskan bahwa jika anda masih awam terhadap penggunaan internet untuk berbisnis, maka jangan langsung mengharapkan hasil yang anda inginkan. Biasanya perlu waktu 3-6 bulan agar mendapatkan pemesanan. Itu pun jika anda rajin mengupdate dan terus memperbaiki website anda. selain itu, anda juga harus mencoba untuk menawarkan melalui berbagai layanan iklan gratis dengan melink ke website anda. Jika anda semakin banyak menampilkan website anda, maka semakin banyak orang yang meliihat website anda, dan juga akan semakin efektif informasi yang anda tampilkan.

Semoga berhasil dan membantu bisnis anda.

30 Peluang Bisnis yang paling banyak dicari

2009-01-27T01:10:00.005+07:00

Berikut ini merupakan 30 Daftar Bisnis yang paling banyak dicari melalui Google Search Engine dengan menggunakan keyword ( kata kunci ).

Bagaimana Peluang Bisnis Melalui Internet

2009-01-25T23:12:00.008+07:00

Internet bagi pebisnis sekarang, menjadi suatu kebutuhan yang mutlak untuk meningkatkan penjualan atau brand perusahaan. Banyak sekali yang ditawarkan peluang2 bisnis dari Informasi itu, namun tidak jarang pula penawaran tersebut hanya membuat kita gigit jari.

Untuk biaya investasi dari internet tidaklah mahal, cukup modal internetan perhari atau memiliki fasilitas wifi di rumah, anda sudah dapat menjalankan bisnis ini. Jika anda mau grtisan, bisa saja.. namun harus putar otak dl untuk gratisannya. Hehehe... ( seperti saya )

Namun jika anda masih awam terhadap bisnis di internet, sebaiknya anda perlu hati - hati dan perlu banyak tanya2 untuk hal penawaran bisnis atau investasi. Namun pada intinya, di internet dapat memaksimalkan penjualan walau kita tidak punya modal. Bahkan jika memang sudah ahli, kita bisa mendapatkan penghasilan lebih dari $10.000.

Sekarang yang jadi pemikiran orang awam, apa bener di Internet kita bisa menghasilkan uang?? Jawabannya adalah Betul...!!! Kenapa?? dan bagaimana caranya?

Berikut saya jelaskan, bagaimana dari Internet kita bisa menghasilkan pendapatan.

1. Bisnis Jual Beli.
Dari sini kita bisa menjadi penjual atau pembeli sebagai pedagang. Untuk melakukan ini, biasanya kita memanfaatkan forum komunitas, seperti: milis bisnis, kaskus, detik atau website yang ada forum jual belinya. Atau kita juga bisa membuat web blog sendiri untuk menjual barang dagangan kita.

Barang yang kita peroleh bisa berasal dari titipan temen, atau kita juga melakukan penawaran beli dari internet lain yang kemudian kita jual kembali. Atau kita juga bisa melakukan kerjasama dengan distributor barang - barang ( terutama barang elektronik ) atau kerjasama dengan produsen langsung. Intinya kamu bantu mereka untuk menjualkan barangnya lewat blog atau penawaran di forum, dengan sistem bagi hasil yang ditentukan kedua belah pihak ( sistem komisi ).

Cara lainnya, bisa melalui berikut : Kamu menyediakan website atau blog yang menyediakan informasi - informasi yang dibutuhkan oleh pengunjung. Setelah itu, biasanya mereka menanyakan pada anda di website tersebut, tentang produk yang dibutuhkan. Naahh.. anda bisa menawarkan barang anda, dan sebelumnya anda harus melakukan kerjasama dengan pembuat produk tersebut. Sehingga anda bisa mendapatkan keuntungannya.

Dalam hal ini juga, saat ini di internet banyak sekali terjadi penawaran - penawaran e-book (buku elektronik). Apa itu e-book?? e-book adalah sebuah media ( seperti buku ) yang dapat kita pelajari melalui komputer ( berupa file ). Isinya bisa berupa tulisan - tulisan, gambar ataupun video mengenai pembelajaran sesuatu halnya. Dengan e-book ini kita akan lebih mudah untuk memahaminya. Berbeda dengan buku, yang pada umumnya hanya berupa tulisan - tulisan. Sistem penjualan e-book tersebut, pada umumnya dilakukan secara viral marketing atau sistem multi level marketing. Suatu strategi pemasaran, dimana produsen melakukan penjualan dengan sistem networking ( jaringan) dengan imbalan pada penjualnya berupa bonus atau komisi setiap penjualannya. Dengan menawarkan harga yang murah 100rb - 300rb, kita bisa mendapatkan keuntungan 10-20

2. Jual Beli Iklan / Banner
Salah satu manfaat blog atau web site yang sering dikunjungi adalah kita dapat menawarkan iklan berbayar untuk ditampilkan ( semacam media promosi ). Dari sini kita bisa mendapatkan pendapatan melalui pendapatan iklan.

Untuk itu, biasanya kita harus meningkatkan page rank atau jumlah kunjungan agar kita dapat menawarkan banner /space iklan berbayar. Kenapa mereka mau bayar iklan? Media ini diperlukan untuk meningkatkan penjualan produk, karena jika jumlah kunjungan website mereka meningkat, diharapkan meningkatnya penjualan produknya. Sehingga mereka melakukan promosi dan publikasi melalui media online yang sering dikunjungi. Prinsipnya sama dengan sarana promosi pada media majalah / koran.

3. Menjual jasa melalui Google
Google adsense menyediakan fasilitas dimana kita bisa mendapatkan penghasilan dari fasilitas tersebut. Pada intinya, Sistem ini secara umum adalah bagaimana kita membantu dalam melakukan promosi yang dimiliki oleh website lain, yang melakukan kerjasama dengan Google. Jadi kita hanya membantu untuk me-link website - website pada blog yang kita miliki. Bayarannya biasanya per sekali klik untuk setiap website. Contoh : kita memiliki blog sendiri, kemudian kita daftarkan ke Google adsense dan kita menampilkan website lain ( yang ada di Google ) di banner blog kita. Jika ada pengunjung yang meng klik website tersebut, biasanya kita mendapatkan penghasilannya ( besarnya tergantung ).

Gajaksahda Consulting Membantu para pebisnis pemula

2009-01-18T21:03:00.006+07:00

Beberapa minggu terakhir ini Gajaksahda Consulting membantu beberapa pebisnis pemula yang membuka di berbagai bidang usaha. Gajaksahda consulting juga membantu para pebisnis yang usahanya sudah berjalan, namun usahanya tidak dapat berkembang.

Berbagai bidang usaha tersebut antara lain : Cafe, Rumah Makan, Percetakan, Makanan, dll. Dan pendampingan tersebut sangat bermanfaat bagi saya dan juga relasi saya. Setidaknya saya lebih banyak belajar lagi dalam menjalankan usaha, terutama bagi pelaku Usaha Kecil dan Menengah.

Adapun hasil dari pendampingan tersebut antara lain :
1. Kurangnya penerapan sistem manajemen yang baik pada usahanya.
2. Tidak adanya perencanaan kedepan untuk skala UKM.
3. Tidak adanya strategi pemasaran yang kreatif, bahkan cenderung menggunakan strategi lama seperti : penyebaran brosur dan iklan. Untuk jenis usaha tertentu, yang menyasar pada segmentasi anak muda, pelaku usaha diwajibkan untuk atraktif dalam melakukan pemasarannya.
4. Sistem laporan keuangan dan administrasi yang belum rapih, membuat modal keuangan perusahaan jadi menurun. Hal inilah yang membuat perusahaan tidak dapat melakukan pengembangan usaha.

Untuk itu, saya harapkan jika ada beberapa hal yang membuat usaha anda tidak dapat berkembang, anda bisa menganalisa sendiri untuk memperbaikinya. Namun, jika waktu dan tenaga anda tidak mencukupi, sebaiknya anda serahkan pada jasa consulting.

Mengapa menggunakan jasa konsultan?
1. Menghemat waktu dan tenaga anda, sehingga anda masih dapat melakukan pengelolaan usaha dengan baik.
2. Hasil analisa yang diberikan jasa konsultan, bisa merupakan sebuah upaya untuk memperbaiki sistem kinerja perusahaan agar lebih produktif.
3. Saran dan masukan dari pihak ketiga ( dalam hal ini konsultan ), tidak terpengaruh dengan pihak - pihak yang berkepentingan. Sehingga membuat penilaian menjadi obyektif.

Gajaksahda Consulting dapat membantu anda dalam menangani :
1. Analisa Pasar
2. Perencanaan Pemasaran
3. Perencanaan Bisnis
4. Pengembangan sistem manajemen
5. Pengembangan sistem produksi

Sistem pembayaran yang kami terapkan sangat fleksibel, bisa melalui bagi hasil keuntungan bersih setiap bulannya atau pembayaran secara angsuran. Dengan sistem pembayaran ini, usaha anda bisa berkembang tanpa terbebani biaya.

Kami sadar, bahwa kami belumlah memiliki kredibilitas yang diakui. Namun kami telah menunjukan bukti pada beberapa usaha yang kami tangani. Dengan modal tersebut, kami memberanikan diri untuk membantu usaha - usaha yang lainnya, dengan maksud membantu dalam pengembangan usaha.

Kami juga menawarkan diri untuk mengelola usaha - usaha anda yang hampir mencapai kebangkrutan atau penjualan yang tidak bagus. Dengan menyerahkan pengelolaan kepada kami, diharapkan anda dapat menikmati hasilnya kembali.

Silahkan jika ada yang berminat untuk melakukan konsultasi terlebih dahulu, saya persilahkan dengan senang hati secara gratiss. Anda bisa konsultasi melalui email : yg_sahda@yahoo.com atau telp : 0818277129 atau melalui website saya ini. Saya hanya ingin membantu menyelesaikan permasalahan usaha anda, dan saya akan mencoba untuk semaksimal mungkin dalam pembagian waktu dan pikiran saya.

Peluang Investasi kurang dari 10jt dengan sistem Franchisee

2009-01-16T18:30:00.006+07:00

Peluang Usaha dengan sistem franchisee sekarang memang sangat digemari oleh masyarakat di Indonesia. Namun anda mungkin bertanya - tanya, adakah franchisee yang harganya murah atau investasinya murah. Naahh... disini saya menjelaskan sedikit beberapa daftar franchisee yang murah, atau lebih tepatnya Investasi dibawah Rp 10jt ( belum termasuk tempat ). Berikut daftarnya :

1. Bamboomedia -- Bisnis Software Komputer
Rp 2.300.000
PT.Bamboomedia Cipta Persada - Denpasar
Telp. 0361-265521

2. Bina Apiari Ind. -- Bisnis Ternak Lebah Madu
Rp 1.750.000
Jl. Pertanian III No. 84 Jakarta
Telp. 021-78830046

3. Campina Scoop Counter -- Bisnis Eskrim
Rp 10.000.000
PT. Campina Ice Cream Industri - Jakarta
Telp. 021-8632771 / 2772

4. Edam Burger -- Bisnis Burger
Rp 2.500.000
Edam Burger Jakarta Timur
Telp. 021- 7075559

5. Edola Burger -- Bisnis Burger
Rp 3.000.000
PT. Edola Burger - Jakarta
Telp. 021 - 86610271

6. Es Cendol Gading -- Bisnis Minuman
Rp 5.000.000
ES Cendol Gading - Jakarta Timur
Telp. 021 - 4894661

7. Es Walikota -- Bisnis Minuman
Rp 9.000.000
Es Walikota - Semarang
Telp. 024 - 70357858

8. Exel -- Bisnis Pendidikan
Rp 10.000.000
Yayasan Exel - Jakarta
Telp. 021 - 87711383

9. Gabriel Kebab -- Bisnis Kebab
Rp 7.500.000
CV. Cipta Perana - Bandung
Telp. 022 - 20124781

10. Gerobak Italy -- Bisnis Makanan
Rp 8.000.000
GMP Group - Jakarta
Telp. 021 - 8305661

11. Jamur Crispy -- Bisnis Makanan
Rp 5.700.000
PT. KWK Media Utama - Bandung
Telp. 022 - 91930550

12. Lekker Crepes -- Bisnis Makanan
Rp 5.000.000
CV. Vitta Usaha - Jakarta Timur
Telp. 021 - 8446169

13. Lucky Crepes -- Bisnis Makanan
Rp 6.000.000
Lucky Crepes - Tangerang
Telp. 021 - 021 - 70506226

14. Mr. Burger -- Bisnis Makanan
Rp 3.000.000
PT. Gempita Indonesia Muda - Jakarta
Telp. 021 - 78892203

15. My Crepes -- Bisnis Makanan
Rp 6.000.000
CV. Budiman Guna Utama - Semarang
Telp. 022 - 024 - 7606272

16. Nad's Kebab 'n Sisha Crepes -- Bisnis Makanan
Rp 7.000.000
Nad's Kebab 'n Sisha Crepes - Jakarta
Telp. 021 - 93335441

17. Nelson's & Ramli -- Bisnis Es Potong
Rp 3.000.000
PT. Mia Food Product - Jakarta Barat
Telp. 021 - 6291181

18. Oranges Crepes -- Bisnis Makanan
Rp 9.500.000
Oranges Crepes - Jakarta
Telp. 021 - 98866807

19. Pahala Express -- Bisnis Kurir
Rp 3.500.000
PT. Pahala Kencana - Jakarta Timur
Telp. 021 - 8564107

20. Pempek Patrol -- Bisnis Pempek
Rp 10.000.000
Pempek Patrol - Cibubur
Telp. 021 - 6515973

21. Picazzo Burger -- Bisnis Burger
Rp 3.000.000
PT. Gastrorama Indonesia - Jakarta Utara
Telp. 021 - 6518577

22. Pointel -- Bisnis Wartel Mini
Rp 3.000.000
PT. Pointel Global Partner - Bandung
Telp. 022 - 70290452

23. Pronic Gourment -- Bisnis Suplemen
Rp 10.000.000
PT. Pronic Indonesia - Jakarta Barat
Telp. 021 - 53674639

24. Rich and Rick Cafe Corner -- Bisnis Kafe
Rp 9.000.000
CV. Devtra Unggul Mandiri - Bandung
Telp. 022 - 6070481

25. Royal Crepes -- Bisnis Makanan
Rp 6.000.000
Royal Crepes - Bandung
Telp. 022 - 6070481

26. Smart Print -- Bisnis Digital Printing
Rp 3.000.000
Spectra Digital - Bandung
Telp. 022 - 70715486

27. Soto Suroboyoan -- Bisnis Makanan
Rp 6.000.000
Langgara Group - Jakarta
Telp. 021 - 4894661

28. Soyaku -- Bisnis Kedelai Hitam
Rp 2.000.000
PT. Natura Sanat Indonesia - Surabaya
Telp. 031 - 8721453

29. Star Express -- Bisnis Kurir
Rp 5.000.000
PT. Star Express Logistics

30. Tela - Tela Fried Cassava -- Bisnis Makanan
Rp 5.500.000
CV. Effa Indoboga - Yogyakarta
Telp. 0274 - 485356

Semoga daftar franchisee diatas sangat berguna sebagai bahan pertimbangan investasi usaha anda. Terima kasih, Salam Entrepreneur.

INOVASI TIADA HENTI

2009-01-11T17:42:00.006+07:00

Ide menurut kamus Bahasa Indonesia mempunyai arti pikiran atau gagasan, sedangkan inovasi adalah sesuatu hal yang baru. Terciptanya inovasi dimulai dari munculnya beberapa ide yang diaplikasikan melalui serangkaian proses untuk dikembangkan menjadi sebuah sample / prototype (contoh).

Di era zaman yang serba digital seperti sekarang ini tentu dibutuhkan sebuah produk atau kegiatan yang bisa menarik perhatian masyarakat, yang selanjutnya dapat menjadi trendsetter atau gaya hidup baru di kalangan masyarakat. Untuk menghasilkan sebuah ide yang inovatif tentunya membutuhkan sebuah langkah dan proses yang matang dengan disertai sebuah pengamatan cermat serta yang telah ditelaah terlebih dahulu. Untuk mewujudkan sebuah inovasi tentunya dibutuhkan ide terlebih dahulu untuk modal awal pencapaian. Dalam sebuah komunitas atau kelompok, ide serta inovasi sangatlah dibutuhkan dalam berkegiatan untuk menghindari kebosanan dan memberikan kesegaran anggota yang ada di dalamnya. Sangat banyak cara untuk mendapatkan sebuah ide yang kreatif serta inovatif. Namun kadangkala kita sulit menerapkan ide tersebut untuk dapat diaplikasikan pada sebuah kegiatan, atau kita sulit mendapatkan ide untuk memecahkan segala keterbatasan yang kita miliki.

Disini kita belajar bagaimana caranya kita mendapatkan ide yang inovatif dengan memaksimalkan kreatifitas kita untuk mendapatkan sesuatu hal yang berguna dan membantu permasalahan yang kita miliki. Mengapa harus inovatif, dan apa manfaatnya sesuatu hal yang inovatif tersebut?

Manfaat dari sebuah ide yang inovatif adalah :

Memberikan kemudahan dalam penggunaan.
Produk iPod telah menciptakan kemudahan dalam mendengarkan musik yang dapat dibawa kemana – mana, produk ini lebih mudah digunakan dibandingkan produk walkman. Alat pengangkat galon menciptakan kemudahan dalam membawa galon air mineral untuk dibawa (gambar terlampir). Serta ada juga alat yang memudahkan kita dalam menggunakan sepatu, agar tidak perlu jongkok/duduk pada waktu merapihkan dengan tangan. ( kreasi dari pelajar Jepang ).

Dapat melakukan penghematan biaya.
Seringkali kita mendengar pepatah berikut ini: “ Tak ada rotan, akar pun jadi “. Maksud dari pepatah tersebut adalah mengoptimalkan keterbatasan kita agar dapat meng hasilkan sesuatu yang maksimal. Orang – orang yang kreatif akan selalu dapat memaksimal suatu barang, agar dapat berguna untuk dirinya tanpa harus membeli dengan harga yang tidak terjangkau.

Dapat menambah nilai suatu barang / produk.
Barang yang tidak berguna, kini dapat lebih berguna dan bermanfaat. Seperti alat olahraga (fitness) yang sudah tidak dapat digunakan, kini dapat bermanfaat untuk mesin cuci. Produk ini menggunakan sistem seperti becak yang “digenjot” sehingga dapat memutar bagian mesin untuk mencuci pakaian. Selain itu, masih banyak produk – produk yang sudah tidak terpakai

Dapat menghibur dan memberikan rasa segar ( refreshing ).
Ide – ide yang kreatif dan innovatif dapat memberikan sesuatu yang menyegarkan dan menghibur. Karena setiap manusia pasti akan selalu membutuhkan sesuatu yang berbeda, sehingga haus akan pembaharuan dalam gaya hidupnya. Untuk itulah, kreatifitas yang menyegarkan dan menghibur seringkali dapat menghasilkan keuntungan tersendiri bagi penciptanya. Contoh : Pelatihan dengan cara outbond saat ini lebih banyak disukai oleh perusahaan, karena perpaduan antara pelatihan dan penyegaran otak ( karena setiap hari selalu bekerja ) dapat membantu meningkatkan kinerja pegawainya.

Memberikan suasana yang berbeda.
Suatu hotel yang menawarkan produk alami dengan perpaduan alam yang indah atau rumah sakit yang menawarkan pengobatan herbal tanpa menggunakan bahan kimia. Harganya pasti lebih mahal dan tentunya banyak dikunjungi, karena menawarkan sesuatu hal yang berbeda dengan yang lain.

Dapat menghasilkan pendapatan (commercial )
Dunia Internet seringkali dapat menghasilkan pendapatan yang luar biasa, sebagai contoh adalah web blog. Dulu jika kita ingin menampilkan sesuatu untuk diketahui dunia luar, kita harus menggunakan website yang harganya mahal. Namun, sekarang dengan menggunakan blog, kita dapat memberikan informasi tentang semua aktifitas kita tanpa harus membayar dan tanpa harus berurusan dengan kode-kode yang membuat kita pusing.

Inovasi Ditempat Teratas

Untuk mendapatkan sebuah inovasi yang maksimal dan cermat tentu juga harus dilakukan dengan proses dan langkah yang tepat pula, adapun Langkah – langkah menciptakan sebuah inovasi adalah sebagai berikut :

Memahami pasar, teknologi dan kendala – kendala yang mungkin timbul dari sebuah masalah. Biasanya dalam sebuah proyek, kita sering menantang kendala – kendala itu, tetapi yang sering adalah memahami yang ada saat ini.

Mengamati orang – orang dalam situasi yang sebenarnya, menemukan apa yang membuat mereka bertingkah laku seperti itu, apa yang membingungkan mereka, apa yang mereka suka, apa yang tidak mereka sukai, apa kebutuhan mereka yang tidak terpenuhi oleh produk dan jasa yang tersedia saat ini. Sehingga kita dapat menciptakan sebuah solusi untuk membantu mempermasalahan mereka

Memvisualisasikan konsep – konsep baru tersebut dan para pelanggan yang menggunakannya. Beberapa orang membayangkan langkah ini seperti memprediksi masa depan dan mungkin merupakan tahapan di mana curah pendapat dilakukan secara intensif. Sering kali visualisasi itu berupa gambar atau simulasi komputer, display, sketa atau video, meskipun kita menciptakan dengan ribuan model / prototype untuk sebuah inovasi.

Mengevaluasi dan menyempurkan prototipe secara berulang – ulang dan cepat. Coba untuk tidak terpaku pada beberapa prototipe pertama, karena kita tahu akan berubah. Tidak ada sebuah ide yang begitu sempurna dan bagus sehingga tidak perlu untuk diperbaiki, maka kita merencanakan serangkaian perbaikan. Mendapat masukan dari tim internal, dari para ahli yang tidak terlibat secara langsung dalam proyek dan dari orang – orang yang menjadi sasaran. Mengamati apa yang jalan dan apa yang tidak, apa yang membingungkan, apa yang mereka sukai, dan secara bertahap memperbaiki produk itu dalam percobaan selanjutnya.

Menerapkan konsep baru tersebut untuk komersialisasi. Tahap ini sering kali menjadi bagian yang terlama dan secara teknis paling menantang dalam proses pengembangan, dalam melakukan implementasi konsep tersebut sangat tergantung pada kredibilitas semua kerja kreatif pada tahap sebelumnya.

Inovasi Dimulai dari Mata

Dari mata turun ke hati, dari mata naik ke otak, dari mata lahirlah sebuah ide. Sebuah prinsip sederhana yang telah digunakan para ilmuwan, antropolog, seniman, penulis, wiraswastawan sebagai sebuah pemahaman yang intuitif. Melihat dan mendengar adalah sebuah langkah sederhana awal untuk menciptakan , memperbaiki, membuat sebuah terobosan, baik dalam produk ataupun ide. Begitu anda memahami sesuatu dengan cermat segala macam pemahaman, maka peluang akan segera terbuka.

Hasil dari pengamatan dari mata kita, sebuah informasi dan data – data akan diperoleh untuk diajukan dalam kegiatan analisa atau curah pendapat. Semakin banyak informasi dan data – data yang masuk, maka akan semakin mudah kita menciptakan ide – ide, sehingga semakin besar peluang sebuah inovasi diciptakan. Untuk itu, pengamatan adalah hal utama dalam pencarian titik permasalahan dalam menciptakan sebuah inovasi.

Baik di bidang seni, sains , teknologi, atau bisnis, inspirasi sering kali datang dari kedekatan dengan tindakan. Itulah sebagian alasan mengapa ilmu bumi, bahkan di era internet, inovasi tetap dipelajari. Ide baru didapat serta muncul dari melihat, mencium, mendengar di tempat. Keterlibatan panca indra ini merupakan alasan mengapa orang tetap terbang ke bagian lain di suatu negara untuk menatap.

Kadangkala kita mendapatkan suatu permasalahan yang samar – samar versus permasalahan yang teridentifikasi dengan jelas, jika kita mendapatkan informasi dari pengamat, produsen atau penyelenggara. Ketika anda sedang melakukan pengamatan, saya sarankan agar anda memberikan perhatian khusus pada sasarannya secara langsung, bahkan mencatat kesan, reaksi dan pertanyaan yang muncul. Khususnya masalah – masalah dan hal – hal yang mengganggu mereka. Karena inovasi ini diciptakan untuk mereka (pengguna), sehingga mereka lah yang mengerti bagaimana permasalahan tersebut terjadi.

Curah Pendapat

Curah pendapat atau sharing atau diskusi sangat perlu dilakukan agar gagasan serta harapan – harapan yang ada dapat diwujudkan dengan cepat dan maksimal. Adapun Langkah – langkah melakukan curah pendapat agar didapatkan hasil yang maksimal dan terarah adalah :

Mempertajam Fokus
Pencurah pendapat yang baik mulai dengan menyatakan masalah yang jelas. Bentuknya sesederhana pertanyaan. Gugup dan tegang lebih baik daripada samar – samar. Sesi bisa dimulai dengan lebih baik dan anda dapat mengembalikan para peserta kepada topik utama dengan lebih mudah jika anda mempunyai uraian masalah yang jelas seperti sebuah perusashaan tanpa strategi yang jelas. Anda akan berjalan tanpa tujuan dan membutuhkan banyak keberuntungan / bakat yang luar biasa untuk berhasil. Jika suatu saat anda memimpin sebuah sesi yagn tidak mempunyai arah, luangkan waktu beberapa menit untuk mengembangkan pernyataan masalah dengan baik. Hal ini bukanlah tindakan membuang waktu percuma. Carilah sesuatu yang nyata sehingga partisipasi dapat merasakannya tanpa membatasi kemungkinan solusi – solusinya.

“Bagaimana kita dapat mempercepat waktu untuk memperoleh hasil pertama bagi pencarian yang dilakukan oleh pelanggan melalui hubungan modern” dapat membuka inovasi yang akhirnya meghasilkan keunggulan yang anda cari.

Aturan – aturan yang menyenangkan
Jangan memulai mengkritik dan mendebat sebuah ide. Itu dapat melemahkan energi sesi dengan cukup tepat. Anda memerlukan cara untuk mengesampingkan kritik tanpa mematikan pengkritik sama sekali. Di IDEO banyak ruang rapat yang dihiasi aturan curah pendapat yang dicetak dengan huruf – huruf yang tingginya enam inchi di tembok, contohnya “Kejar Kuantitas”, Munculkan ide – ide gila atau jadilah visual. Tidak mau menulisi tembok anda? Mungkin fasilitator dapat membunyikan bel bila partisipasipan mulai mengubah curah pendapat menjadi rapat biasa. Posisi itu raksasa atau menuliskannya dengan jelas pada papan tulis putih.

Beri nomor ide – ide anda
Memberi nomor tiap – tiap ide cukup mudah dimengerti, bukan? Begitu mudahnya dimengerti sehingga bagi kita memerlukan waktu sepuluh tahun utuk menemukannya. Menomori ide – ide yang muncul dalam curah membantu dalam dua hal. Pertama merupakan alat untuk memotivasi peserta sebelum dan selama sesi (“marilah kita mencoba mendapatkan seratus ide sebelum meningglkan ruangan”) atau mengukur kelancaran curah pendapat yang baru berakhir. Kedua merupakan cara yang bagus untuk melompat mundur atau maju dari ide ke ide tanpa kehilangan jejak di mana anda berada. Kita menemukan bahwa seratus ide per jam biasanya menandakan sesi curah pendapat yang bagus dan lancar. Tapi pada akhirnya kualitas yang terpenting.

Membangun dan Melompat
Para pencurah pendapat yang berenergi lebih, cenderung mengikuti kurva kekuatan yang curam dimana momentum terbangun secara perlahan – lahan yang kemudian berkembang secara intens lalu kemudian mulai mendatar. Fasilitator terbaik dapat mengembangkan percakapan yang muncul dengan sentuhan lembut pada fase pertama dan cukup tahu untuk membiarkan ide – ide pada bagian menanjak dari kurva penyampaian ide.

Ketika energi seseorang melemas pada saat diskusi keandalan failitator benar – benar dibutuhkan. Dalam contoh curah pendapat tentang minuman kopi sambil bersepeda, saran pembangun yang bagus untuk mempertahankan momentum barang kali, peredam kejut merupakan ide yang bagus sekarang apakah ada ide ain agar kopi tidak tumpah saat bersepeda, ketika sepeda menghantam gundukan tanah? Sebaliknya ketika diskusi melemah pernyataan transisi melompat yang bagus mungkin seperti ini. OK mari kita berganti gigi pikirkanlah beberapa solusi tanpa dipegang sama sekali yang memungkinkan pengendara sepeda tetap memegang kemudi dengan kedua tangan terus menerus. Cobalah untuk mendorong dan mengembangkan ide, perkenalkanlah visi kecil atau melmpatlah baik mudur ke jalur sebelum anda lalui atau maju pada pendekatan yang baru sama sekali. Apapun yang anda lakukan cobalah memasuki kurva kekuatan berikutnya dan pertahankan energi.

Ruangan Mengingat
Pemimpin curah pendapat yang bagus mengerti kekuatan ingatan spesial. Tuliskanlah aliran ide – ide pada media yang dapat dilihat oleh seluruh kelompok. Ada banyak teknologi digital yangmuncul untuk kerja kelompok tetapi kita memperoleh sukses besar dengan peralatan yang sangat sederhana seperti spidol, post it yang ditempel di didinding dan gulungan kertas dari toko daging zaman dulu yag diletakkan di atas meja. Curah pendapat adalah proses yang sangat berorientasi pada kelompok, dasn pada penulisan yang cepat yang dilakukan fasilitator adalah salah satu titik fokus yang mempersatukan kelompok.

Kita tidak berbicara tentang pencatatan rapat secara pribadi disini, tetapi menagkap ide – ide bagus sehingga kelompok dapat melihat kemajuan mereka dan kembali kepada hal – hal yang kelihatannya perlu mendapatkan perhatian lebih banyak. Tutuplahn hampir setiap dinding dan permukaan datar kertas sebelum sesi dimulai. Dengan cara itu anda tidak perlu berada pada posisi sulit karena harus menghapus ide – ide pendapat yang telah dicurahkan. Ketika anda secara cepat menangkap ide tim buatlah catatan mental dan ide – ide yang layak ditinjau kembali selama periode pembentukan dan pelompatan. Ketika anda kembali ke posisi di dinding dimana sebuah ide tertulis ingatan spesial membantu orang – orang menangkap kembali pola pikir yang mereka miliki pada waktu ide itu pertama kali muncul.

Regangkanlah Otot – otot Mental anda
Orang – orang sibuk, waktu pendek apakah berguna membakar waktu pada permulaan curah pendapat dengan melakukan berbagai bentuk pemanasan kelompok? Mungkin, tetapi mungkin itu dengan cepat berubah menjadi ya dalam keadaan tertentu :
Bila kelompok belum pernah bekerjasama sebelumnya
Bila kebanyakan anggota kelompok tidak sering curah pendapat
Bila kelompok tampak beralih perhatian dengan menekankan pokok persoalan lain yang tidak ada hubungannya

Ada satu bentuk permainan yang sering dilakukan adalah “permainan kata” cepat untuk menjernihkan pikiran (penyembuhan Zen menyebutnya “pikiran pemula”) dan membuat kelompok menjadi lebih bersahabat Bentuk pemanasan lain adalah mengerjakan pekerjaan rumah yang berhubungan dengan pokok persoalan. Pertama – tama kita memberi pekerjaan rumah kepada dua kelompok, satu kelompok membaca latar belakang dan mendengarkan kuliah para pakar mengenai teknologi. Satu kelompok lagi menghabiskan ½ jam di toko mainan lokal melihat teknik mutakhir dari mainan lokal. Kelompok ketiga tanpa persiapan untuk curah pendapat, dan apa yang terjadi adalah kelompok yang melihat teknologi mutakhir di toko mainanlah yang menjadi pemenang

Lakukan secara fisik
Curah pendapat adalah hal yang sangat visual, didalamya termasuk memetakan sketsa, memetakan pikiran, menggambar diagram dan menempel gambar. Anda tidak perlu seorang seniman hebat untuk dapat mengemukakan maksud anda, dengan sketsa atau diagram, tanggalkan kecemasan anda di pintu dan melmpatlah masuk dengan peralatan visual apa saja yang anda miliki.

Tentunya setelah curah pendapat yang tepat telah dilakukan, akan menghasilkan seratus atau lebih ide – ide, yang mungkin sepuluh diantaranya akan menjadi sebuah yang masuk akal dan diwujudkan. Curah pendapat yang bagus bisa jadi memberi anda perasaan yang fantastis dan sejam kemudian anda berjalan keluar ruangan dengan sedikit lebih kaya pengalaman. Saya pikir perasaan spontan karena semangat tim adalah penyebab kita dapat menemukan begitu banyak solusi yang tidak umum bagi masalah – masalah yang kelihatannya tidak mudah dipecahkan.

Tim mungkin tidak memiliki pegalaman inovasi pada kebanyakan perusahaan, tetapi kelompok dimulai dari undividu – individu. Saya yakin komunitas anda mempunyai banyak orang luar biasa, cocokkan mereka dengan kegiatan yang anda lakukan, tantang mereka dan beri kesempatan kepada yagn berkembang dan lindungi serta bimbing yang melakukan kesalahan. Tidak ada tim bersemangat yang tidak menyelesaikan pekerjaan mereka.

Pembuatan Prototipe adalah perwujutan inovasi

Prototipe atau perwujudan ide gagasan adalah sebuah kondisi pikiran. Bayangkan sebuah tim para pembuat film terbaik, mereka adalah orang – orang yang menyelesaikan pekerjaan. Orang yang membuat sebuah prototipe di setiap harinya untuk dapat terus bertahan, memikirkan cerita berikut dan berikunya.
Membayangkan, menggambar, membuat model, mensketsa ide dsa membuat barang, mendorong terjadinya penemuan yag tidak terduga, tidak jauh tentang bermain dan menjelajahi batas – batas. Prototipe yang memberikan hil terbaik dalam berbagai situasi merupakan sebuah sasaran gerak, prototipe yang baik tidak hanya Cuma bicara namun juga mempgeruhi.

Pembuatan prototipe juga bisa dikatakan membuat sebuah tarian, kadang – kadang musik tidak membuat langkah anda bergerak atau langkah anda berhenti. Tetapi tidak ada kata untuk berhenti. Seperti hambatan yang dialami penulis terjadi ketika seseorang berhenti menulis, demikian juga inovasi akan terhenti jika prototipe berhenti dibuat. Ketika inspirasi menghentikan anda, jangan murung di meja anda. Buatlah sesuatu untuk ide anda.

sumber gambar
atas : www.itorganization2017.wordpress.com
bawah : www.entrepreneurthearts.files.wordpress.com

Satu bukti lagi, pentingnya sebuah Proposal Bisnis

2009-01-08T17:04:00.006+07:00

Kemarin, saya melakukan wawancara dengan seseorang pengusaha muda ( walaupun baru beberapa tahun menekuni bisnis ) yang memiliki 3 bidang usaha. Usahanya tersebut antara lain: Kedai Kopi ( 4 outlet ), Bakoel Komputer, dan Bengkel Motor. Total Omset Usahanya per bulannya mencapai sekitar Rp 500jtan. Wawancara ini merupakan tugas dari pengelolaan website www.bisnisukm.com

Yang patut kita pelajari adalah bagaimana dia mendapatkan semua itu dengan modal awal dari Rp 200rb saja.

Ternyata, Mas Teddy yang memiliki kedai kopi itu menggunakan dana tersebut untuk membuat proposal bisnis. Sehingga dia membeli printer, kertas HVS 2 rim dan segala kebutuhan proposal. Setelah itu, ia dan rekan - rekannya menawarkan proposal tersebut kepada lebih dari 100 orang untuk menanamkan dananya. Penawaran tersebut, termasuk presentasi dan wawancara mengenai usaha kedai kopi tersebut. " Dulu saya menawarkan investasi sebesar Rp 40an jt untuk membuat usaha kedai kopi ini " katanya ketika diwawancarai kemarin di keiko ( sebutan kedai kopi ) Jl Selokan UGM (Belakang Mirota Gejayan).

Saya sedikit terkejut mendengarkan penjelasan dari Tedddie Dian Patria yang baru berumur 27th ini, sebelumnya ia melakukan penelitian bisnis terlebih dahulu dan menggunakan proposal tersebut dalam penawaran investasi. Karena hal ini sangat - sangat mirip dengan apa yang saya lakukan dalam semua bisnis saya. Pada kebanyakan orang, cara ini tidak lah mudah dan jarang ditemui. Kebanyakan calon pebisnis, mereka melakukan sesuai dengan apa yang menurut ia bagus, baik dan sesuai, tentunya hal ini kadang bertentangan dengan keinginan konsumen atau investor yang ingin kita tuju. Sehingga konsep - konsepnya tidak begitu jelas dan kurang terarah atau lebih tepatnya pendapat kita bukan pendapat dari konsumen melainkan pendapat kita sebagai pemilik perusahaan.

Hmmmm.... Hal tersebut menambah keyakinan saya bahwa proposal bisnis itu sangat penting. Karena proposal inilah saya bisa mendapatkan dana untuk permodalan ataupun pengembangan dana usaha saya. Untuk itu, saya menyarankan bagi anda yang ingin membuka usaha, sebaiknya dibuatkan dulu proposal bisnis anda. Setelah itu anda dapat menawarkan bisnis tersebut untuk keperluan investasi ataupun perencanaan pengembangan usaha.

Yang penting dalam proposal adalah analisa dan proyeksi yang sesuai dengan kondisi di lapangan, data tidak mengada - ada dan tidak terlalu berlebihan dalam membuat target. Pertimbangkan juga analisa resiko bisnis, karena setiap bidang usaha memiliki resiko yang berbeda - beda. Setelah itu apa yang harus kita lakukan jika terjadi resiko bisnis tersebut.

Untuk membuat proposal bisnis, bisa lihat artikel saya di bagian lainnya. Jika kurang dimengerti bisa ajukan pertanyaan di comment pada bagian artikel tersebut.

Semoga Bermanfaat, Terima kasih.

Merangkul Komunitas Untuk Usaha Cafe

2009-01-04T18:57:00.007+07:00

Sekarang banyak orang - orang yang mendirikan cafe di kota- kota besar atau kota - kota kecil. Apalagi jika terdapat tempat yang strategis, maka biasanya banyak bermunculan cafe - cafe. Differensiasi setiap cafe juga memiliki keunggulan masing - masing, ada yang untuk baca buku, nonton film, penggemar motor, penggemar seni, mahasiswa, dll.

Namun tidak semua cafe yang berdiri ini berhasil sesuai dengan rencananya. Kebetulan saya bertugas meliput beberap cafe atau rumah makan di sekitar Yogyakarta, sehingga banyak sekali masukan - masukan mengenai usaha cafe ini.

Dari beberapa masukan tersebut, ada kewajiban yang harus dilakukan sebagai pemilik cafe. Yaitu membentuk atau merangkul sebuah komunitas. Entah apa itu komunitasnya dan dimana saja, namun komunitas merupakan bagian penting dari sebuah cafe. Tanpa mereka (komunitas) cafe bisa langsung bangkrut atau tutup usaha.

Disini saya sedikit menjelaskan beberapa cara bagaimana merangkul dan mempertahankan komunitas tersebut.

#1 Cari dan temukan komunitas yang ada di daerah anda, yang belum disentuh ( belum dimiliki
oleh cafe lainnya ). Komunitas tersebut bisa berupa komunitas besar ataupun kecil ( dilihat
dari jumlah anggotanya ), atau komunitas bisa berarti orang - orang yang menggemari
sesuatu

#2 Jika anda sudah menemukan komunitas tersebut, segera untuk membuat penelitian dan
lakukan pendekatan untuk memperoleh informasi. Informasi yang harus kita peroleh
adalah: Suasana seperti apa yang disukai, senang dalam hal apa, bagaimana prilaku mereka
jika berkumpul - kumpul, kegiatan apa yang sering dilakukan, dll.

#3 Informasi tadi berguna bagi anda untuk menentukan suasana cafe dan interiornya. Selain itu
anda juga bisa melakukan promosi yang sesuai dengan keinginan mereka.

#4 Buatlah kegiatan rutin yang sesuai dengan keinginan mereka, karena kegiatan ini berguna
untuk mengajak mereka untuk berkumpul dan menikmati cafe anda.

Contoh beberapa komunitas yang bisa dirangkul :
Penggemar Motor ( berbagai merek motor dan klub motor ), Pengemar Mobil, fotografi, sinematografi, kartunis, bloger, olah raga, seni, penggemar burung, baca buku, LSM, pendidikan, skateboard, BMX, Musik (berbagai aliran), penikmat kopi, teh, dll

# Tips bisnis Cafe
1. Cafe menengah kebawah tidak begitu memperhatikan pelayanan dan kualitas produknya. Jika
sudah memiliki keunggulan tertentu, anda bisa mengalihkan anggaran dana untuk melakukan
strategi promosi.
2. Jika Cafe yang menyasar menengah keatas, anda harus benar - benar memperhatikan
masalah: pelayanan, kebersihan, kualitas produk dan sistem manajemen.
3. Untuk produk yang memiliki keunikan tersendiri, harus dapat dipertahankan keunikannya.
Jangan sampai keunikan tersebut hilang
4. Jika anda memiliki cafe yang memiliki keunikan tersendiri dan belum ada yang lainnya, maka
anda harus melakukan branding ( penguatan merek atau differensiasi usaha ) kepada
konsumen. Sehingga image usaha anda akan tertanam sebagai The First dalam usaha ini.

Menikmati Cafe di Jogja

2008-12-30T00:47:00.005+07:00

Jika anda berkunjung ke Jogja dan ingin menikmati suasana hangat cafe di Jogja, maka beberapa cafe - cafe berikut ini bisa dijadikan referensi anda untuk mengunjunginya. Untuk alamat lengkapnya, anda bisa menanyakan pada kenalan atau orang lain, dengan denah yang saya berikan ini. Semoga bermanfaat bagi para pengunjung.

Jl. Affandi ( Gejayan )
1. Empire Cafe ( Perempatan Gejayan / Ringroad )
2. Jendela Cafe ( Toko Buku Toga Mas )
3. Kedai Kopi ( Jl. Selokan UGM belakang Mirota Gejayan )
4. Cheer's Cafe ( Jl. Selokan UGM belakang Mirota Gejayan )
5. Momento ( Sebelah LIA Jembatan Merah )
6. Snap Cafe ( sebelah selatan pertigaan samirono )
7. Beyond Cafe
8. Moviebox Cafe

Daerah Sagan
1. Gabah Resto ( Jl Dewi Sartika, belakang SMU 9 Jogja )
2. OWN Cafe ( Jl. Dewi Sartika, belakang SMU 9 Jogja )
3. Rumah Kopi ( Jl. Sagan, sebelah hotel indraloka )
4. Rumah Cokelat Jl. Cik Di Tiro, sebelah lab Pramitha )
5. Dekat Rumah ( sebelah Hotel Galuh, SMU 9 Jogja
6. Bella Viesta ( Sebelah LIP - lembaga Indonesia Prancis )
7. Bengawan Solo Cafe ( perempatan pom bensin Sagan, sebelah Wisma MM UGM )

Daerah Seturan Condongcatur Sleman
Di daerah ini ada banyak Cafe atau rumah makan yang menawarkan suasana untuk ngobrol. Jumlahnya sekitar 10an, dan berada di sepanjang jalan.
1. Gubug Kopi
2. Sky Garden
3. Grissee
4. Warung Lenggahan
5. Rumah Kopi
6. Angkringan Cafe

Daerah Nologaten Condongcatur
1. B-Jonk ( Jl. Nologaten, belakang Ambarukmo Plaza )
2. Kopi Plus ( sebelah barat pertigaan Pringwulung)
3. Kedai Nusantara ( Jl. Nologaten, belakang Ambarukmo Plaza )
4. Kedai Pendekar ( Selokan Mataram, Pringwulung )

Jl. Kaliurang
1. Kedai Kopi ( Perempatan Kentungan )
2. Book Point ( Depan Superindo Jakal KM 7 )
3. Lor Kali ( Perempatan MM UGM, Belakang Artha Digital )

Jl. Solo
1. Oh lala Cafe ( Saphir Square )
2. V-Art Cafe 'n Galery ( Sebelah museum Affandi, sebelah KFC UIN )
3. Relax Cafe ( Sebelah museum Affandi, sebelah KFC UIN )
4. Banaran Cafe ( Wisma LPP Jl. Solo )

Jika anda ingin menikmati suasana cafe di Jogja, maka anda bisa bertanya nama jalannya atau daerahnya saja. Setelah itu anda bisa memilih cafe - cafe di daerah tersebut.

Jika anda sendirian dan ingin menikmati suasana Cafe anda bisa hubungi Jogja Taxi Motor, di No: 0274-9346820 atau 0818277129. Gunakan paket 8 jam dari sore hingga malam hari, anda bisa jalan - jalan di malam hari.

sumber gambar : V-Art Galery and Cafe
Jl. Adi Sucipto ( Sebelah Museum Affandi )

Ciri - ciri orang yang selalu beruntung

2008-12-28T04:14:00.004+07:00

Ciri - ciri orang yang selalu beruntung :

1. Orang yang berpikiran positif
2. Suka membantu
3. Suka berteman
4. Ikhlas
5. Orangnya sabar
6. Suka mencari segala sesuatu
7. Banyak bertanya

Gak tahu apakah ada penelitian yang dilakukan oleh para ahli atau tidak, namun biasanya begitulah ciri - ciri dari orang - orang yang selalu beruntung. Memang, orang yang beruntung selalu mendapatkan apa yang diinginkan karena dia selalu berusaha untuk mendapatkan kesempatan sebanyak - banyaknya dalam peruntungannya. Sehingga keberuntungannya lebih pada hasil usaha dia pada waktu yang lalu, walau sekilas dia mendapatkan beruntung.

Intinya orang yang beruntung adalah orang yang lebih memikirkan keuntungannya untuk jangka panjang dari pada jangka pendek. Sehingga dia melakukan penyebaran virus - virus keberuntungan.

Siapkah kita untuk mendapatkan keberuntungan esok hari ( bukan hari ini), lakukan semua hal diatas untuk mendapatkannya. Semoga beruntung...!!!

Kerjaan baru dalam website www.bisnisukm.com

2008-12-28T03:27:00.007+07:00

Minggu2 sekarang kesibukan saya bertambah banyak lagi, karena minggu kemarin akhirnya kami ( saya dan team ) mendapatkan tugas untuk pengelolaan website www.bisnisukm.com Perasaan senang campur pusing ditambah bingung, hehehe... karena setidaknya saya harus menjalankan beberapa usaha dalam waktu yang berdekatan.

Memang itulah resikonya ketika menjadi seorang pengusaha ( walau masih kecil ), kita tidak tahu kapan waktu banyak order dan kapan waktunya sepi order ( seperti beberapa bulan kemarin ). Setidaknya kita harus berusaha terus untuk mendapatkan order, baik yang kecil atau besar.

Untuk website bisnis ukm ini kebetulan kami sebagai pencari berita, yang akan ditayangkan setiap minggunya. Sebelumnya website ini sudah berjalan selama 2 tahun, namun belakangan ini agak terhambat sehingga banyak coment dari pengunjung yang tidak tertangani serta beberapa berita yang tidak terupdate. Di website ini banyak dijelaskan beberap peluang usaha disertai dengan beberapa analisa bisnisnya, dan website ini juga sangat berguna bagi kalian yang ingin mendapatkan informasi bisnis terbaru dan penjelasan untuk memulai usaha.

Beberapa isi dari website www.bisnisukm.com antara lain :
1. Peluang Bisnis
2. Analisa Bisnis
3. Potensi Bisnis Daerah
4. Tips dan Motivasi
5. Agenda kegiatan bisnis dan Pameran Produk
6. Profil Pengusaha

Jika kalian memiliki waktu untuk melihatnya, silahkan anda bertanya tentang segala halnya dalam komentar berita yang kami sediakan. Semoga kami bisa membantu anda.

Bagaimana Melakukan Penelitian Pasar

2008-12-22T16:47:00.004+07:00

Secara Mudahnya, penelitian bisnis dapat kita gunakan untuk kepentingan usaha kita. Namun kadang kala kita tidak bisa bahkan tidak mau untuk melakukan penelitian ini. Dengan alasan memakan waktu dan biaya, serta alasan kita sudah merasa lebih tahu keinginan konsumen, penelitian bisnis kadang di abaikan.

Fungsi dan Tujuan penelitian bisnis :
1. Kita dapat mengetahui keadaan pasar yang sebenarnya, bukan sebuah berita ataupun isu
yang terkadang menyesatkan.
2. Kita dapat mengetahui keinginan konsumen.
3. Dengan jelas kita bisa melihat segmentasi pasar yang ingin kita tuju.
Mis : pangsa pasar kita mahasiswa, setelah disurvei, ternyata macam2 jenis mahasiswa yang
kita ketahui. Ada yang kelas atas/bawah, rajin/malas, senang berbelanja/tidak, mahasiswa
baru, atau tingkat akhir. Semua jenis atau karakter setiap pangsa pasar memiliki
keinginannya masing2, dan kita tidak bisa menebak hanya dari 1 atau 2 orang saja.
4. Kita jadi tahu kebiasaan mereka, main kemana, sama siapa, kesukaanya apa, dll
5. Kita bisa meminta pendapat mereka, jika usaha kita akan dijalankan apa yang harus dilakukan
6. Kita bisa mempromosikan usaha kita kepada mereka, sebelum orang lain tahu.
7. Kita bisa menambah referensi bisnis ataupun relasi.
8. Yang lebih penting lagi, kita bisa menerapkan strategi pemasaran yang cocok untuk mereka.

Untuk itulah, begitu penting penelitian bisnis ini digunakan untuk usaha kita, maka bagi saya ini adalah wajib dilakukan sebelum membuka sebuah usaha. Bagi anda yang belum pernah melakukannya, disini akan saya jelaskan sedikit bagaimana saya menjalankan penelitian yang sifatnya skala kecil.

Langkah - langkah dalam penelitian bisnis :

1. Penelitian bisnis ada banyak cara, seperti : wawancara, pengambilan data di internet, survei
ke konsumen, pedagang, distributor, asosiasi, dosen/pengajar, dll
2. Menyiapkan materi pertanyaan ataupun informasi yang kita butuhkan. Biasanya saya
melakukannya dengan dua cara, yaitu : melakukan searching di internet dan wawancara tatap
muka.
3. Jika dilakukan wawancara, maka kita membuat quisioner terlebih dahulu. Isinya antara lain :
- data-data responden
- pertanyaan seputar bisnis
- pertanyaan seputar produk
- permasalahan konsumen yang sering dihadapi jika menggunakan produk
- keinginan atau harapan konsumen pada produk
- jika produk kita hadir, bagaimana tanggapannya dan apa sarannya.
4. Jumlah orang yang kita wawancarai, biasanya saya mengambil sample 20 - 50 orang. Ini
sangat bergantung dari kualitas data, semakin banyak orang yang kita wawancarai, maka
semakin jelas dan berkualitas data yang kita ambil.
5. Bagaimana menentukan orang yang diwawancarai? Biasanya saya tentukan dulu pangsa
pasarnya. Setelah itu saya cari teman, komunitas, email, milis, dll untuk menentukan siapa
saja yang diwawancarai.
6. Jika dalam perjalanan penelitian, saya sudah menemukan segmentasi yang dirasa pas. Saya
langsung merubah untuk memfokuskan pada segmen tersebut. Contoh : Jika pangsa pasar
mahasiswa, jika ternyata produk saya cocoknya segmentasi mahasiswa kelas atas, saya
langung mengambil sample / responden untuk mahasiswa kelas atas. Dengan ciri - ciri :
membawa mobil, memiliki handpone kelas atas, berpenampilan rapi, fashionable, dll ( ciri2
tersebut sebagai contoh aja )

Setelah itu data - data tersebut kita kumpulkan dan dianalisa. Setelah itu hasil tersebut kita analisa sehingga bisa dijadikan referensi dalam pengambilan keputusan untuk membuat strategi pemasaran. Selain itu anda dapat menentukan jenis segmentasi pasar dengan tepat dan jelas. Jika anda merasa bahwa terdapat kekurangan data, maka anda bisa tambahkan dari data internet, referensi atau buku/majalah.

Tips Bisnis :
Produk akan berhasil jika kita dapat menentukan segmentasi yang tepat dan membuat program pemasaran yang efektif.

3 Hal yang bisa membuat usaha kita sukses

2008-12-19T22:07:00.005+07:00

Mengutip dari wawancara tim Majalah Wirausaha & Keuangan dengan Om Bob Sadino melalui bonus CD Majalah Wirausaha & Keuangan edisi Juli 2008, ada beberapa hal yang harus diperhatikan untuk menjadi pengusaha sukses. Dalam CD tersebut ada 2 pebisnis yang dilakukan wawancara secara ekslusif, yaitu Anne Ahira dan Bob Sadino.

Namun ada perkataan atau pernyataan Om Bob ( panggilan akrab Bob Sadino ) yang menjadi kekuatan dan menjadi kunci dalam setiap menjalankan rencana bisnis saya, Yaitu 3 Hal yang bisa membuat usaha kita menjadi sukses.

1. The First ( Menjadi yang Pertama )

Om Bob Sadino yang dulu dikenal sebagai suplier ayam broiler merupakan satu - satunya pengusaha yang bermain di katagori usaha ini. Sehingga dia bisa meraih dari hasilnya saat ini. Yang pertama atau the first meruapakan suatu langkah kita memasuki suatu jenis usaha, yang mana pemain lain belum pernah masuk. Jika dalam bahasa pemasaran, strategi ini dijelaskan dalam sebuah buku "Blue Ocean" dimana kita berlayar menjauh dari persaingan dengan menemukan lautan biru yang belum terjamah.

Ini bisa kita lihat juga kasus dari Motor Matic di Indonesia, dimana Yamaha Mio merupakan motor matic yang pertama di Indonesia, dengan segmentasi wanita yang belum terjamah oleh kompetitor lainnya. Hingga saat ini Yamaha Mio masih memegang pemimpin pasar untuk produk Motor Matic.

Bagaimana dengan kondisi sekarang? Kita sekarang dituntut untuk melakukan inovasi - inovasi terhadap produk saat ini, agar menjadi produk yang baru. Atau sekarang kita juga dituntut untuk mencari segmentasi pasar yang belum terpikirkan oleh kompetitor lainnya, biasanya pangsa pasar ini lebih sedikit.

2. The Different ( Menjadi yang berbeda )
Walaupun kita tidak bisa menjadi pemain yang pertama dalam suatu bidang usaha, maka kita harus bisa membuat suatu perbedaan terhadap pesaing kita. Suatu perbedaan disini bisa dilihat dalam produk, strategi penjualannya, strategi promosi, atau yang lain.

Banyak kasus dalam usaha - usaha di Indonesia yang memiliki diferensiasi ini. Namun, tidak sedikit pula usaha - usaha yang gagal dalam meraih pangsa pasar walau sudah melakukan diferensiasi. Ini biasanya mereka ( usaha yang gagal ) tidak mengetahui, " apakah diferensiasi yang mereka lakukan tersebut dibutuhkan oleh konsumen atau tidak? " percuma kita melakukan diferensiasi jika bukan sesuatu yang dibutuhkan oleh konsumen.

Contoh: Usaha rumah makan keluarga melakukan differensiasi dengan menambah suasana bermain anak / taman bermain. Ini merupakan hal yang dibutuhkan oleh konsumennya, karena jika segmentasinya untuk keluarga, biasanya mereka membawa seluruh anggota keluarganya (termasuk anak kecil). Nahh... lain halnya jika Rumah Makan tersebut melakukan diferensiasi dengan menambah panggung musik untuk pengunjung.

Jadi... diferensiasi ini bisa jadi penambahan nilai, atau perubahan budaya yang bisa dirasakan secara langsung oleh segmentasi pasar yang ingin kita tuju. Sebaiknya dilakukan survei konsumen terlebih dahulu sebelum benar - benar diterapkan, sehingga kita bisa melakukan revisi atau perbaikan yang bertujuan untuk memuaskan keinginan konsumen.

3. The Best ( Menjadi yang terbaik )
Jika usaha kita bukan yang pertama / mengawali, dan usaha kita juga tidak bisa melakukan suatu perbedaaan, Langkah The Best wajib kita lakukan untuk menjadikan usaha kita sukses. The best atau yang terbaik haruslah mengukur dari kompetitor atau pesaing yang ada di pasar anda. The best produk, the best marketing, and the best manajemen.

Jangan mengandalkan usaha seadanya jika kita tidak memiliki 2 hal diatas ( The First atau Different ), dan perhatikan kenyamanan konsumen atau pelayanan after sales.

Dengan mempertimbangkan 3 hal tersebut diatas, anda dapat menjadikan usaha anda lebih berhasil dalam meraih keuntungan. Dan anda bisa mengembangkan usaha dengan memaksimalkan Sumber Daya yang ada.

Gajaksahda Coorp akan meluncurkan Jogja TAXI Motor

2008-12-18T17:23:00.006+07:00

Apa itu TAXI Motor?
TAXI Motor adalah Jasa pelayanan antar wisata anda di Jogja. Dengan menggunakan motor, anda dapat menikmati keliling Jogja dengan motor dan anda dapat menikmati suasana Kota Jogja pada malam hari. Dalam pelayanan ini anda dapat mengunjungi ke beberapa tempat wisata di Jogja, seperti: pantai parangtritis, pantai depok ( TPI), kaliurang, candi prambanan, museum, keraton, dll.

Mengapa wisata pake Motor?
1. Biaya berwisata lebih murah.
2. Menggunakan motor diyakini dapat lebih menikmati suasana kota jogja yang nyaman.
3. Motor dapat menghindari jika terjadi kemacetan lalu lintas.
4. Penggunaan motor lebih fleksibel jika harus berurusan dengan jalan - jalan sempit atau kecil.
5. Pelayanan terjamin dengan adanya manajemen dari JOGJA TAXI Motor.

Layanan Produk Jogja TAXI Motor

1. Pelayanan wisata 8 jam ( 1 Shift )
Dengan menggunakan ini anda dapat menikmati pantai parangtritis, kaliurang, CAndi Prambanan, atau keliling jogja. Dengan memanfaatkan layanan ini juga, anda dapat menikmati beberapa tempat wisata sekaligus.

2. Layanan wisata 16 jam ( 2 Shift )
Pelayanan ini diberikan untuk anda yang ingin menikmati wisata Jogja dari pagi hingga malam hari ( mks. Pkl. 23.00 )

3. Layanan sekali antar ( Point to Point )
Pelayanan ini merupakan layanan sekali antar. Anda tinggal menelpon, kami akan menjemput dan mengantar anda ke tempat tujuan

4. Untuk layanan tambahan untuk tahap ini bisa dikonfirmasikan.

Biaya pelayanan kami
1. Rp 80.000 untuk layanan 1 shift / 8 jam ( Pkl. 06.00 - 14.00 )
2. Rp 150.000 untuk layanan 2 shift / 16 jam ( Pkl. 06.00 - 23.00 )
3. Rp 10.000 untuk layanan sekali antar ( point to point )

Driver kami diberi pegangan berupa buku wisata kota jogja, agenda event dan keterangan informasi wisata Jogjakarta. So.. anda tidak perlu pusing - pusing lagi, anda tinggal bertanya saja pada driver kami jika anda belum punya tujuan.

JOGJA TAXI MOTOR,
Alamat : Jl. Affandi (Gejayan) Gg.Nusa Indah CTX/01 Karangasem Baru
Telp. 0274 - 9346820
HP: 0818 277 129
http://www.blogger.com/www.jogjataximotor.co.cc

Mengelola Salesman

2008-12-17T21:05:00.013+07:00

Menyikapi beberapa email dan SMS yang masuk beberapa minggu ini, disini saya ingin berbagi pengalaman tentang penanganan salesman untuk perusahaan distribusi atau usaha yang membutuhkan salesman.

Disini saya ingin berbagi - bagi pengalaman, karena kebetulan saya juga memiliki usaha sebagai distributor produk - produk kebersihan rumah tangga.

Sebelum kita melakukan penarikan karyawan sebagai salesman, ada beberapa hal yang harus kita perhatikan terlebih dahulu. Ini bisa kita kenal dengan nama strategi distribusi produk. Jika usaha Cafe, Rumah Makan, atau Minimarket, yang harus diperhatikan adalah letak lokasinya. Nah, untuk perusahaan distributor atau produsen produk consumer good, yang harus diperhatikan adalah jaringan distribusi dan pengelolaan salesman.

Disini saya mengambil sample usaha: pendistribusian produk - produk kebersihan rumah tanggga, dengan produknya antara lain : deterjen, pengepel lantai, pencuci piring, pewangi pakaian, pelembut pakaian dan karbol wangi.

Berikut langkah - langkahnya :

1. Menentukan segmentasi pasar.
Hal awal yang harus dilakukan adalah menentukan Segmentasi Pasar. Produk deterjen saya ini memiliki target pasar ke Ibu - Ibu Rumah Tangga, Laundry Kiloan dan Hotel Melati.

2. Menentukan saluran distribusi
Berdasarkan segmentasi diatas, saya menentukan jalur distribusi sebagai berikut :

3. Menetapkan SDM Tenaga Penjual ( Salesman)

* Segmen hotel
a. Segmentasi ini dilaksanakan oleh Sales Take Order ( melalui pemesanan )
b. Kriteria salesman: rajin dan ulet, serta berpengalaman sebagai sales Take Order.
c. Karena jumlah hotel di Jogja sekitar 300-an maka jumlah untuk sales hotel 2 orang (setiap
sales menangani 150 hotel),

* Segmen Pertemuan ( presentasi produk/direct seling)
a. Segmentasi ini dilaksanakan oleh Sales Direct Seling / Sales Spreading.
b. Kriteria salesman diutamakan sales yang bisa berkomunikasi dengan baik.
c. Karena jumlah presentasi di jogja sangat banyak ( setiap RT hampir mengadakan
pertemuan / arisan ibu-ibu ), maka jumlah sales yang dibutuhkan sekitar 3-5 orang.

* Segmentasi Laundry
a. Segmentasi ini dilaksanakan oleh Sales Take Order.
b. Kriteria salesman sama dengan hotel
c. Jumlah sales yang dibutuhkan untuk menangani outlet laundry 1 orang

4. Membuat Sistem dan Strategi Pemasaran

Agar kinerja salesman jelas dan terarah, maka sebelumnya kita harus membuat sistem dan strategi pemasarannya. Berikut contoh pembuatan sistem dan strategi pemasaran :

* Pembuatan Sistem Pemasaran
Sistem Pembelian Konsumen, Sistem Pengambilan Barang Salesman, Sistem Laporan Salesman, Sistem Pengontrolan Salesman, Sistem Operasional Usaha ( jam kerja, peraturan, dll ), Sistem stock produk di gudang, Sistem Komisi / Salary, dll.

* Strategi Pemasaran ( Marketing Mix - 4P )
Strategi penjualan ( sistem penawaran ), Strategi Promosi ( diskon, publikasi/brosur, bonus produk, dll ), Strategi Harga ( Harga jual konsumen langsung, sales, agen, distributor, dll ), Strategi Distribusi ( tempat - tempat untuk melakukan penjualan ), Strategi Produk (pemilihan jenis produk yang tepat untuk ditawarkan pada segmentasi yang tepat, ini berlaku untuk usaha yang memiliki beberapa varian produk)

5. Pengontrolan Kinerja Salesman

Dengan memiliki sistem dan strategi yang jelas, maka kita akan lebih mudah mengontrol kinerja dari salesman. Karena salesman tidak akan bingung dan arahnya / tujuannya sudah jelas, sehingga tidak ada lagi kegiatan percuma pada saat jam operasional. Sistem pengontrolan disini, bisa diberlakukan setiap hari, minggu, bulanan atau 3 bulanan. Adapun yang dikontrol / dicek adalah : target penjualan, kinerja harian, dan informasi kegiatan kompetitor/pesaing dan evaluasi program pemasaran ( pemberlakuan bonus target mingguan atau program promosi ).

6. Peningkatan Penjualan
Untuk meningkatkan penjualan usaha anda, ada beberapa hal yang bisa dilakukan, antara lain : 1. Peningkatan target bulanan salesman.
2. Peningkatan pangsa pasar dengan memperbanyak outlet setiap sales.
3. Memperbanyak salesman untuk menjangkau daerah yang belum tercover

Tips Pengelolaan Salesman
#1 Biasanya untuk salesman yang baru, akan mengalami adaptasi kerja selama 2-3 bulan (
tergantung pengalaman masing - masing salesman ) sehingga kita bisa melihat dalam 1-2
bulan pertama, perkembangan salesman yang baru.
#2 Jika dalam 2-3 bulan tidak ada perkembangan, maka kita harus segera mengevaluasi kinerja
sales tersebut dan memutuskan kebijakan yang tepat.
#3 Sebaiknya anda harus tahu kondisi di lapngan terlebih dahulu, sehingga ada tidak selalu
ditipu oleh laporan sales ( karena hal ini yang sering terjadi pada perusahaan distributor ).
#4 Jika anda bermaksud untuk merekrut sales supervisor, sebaiknya anda menggunakan jasa
perekrutan yang ada . Karena posisi ini sangat penting dan harus memiliki keahlian. Saya
pernah mengalami permasalahan dengan ini hingga mendapatkan kerugian besar, sehingga
ini menjadi pelajaran yang sangat berguna bagi saya.

Gambar dibawah akan menjelaskan apa yang harus dilakukan, sebelum memutuskan merekrut salesman untuk usaha anda.

Semoga anda bisa mempelajari dan menerapkan pada usaha anda yang membutuhkannya, untuk segala saran, kritik dan pertanyaan bisa dialamatkan pada komentar artikel ini, atau melalui email: yg_sahda@yahoo.com, Terima kasih.

Salam Entrepreneur.

Kerangka Dalam Membuat Proposal Bisnis

2008-12-16T02:09:00.004+07:00

Berikut ini beberapa hal yang harus dilampirkan dalam sebuah proposal bisnis :

Rencana Organisasi
1. Data Perusahaan / Ringkasan Pengelola
2. Badan Hukum Usaha
3. Jenis dan Penjelasan Produk
4. Keunggulan Produk
5. Sistem Produksi
6. Alat Dan Teknologi Pengolahan Produk
7. Sistem Manajemen
8. Kebutuhan dan Jenis Karyawan
9. Tugas dan Wewenang Karyawan
10. Rencana Pengembangan Usaha
11. Analisa Resiko Bisnis

Analisa Pasar
1. Hasil Penelitian
2. Prilaku Konsumen
3. Kebutuhan dan Keinginan Konsumen
4. Jumlah Pangsa Pasar
5. Tingkat Pertumbuhan Pasar
6. Analisa Kompetitor
7. Analisa SWOT ( Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman )

Strategi Pemasaran
1. Brand produk dan Logo
2. Positioning, Segmentation and Targeting
3. Sistem Penawaran atau Penjualan
4. Strategi Distribusi / Tempat
5. Strategi Produk, Kemasan, Diferensiasi produk.
6. Strategi Harga
7. Strategi promosi dan Publikasi
8. Rencana Pengembangan Pasar

Analisa Keuangan
1. Kebutuhan modal
2. Keterangan Pembelian / Penggunaan Modal
3. Proyeksi Pendapatan Penjualan ( Target Penjualan )
4. Proyeksi Arus Kas
5. Proyeksi Laba Rugi
6. Proyeksi Neraca

Dokumen Pendukung
1. Biodata Pengelola / Pemilik / Manajemen
2. Foto lokasi / kantor / cabang
3. Surat Kontrak / perjanjian
4. Fotocopy Legalitas Usaha
5. Referensi Bisnis ( dari supplier atau pebisnis )

Beberapa saran / tips dalam proposal bisnis :
# Proposal bisnis yang ideal berisi tidak lebih dari 30 lembar, sehingga tidak terlalu banyak
dalam penyampaiannya namun inevstor dapat mengerti ttg bisnis anda.
# Di sarankan untuk menyisipkan grafik, gambar atau bagan dalam penulisan. Ini bertujuan agar
pembaca tidak cepat bosan serta dapat menambah nilai proposal.
# Desain cover dan isi proposal juga ikut meningkatkan nilai bisnis tersebut.
# Jika terdapat sesuatu yang menjadi rahasia perusahaan, jangan disampaikan secara langsung
dalam proposal bisnis tersebut. Ini untuk menjaga kerahasiaan bisnis anda, dan bisa dijelaskan
secara singkat melalui presentasi atau jika memang investor sudah sangat tertarik.

Keunggulan Kota Jogja dalam Akses Internet

2008-12-12T17:23:00.007+07:00

Kota Jogja dimana sebagai tempat tinggal saya selama ini, memiliki kemudahan dalam mengakses internet untuk masyarakat. Kemudahan ini bisa kita dapatkan melalui fasilitas publik, warung internet ( warnet ) atau tempat - tempat khusus yang tersebar di seluruh kota (cafe, resto, mall). Jika anda berkunjung ke kota Jogja, jangan takut jika anda kesulitan dalam mengirim email atau sekedar browsing di internet, disini saya menampilkan beberapa outlet - outlet yang tersedia untuk browsing di internet.

Mall : Fasilitas Wi-fi disediakan pihak mall untuk semua pengunjung, jadi semua ruangan yang ada di mall ini dapat kita gunakan untuk browsing. Kita bisa sambil makan dan minum atau ngobrol di salah satu outletnya.
1. Plaza Ambarukmo Jl. Laksda Adisucipto
2. Galeria Mall Jl. Jend Sudirman

Hotel :
Hampir semua hotel berbintang 4-5 di Jogja menyediakan fasilitas ini. Namun untuk hhotel bintang 3 atau hotel melati, tidak semua menyediakan. Untuk hotel didaerah malioboro kebanyakan sudah menyediakan fasilitas Wi-fi ini, namun untuk daerah lainnya masih jarang.

Kampus :
Hampir semua kampus besar di Jogja juga menyediakan fasilitas Wi-fi, namun jika kita berselancar di daerah kampus kita harus menggunakan password dari salah satu mahasiswa yang bersangkutan. Jika kita memiliki kenalan, maka kita bisa minta username dan pass dari teman kita. Kampus yang menggunakan antara lain: UGM, UPN, UMY, UII, dll.

Cafe & Resto
Rata - rata cafe yang ada di Jogja memberikan fasilitas Wi-fi gratis, sambil kita minum / makan kita bisa browsing di internet. Untuk didaerah jogja bagian utara ( Jl. Gejayan - Condongcatur -Seturan ) memiliki banyak cafe yang gratis Wi-fi, karena didaerah ini banyak terdapat kampus.

Burjo / Angkringan Hotspot.
Ini yang sangat jarang sekali, konsepnya seperti minum dan makan di burjo /angkringan tapi kita dapat mengakses internet.
1. B-Hot Jl. Gorongan Condongcatur ( sebelah barat UPN ), harga menunya sangat terjangkau,
mulai Rp 2.000 s/d Rp 10.000 per item. Menu yang ditawarkan seperti burjo ( indomie, nasi
goreng, dll ).
2. Angkringan Hotspot juga dapat kita temui di deaerah Jl. Kaliurang KM 13 ( timur ps.gentan )
namanya angkringan 3 ceret, walau namanya angringan, tapi lokasinya seperti rumah makan.

Warnet
Selain fasil

Berkah Mengikuti Lomba Business Plan

2008-12-10T20:24:00.007+07:00

Bulan Juli Tahun 2008 kemarin, saya mengikuti sebuah workshop yang diadakan oleh Indonesian Business Link (IBL) di Gedung Design Centre (GDC) Jakarta, maksud diadakannya workshop itu adalah untuk meningkatkan minat masyarakat (khususnya pemuda) untuk menjadi pebisnis. Sehingga setelah diadakannya workshop itu, diadakan lomba untuk membuat proposal bisnis tentang bisnis apa yang ingin kita laksanakan. Workshop ini diadakan hanya di 3 kota, yaitu: Jakarta, Yogyakarta dan Bandung.

Untuk mengikuti lomba tersebut, saya mengirimkan sebuah perencanaan bisnis mengenai Cafe Entrepreneur, dimana usaha ini merupakan cafe dan restoran yang mensegmentasikan untuk para pebisnis. Pada tahap pertama, saya mendapatkan informasi melalui email bahwa konsep usaha saya dinyatakan lolos tahap pertama. Setelah itu saya mengikuti workshop kedua yang diadakan di Hotel Inna Garuda Yogya bulan Oktober 2008, mengenai bagaimana caranya membuat sebuah perencanaan bisnis ( business plan ) yang baik, materi ini disampaikan oleh Bpk. Syamsul Hadi ( Simpulnet ) dan Bpk. Moh. Fahmi ( Project Manager IBL ).

Setelah workshop itu dilaksanakan, para peserta diwajibkan mengumpulkan perencanaan bisnis dalam waktu 2 minggu. Walau deadline itu membuat saya berpusing - pusing ria, namun saya harus melaksanakan sesuai waktu yang ditentukan (walau akhirnya saya minta dispensasi waktu 2 hari ). Permasalahannya disebabkan karena konsep usaha saya ini baru akan dijalankan, sehingga membutuhkan waktu yang panjang. Saya biasanya melakukannya selama 4 - 6 bulan untuk melakukan untuk melakukan perencanaan usaha, sehingga strategi dan pembentukan usaha tersebut, dapat diaplikasikan sesuai dengan kondisi pasar yang sebenarnya. Jika suatu usaha dilakukan perencanaan dalam waktu 2 minggu, hanya orang - orang yang ahli saja yang dapat melakukannya ( dan kebetulan saya bukan termasuk orang - orang tersebut ).

Bisa dibayangkan? dari 4-6 bulan untuk pengambilan data, dipersingkat menjadi 2 minggu. Hhhhh.... walau saya memperketat jadwal untuk pengambilan data setiap harinya, tetap saja data - data tersebut masih kurang akurat. Bahkan dalam analisa keuangan, proyeksi biaya investasinya mencapai 900jt rupiah. dengan ROI hampir 2 tahun. Walau sistem pembagian hasil untuk investor belum bisa direncanakan, namun setidaknya ada perbaikan.

Namun berkah dari kegiatan ini, saya memiliki tambahan semangat untuk benar - benar mewujudkan bisnis ini, karena setelah saya survey dengan beberapa pebisnis yang menjadi target pasar saya, usaha ini memiliki pangsa pasar yang masih terbuka lebar dan memiliki pertumbuhan pasar yang cukup besar. Sehingga saat ini, saya masih terus mencari dan melakukan perencanaan bisnis cafe entrepreneur ini walaupun belum tentu konsep usaha saya ini dinyatakan menang oleh IBL. Target saya secara pribadi, perencanaan bisnis ini akan selesai pada Bulan Maret Tahun 2009 besok.

Terima kasih IBL dan terima kasih para konsultan - konsultan saya yang telah membantu dalam membuat perencanaan bisnis ini, sehingga saya semakin bersemangat untuk melaksanakannya.
Semoga ini juga bisa dirasakan peserta lainnya yang mengikuti kegiatan ini, salam kenal dan sukses selalu.

Gambar Miniatur Kapal produksi Orangtua

2008-11-27T15:43:00.005+07:00

Miniatur kapal ini yang sempat di liput dari MetroTV, Indosiar, TransTV, Koran Lokal Cirebon serta beberapa radio lokal. Kapal ini memiliki keunikan tersendiri, karena terbuat dari kertas bekas dan semuanya dibuat oleh tangan. Selain itu juga, kapal ini merupakan miniatur dari kapal yang asli ( sesuai dengan data-data ) sehingga dapat dijadikan referensi gambar kapal aslinya.

Dalam kapal ini terdapat informasi dan sejarah tentang kapal - kapal tersebut, informasi tersebut antara lain fungsi, sejarah, dan ciri khas dari kapal itu. Sehingga diharapkan konsumen selain dapat menikmati sebagai hiasan dalam rumah juga dapat mengetahui mengenai kapal - kapal tersebut.

Dalm waktu dekat, website mengenai produksi miniatur kapal - kapal ini akan segera dipublikasikan dan dapat dijadikan referensi dalam pembelian konsumen. Untuk informasi produk ini bisa hub: Bpk. H.Drajat Suratman Jl. S.Musi F3 Komp. Bima Cirebon Telp. 0231-484298, HP: 0818 236 497.

Sebuah pengaplikasian ide yang inovatif

2008-11-21T15:22:00.005+07:00

Sebentar lagi pengaplikasian ide saya mengenai Cafe entrepreneur akan segera diluncurkan di Yogyakarta tahun depan. Moment ini sekaligus berkaitan dengan adanya perlombaan proposal bisnis yang diadakan oleh Indonesian Business Link (IBL), sehingga menambah semangat saya untuk selalu melakukan penelitian dan pengembangan dari Usaha Cafe & Resto ini. Memang agak sulit dan banyak kendala dalam melaksanakan pengembangan usaha ini, selain karena waktu yang terlalu sempit, kendala finansial juga turut mendukung permasalahan tersebut.

Sedikit membantu karena banyak rekan - rekan saya yang turut mendukung atas aplikasi ide saya ini, sehingga membuat saya terus melakukan inovasi - inovasi terhadap usaha ini. Kesulitan terbesar datang dari penghematan biaya untuk pembangunan ( karena harga saat ini melonjak secara drastis ) serta strategi mengembangkan aktifitas merek melalui sarana yang tepat.

JAVANICE Cafe & Resto adalah salah satu bentuk ide saya yang dapat diaplikasikan, dimana ide ini saya dapat ketika saya menjadi seorang entrepreneur pemula yang sangat membutuhkan pelajaran dan pengembangan tentang kewirausahaan. Untuk pembukaan usaha ini akan ditargetkan pada bulan Mei tahun 2009 depan. Semoga dengan adanya JAVANICE Cafe & Resto ini dapat membantu para entrepreneur untuk selalu mengembangkan semangat berwirausaha, sehingga menghasilkan pebisnis - pebisnis yang handal.

Saran untuk para pebisnis pemula, di blog ini saya sediakan polling yang dapat membantu anda dalam mengatasi permasalahan anda selama ini. Mohon kiranya dapat diisi sehingga dapat saya pertimbangkan untuk solusinya. Terima kasih.

Gajaksahda Coorp. akan segera melaunching kaos MU.

2008-10-23T12:13:00.011+07:00

Kaos Manchester United dengan design bagian depan tulisan MANCHESTER ditumpuk dengan gambar setan merah, dan design bagian belakangnya tulisan Manchester United ditambah logo KICK dan Logo Klub MU ini akan segera dilaunching oleh Design Murah yang merupakan salah satu bagian dari Gajaksahda Coorp. Kaos ini memiliki brand KICK, bentuk logo bulat dan terdapat tulisan KICK., berwarna biru dongker.

Rencananya Deign Murah ini akan memproduksi semua tim sepak bola yang ada di Eropa, seperti Liverpool, Chelsea, ACMilan, Arsenal, Real MAdrid, Intermilan, Barcelona, dll. Design kami terlebih dahulu melewati proses seleksi yang ketat sebelum diproduksi, termasuk seleksi oleh konsumen sendiri. Sehingga design kami bisa diterima oleh para fans-fans klub sepakbola.

Launching produksi kaos sekitar awal bulan November 2008 ini, dan untuk pertamanya akan diproduksi sebanyak 24 bh saja ( Limited Edition ).

Untuk lebih detail kaos MU ini bisa dilihat di www.designmurah.multiply.com

Ingat... kaos kami memiliki keunggulan dalam design yang elegan dan jenis kain yang nyaman. Kami tidak memproduksi kaos jenis baju sepakbola, hanya kaos untuk bermain saja. Bagi para fans - fans sepakbola bisa mengajukan penawaran harga, design atau apapun jika ingin memiliki kaos kebanggan klubnya. Harga yang ditawarkan nantinya sekitar Rp 60.000,- - Rp 75.000,- per kaosnya. dan belum termasuk ongkos kirim ke luar jogja. Perbedaan harga ini bergantung dari designnya.

Design Murah... Design Murah... Design Murah...
menerima segala jenis pembuatan design untuk perorangan ataupun perusahaan.

Produksi Miniatur Kapal Ayahku diliput Metro TV dan TVRI

2008-10-22T13:36:00.008+07:00

Beberapa hari yang lalu, saya mendapatkan kabar dari rumah di Cirebon. Katanya Ayahu telah diliput dari Metro TV dan TVRI. Liputan ini mengenai pembuatan miniatur kapal layar yang terbuat dari kertas bekas. Perasaan bangga campur senang, mendengar kabar tersebut, akhirnya hasil karya ayahku ada yang mempromosikannya.

Produk ayahku ini adalah miniatur kapal layar Colombus pada jaman dahulu (Pinta, Shinta) dan beberapa miniatur kapal layar pada jaman dahulu lainnya, yang terbuat dari kertas bekas ( kertas undangan, atau kotak susu ). Keunggulan produk ini adalah kesamaann dengan kapal layar yang sesungguhnya ( panjang, lebar tinggi, layar, dll ) selain itu juga produk ini terbuat dari kertas, sehingga berat produk lebih ringan namun tetap terlihat menarik untuk dipajang.

Pada awal pembuatannya, produk ini langsung ditawarkan pada beberapa tetangga di sekitar kompleks ( komp. BIMA Cirebon ), dan mendapatkan antusias yang tinggi dalam orderan. Sehingga menuntut lebih banyak waktu kerja dan tenaga untuk membuatnya. Rata-rata dalam memproduksi sebuah miniatur kapal ini mengahabiskan waktu selama 2 - 3 hari. Namun ada juga yang bisa diproduksi dalam waktu 1 hari.

Rencana kedepannya, produk ini akan dipasarkan ke luar negeri. Mengingat produk ini memiliki nilai seni yang tinggi ( khususnya dalam tali temali layar ), maka kami juga akan menambah karyawan untuk di latih dalam memproduksi miniatur kapal tersebut. Kami harapkan doanya agar semuanya bisa berjalan sesuai apa yang kami rencanakan.

Untuk saat ini produk miniatur kapal layar ini masih diproduksi di Jl. S.Musi F3 Comperta Bima Cirebon. Telp.0231-484298. Contact hub: Bpk. Drajat Suratman (HP: 0818236497).

Menyikapi Krisis Ekonomi Dunia

2008-10-17T13:18:00.006+07:00

Beberapa terakhir ini pasar di dunia kembali diguncangkan oleh resesi di Amerika. Pasar keuangan kembali anjlok dan bahkan sempat beberapa bursa pasar di Eropa dan Amerika, bahkan di Inonesia di tutup beberapa saat. Ini merupakan hal yang pertama terjadi dalam 1 abad ini. Walaupun ini merupakan krisis ekonomi yang sama dengan krisis ekonomi 1998, namun dampaknya bisa terjadi sama dengan waktu 1998. Untuk itu, semua perusahaan, baik skala kecil maupun menengah berusaha menyikapi dengan berbagai cara. Ada yang mengurangi biaya pembelian, mengurangi jumlah karyawan, atau dengan membeli saham perusahaan sendiri (buy back). Semua itu dilakukan agar dapat mengurangi dampak akibat turunnya harga saham perusahaan di seluruh dunia.
Salah satu contohnya, perusahaan mobil Nissan memPHK 40% karyawannya,
perusahaan BUMN melakukan buy back sahamnya di BEI, dll

Nah, bagaimana dengan kita sebagai perusahaan kecil ini? Secara tidak langsung, perusahaan kecil yang bergerak dalam bisnis ril akan terkena dampaknya. Ini terbukti dengan mahalnya harga produk import ( bahan baku ), sulitnya untuk melakukan penjualan eksport karena minatnya menurun, dan masih banyak lagi.

Beberapa referensi nasehat yang diberikan oleh pakar ekonomi Indonesia :
1. Mengurangi cost (biaya) tidak langsung, dan memperketat biaya langsung.
2. Persediaan bahan baku dikontrol agar tidak berlebih dan juga tidak kekurangan.
3. Jika memungkinkan, beralih atau melakukan derifikasi usaha ke produk riil. Seperti kebutuhan rumah tangga atau produk - produk primer dan sekunder. Karena produk ini paling dapat bertahan, jika terjadi krisis ekonomi. Ini terbukti pada waktu krisis ekonomi di Indonesia pada tahun 1998.
4. Untuk peminjaman dana, disarankan untuk beralih ke peminjaman yang bersifat syariah.
5. Usaha yang berpotensial saat ini salah satunya adanya pemberdayaan sumber daya alam di Indonesia yang dapat memberikan sumber energi terbaharui. Namun untuk skala kecil, usaha ini masih sangat sulit.

Dilema Biodiesel dan Bioetanol di Indonesia.

2008-10-09T10:03:00.005+07:00

Biodiesel dan bioetanol merupakan sebuah produk pengganti Energi sumber daya minyak bumi di Indonesia. Bisnis ini merupakan suatu peluang yang sangat menguntungkan, karena digunakan oleh seluruh masyarakat dan dapat menghasilkan keuntungan yang sangat besar. Selain itu juga, dapat membantu perekonomian makro dan mikro di Inodnesia.

Namun dibalik sebuah keuntungan dan peluang tersebut, usaha biodiesel dan bioetanol, masih belum dapat di aplikasikan ke dalam bisnis saat ini. Berikut dijelaskan kenapa bisnis ini belum dapat diterapkan saat ini :

1. Pemerintah Indonesia masih melaksanakan subsidi BBM, sehingga harga BBM di Indonesia saat ini sangat murah. Sedangkan hasil dari produk bioetanol dan biodiesel menghasilkan biaya produksi yang masih tinggi, sehingga harga jual produk ini masih terlampau mahal bagi konsumen.

2. Bahan baku produk bioetanol dan biodiesel belum dapat ditemukan dengan harga produksi yang tepat, sehingga hingga saat ini produk tersebut masih dalam tahap penelitian oleh para peneliti ( baik pemerintah maupun dari kalangan akademis ).

3. Adanya kepentingan politik dan pejabat di Indonesia yang membuat BBM dari sumber minyak bumi masih ditangani oleh Pertamina. Jika terdapat produk pengganti untuk sumber minyak bumi, maka orang yang berkepentingan di perusahaan negara ini akan semakin sulit.

Mungkin dapat kita lihat saat ini, perusahaan - perusahaan besar yang dulu menggebu - gebu untuk mendirikan perusahaan biodisel dan bioetanol. Nasibnya tidak jelas, ditutup tidak tapi tidak beroperasi.

Untuk itu, bagi yang ingin mendirikan usaha bioetanol ataupun biodisel. Saya harapkan adanya perencanaan dan inovasi produk yang benar - benar detail. Jika tidak, maka kerugian dan stop beroperasi akan melanda perusahaan anda. Namun jika perusahaan anda sudah memiliki sumber bahan baku yang dirasa cukup murah dan tersedia secara kontinyu, maka ini adalah suatu peluang bisnis yang menguntungkan untuk jangka panjang.

Masa Rehat Selesai, Kini kembali beraktifitas..

2008-09-07T02:12:00.002+07:00

Setelah 1 bulan penuh ini saya belum bisa membuat posting yang baru, kini saya hadir kembali untuk memberikan informasi atau cerita - cerita mengenai dunia usaha. Masa rehat saya kemarin disebabkan karena bulan Agustus kemarin saya melangsungkan pernikahan dengan Duria Multi Dewi yang tinggal di Jakarta.

Hmm.. memang agak pusing dan melelahkan untuk melangsungkan pernikahan, namun setelah acara selesai saya bisa menghirup udara baru, dengan status yang baru dan yang lebih penting lagi masa depan yang baru. Hehehehe...

Untuk itu, saya mengharapkan doa dan dukungan rekan - rekan sekalian agar saya bisa membina rumah tangga yang baru ini. Dan kepada rekan - rekan yang tidak bisa hadir pada acara tersebut, saya sangat memakluminya.

Buat para entreprenuer, saya harapkan anda bisa terus berkembang dan mari kita menciptakan banyak lapangan pekerjaan untuk masyarakat Indonesia. Mari kita menjadi pengusaha sukses yang jujur dan bertanggungjawab.

Salam Hangat.
yg_sahda@yahoo.com

Memancing tanpa tahu ikannya, apa jadinya...???

2008-07-25T22:15:00.006+07:00

Kemarin, kebetulan agen saya datang ke kantor. Dia bermaksud untuk meminta proposal bisnis yang telah saya buat, kebetulan dia juga berminat untuk menjadi invesor saya. Setelah saya jelaskan sedikit mengenai perkembangan dan langkah - langkah untuk menjadi investor, saya menanyakan kepadanya tentang usahanya saat ini ( kebetulan dia juga merupakan salah satu pemilik saham waralaba ). Dan kebetulan dia meminta bantuan untuk dicarikan tempat-tempat yang strategis untuk outletnya, kemudian saya bertanya : " lokasinya yang seperti apa? ", dia menjawab : " ya... pokoknya tempat yang bisa untuk menjual produk saya " . Kemudian saya bertanya lagi : " Produk bapak segmentasinya kemana, nanti biar saya carikan lokasi yang tepat". Terlihat dia diam sebentar sambil memikirkan sesuatu... Kemudian saya bertanya lagi : " apa bapak sudah menganalisa pasar bapak, atau bapak pernah melakukan penelitian terhadap produk bapak? Dia terlihat berdiam lagi, dan sambil mengangguk - angguk, dan dia menjawab : " saya tahu pasar untuk produk saya, tapi gak bisa saya jelaskan secara kata - kata ". Kemudian saya tersenyum, dan berkata : " Bagaimana saya bisa membantu bapak, jika pasar yang ingin dituju saja saya tidak tahu. Takutnya kalo nanti setelah saya pilihkan lokasinya, dan ternyata jauh dari konsumen yang bapak inginkan, bisa mengakibatkan penjualannya agak sulit.

Berangkat dari pertanyaan sebelumnya, saya mendapatkan kesimpulan bahwa agen saya ini belum memiliki perencanaan pemasaran yang matang. Bahkan bisa dibilang tidak memiliki konsep dalam memasarkan produknya. Setelah itu, sedikit demi sedikit saya jelaskan mengenai pembuatan konsep pemasaran atau yang lebih dikenal "Marketing Plan".

Kejadian diatas mengibaratkan jika kita ingin memancing ikan di kolam, sedangkan kita tidak mengetahui ikan apa yang ada dikolam tersebut. Bagaimana kita akan memancingnya? umpan apa yang akan kita gunakan? Jika kita hanya memiliki umpan cacing, ikan apa yang paling suka makan cacing dan biasanya berada di daerah yang sepeti apa? Itulah gunanya analisa pasar, sebelum kita merencanakan strategi pemasaran untuk produk kita. Sehingga kita bisa mengefektifkan strategi pemasaran kita dan mencapai hasil yang maksimal ( penjualan )

Semoga ini jadi pembelajaran kita juga, agar kita harus melakukan perencanaan sebelum memulai usaha. Karena saat ini, banyak enterprenuer yang memiliki modal semangat tanpa diimbangi dengan perencanaan atau konsep yang kuat. Sehingga banyak mengakibatkan hancurnya usaha tersebut.

Silahturahmi, cara memperbanyak rejeki / peluang

2008-07-25T03:45:00.005+07:00

Berkunjung pada siapa saja, akan memperbanyak kita dalam meraih rejeki atau bahkan menangkap sebuah peluang bisnis. arena dari berkunjung, diharapkan adanya saling tukar informasi atau peluang - peluang bisnis. Baik itu bisnis yang skala kecil atau bisnis skala besar.

Namun perlu untuk diperhatikan juga, bahwa bukan berarti kunjungan kita tersebut bukan hanya ingin mengajak atau mendapatkan peluang bisnis saja tanpa melihat dan menanyakan kabar dari rekan yang kita kunjungi tersebut. Dengan kunjungan itu, kita dapat mengetahui keadaan rekan/saudara kita. Siapa tahu mereka menemui masalah dimana kita bisa membantu, atau mereka dapat membantu apa menjadi masalah kita.

Jika anda berkunjung, tanyakan segala perkembangan dalam kehidupan mereka ( saudara/teman), atau tanyakan seputar kegiatannya ( jika relasi ). Dengar baik - baik informasi yang diberikan dan beri suasana yang menyegarkan agar suasana tidak terasa hambar. Usahakan agar kunjungan kita tidak mengganggu aktifitas mereka, jika terasa mengganggu sebaiknya kita memohon pamit (pulang).

Jika anda memiliki waktu yang senggang, coba periksa kembali rekan-rekan atau sodara yang sudah lama tidak anda kunjungi. Pemeriksaan ini bisa melalui no hp (yang ada di phone book), buku kenangan ( siapa tahu ada rekan SMP/SMU/Kuliah kita yang berada di satu kota), daftar kartu nama yang telah kita terima atau bisa juga dengan cara mengingat - ingat rekan/saudara kita yang ingin dikunjungi.

Untuk itu, mulai saat ini marilah kita membiasakan diri untuk saling berkunjung pada teman, saudara, relasi - relasi kita, orang yang baru dikenal, atau siapa saja untuk kita kunjungi. Siapa tahu dari situ kita mendapatkan rejeki atau peluang bisnis.

NILAI SEBUAH MEREK

2008-07-20T05:16:00.004+07:00

Brand atau Merek merupakan nama ataupun simbol yang bersifat membedakan, dengan maksud mengidentifikasi barang atau jasa dari seorang penjual atau sebuah kelompok penjual tertentu. Merek memberi tanda pada konsumen mengenai sumber merek tersebut, dan melindungi konsumen maupun produsen dari para kompetitor yang berusaha memberikan produkproduk yang tampak identik.

Merek yang dimiliki oleh perusahaan dapat menyampaikan beberapa tingkat pengertian kepada konsumen, yaitu:

1. Atribut : Merek pertama-tama akan mengingatkan konsumen
terhadap artibut yang dimiliki oleh suatu produk.
2. Manfaat : Suatu merek lebih daripada fungsi serangkaian atribut. Perlu diketahui bahwa pada dasarnya konsumen tidak membeli atribut, akan tetapi mereka membeli manfaat. Atribut diperlukan untuk diterjemahkan menjadi manfaat fungsional, terlebih lagi aspek emosional.
3. Nilai : Merek harus dapat mencerminkan sesuatu hal mengenai nilai-nilai pembeli.
4. Budaya : Merek juga mewakili budaya tertentu, yang lebih identik pada customer habit.
5. Kepribadian : Perlu diketahui juga bahwa merek dapat menggambarkan kepribadian dari pemakainya.

Loyalitas konsumen terhadap merek terdiri dari lima kategori yang memiliki tingkatan loyalitas mulai dari yang paling rendah sampai tertinggi yang membentuk piramida loyalitas merek. Adapun tingkatan loyalitas merek adalah :

1. Switcher (konsumen yang berpindah-pindah)
Pembeli yang berada pada tingkat ini disebut sebagai pelanggan yang berada pada tingkat paling dasar, dan juga sama sekali tidak loyal. Pembeli pada tingkat ini tidak mau terikat pada merek apapun, karena karakteristik konsumen yang berada pada kategori ini pada umumnya adalah mereka yang sensitif terhadap harga. Mereka menganggap bahwa suatu produk (apapun mereknya) dianggap telah memadai serta hanya memiliki peranan yang kecil dalam keputusan untuk membeli.

2. Habitual Buyer (pembelian yang berdasarkan kebiasaan)
Pembeli yang berada pada tingkat ini, dikategorikan sebagai pembeli yang puas dengan merek yang telah mereka konsumsi. Para pembeli tipe ini memilih merek hanya karena faktor kebiasaan. Karakteristik konsumen yang termasuk dalam kategori ini adalah jarang untuk mengevaluasi merek lain. Sungkannya konsumen untuk berpindah ke merek lain lebih dikarenakan sikap mereka yang pasif.

3. Satisfied Buyer (pembeli yang puas dengan biaya peralihan)
Pembeli pada tingkat ini dikategorikan sebagai pembeli yang puas dengan merek yang mereka konsumsi, namun demikian mungkin saja mereka memindahkan pembelian ke merek lain dengan menanggung switch cost yang terkait dengan waktu, uang, manfaat, ataupun resiko kinerja yang melekat dengan tindakan mereka dalam peralihan merek.

4. Liking the Brand (pembeli yang menyukai merek)
Pada tingkat ini, konsumen sungguh-sungguh menyukai merek. Pada tingkat ini dijumpai perasaan emosional yang terkait pada merek. Preferensi mereka dilandaskan pada suatu assosiasi, seperti simbol, rangkaian pengalaman dalam menggunakan merek produk.

5. Committed Buyer (pembeli yang setia)
Pada tingkatan ini pembeli merupakan pelanggan yang setia. Mereka memiliki suatu kebanggan sebagai pengguna suatu merek bahkan merek sudah menjadi suatu hal yang sangat penting bagi mereka, baik karena fungsi operasional maupun emosional dalam mengekspresikan jati diri. Salah satu aktualisasi loyalitas konsumen pada tingkat ini ditunjukan dengan tindakan merekomendasikan dan mempromosikan merek tersebut pada pihak lain.

Upaya perusahaan untuk meningkatkan ekuitas merek yang dimiliki dapat dijadikan landasan dari program pemasaran yang sukses. Setiap perusahaan, apapun jenis usahanya, dipastikan selalu sangat bergantung dengan kesetiaan konsumen terhadap merek. Oleh sebab itu, untuk meningkatkan ekuitas perusahaan sebaiknya dilakukan optimalitas ekuitas merek.

Souvenir untuk pernikahan

2008-07-20T02:08:00.007+07:00

Sample souvenir pernikahan dari pengrajin gerabah Pundong - Bantul.

___________________________________________________

Harga bekisar antara Rp. 1.000 - Rp 2.500 per buah ( tidak ermasuk ongkos kirim )
Order minimal : 300 bh

Untuk pemesanan bisa menghubungi :

HP : 0818 277 129, Yanuar Gajaksahda

Tempat belajar membuat blog

2008-06-29T01:23:00.001+07:00

Jika kita belum memiliki keahlian dalam membuat suatu Blog, maka saya referensikan untuk belajar dengan bekunjung ke beberapa alamat di bawah in :
1. www.kolom-tutorial.blogspot.com
2. www.o-om.com

Teknik Membuat Perencanaan Bisnis

2008-06-26T18:02:00.000+07:00

Dalam artikel kali ini, saya ingin menjelaskan bagaimana cara membuat perencanaan bisnis, dan apa saja yang dibuat atau dijelaskan dalam perencanaan sebuah bisnis. Sebelum kita melaksanakan atau membuka sebuah usaha/bisnis, perencanaan bisnis sangat diperlukan sebagai media kontrol kita dalam menentukan kebijakan – kebijakan. Kebanyakan, para pemilik bisnis tidak banyak yang melakukan sebuah perencanaan matang untuk melaksanakan sebuah bisnis atau usaha, mereka hanya mengandalkan insting atau prediksi sendiri yang berdasarkan dari pengamatan pribadi. Dan hasil dari itu, kebanyakan dari mereka menemui kegagalan dalam menjalankan usaha, tanpa mereka ketahui apa yang menjadi sebab dari kegagalan tersebut.

Jika dalam perencanaan kita salah, maka secara tidak sengaja kita sedang merencanakan sebuah kesalahan dalam usaha. Jadi begitu pentingnya sebuah perencanaan yang benar sebelum kita menjalankan sebuah bisnis. Ibaratnya perencanaan ini adalah sebuah panduan ( petunjuk pelaksanaan ) dalam melaksanakan usaha. Jika kita tidak memiliki panduan yang jelas, maka sering kali kita atau orang yang menjalankan usaha tersebut keliru / salah dalam melaksanakan operasional usaha, sehingga mengakibatkan kehancuran atau kebangkrutan.

Dalam menyiapkan sebuah perencanaan, maka kita harus membutuhkan data – data di untuk kemudian dianalisa / dievaluasi. Sumber data bisa berasal dari narasumber ( praktisi, pengamat atau kompetitor ), instansi pemerintah, perusahaan swasta, surat kabar, internet, survei pribadi atau wawancara kepada konsumen langsung. Setelah menganalisa, baru kita dapat menentukan strategi apa yang tepat untuk memasarkan produk kita. Secara umum pembuatan perencanaan bisnis dijelaskan dalam diagram berikut :.

Pada umumnya, perencanaan sebuah bisnis, terdapat 4 bagian yang harus dijelaskan secara detail. 4 bagian tersebut antara lain :
1. Rencana Organisasi
2. Analisa Pasar
3. Strategi Pemasaran
4. Analisa Keuangan

I. Rencana Organisasi
Sistem manajemen yang kuat, SDM yang berkualitas, dan inovasi produk terus berkembang akan membuat perusahaan semakin berkembang. Sehingga rencana organisasi dapat dikatakan sebagai pondasi dari sebuah bisnis, sebagus apapun produk atau strateginya, jika organisasinya lemah maka akan berakhir juga.

Di dalam perencanaan organisasi, kita harus dapat menjelaskan hal – hal berikut :
- Organisasi tersebut bergerak dalam bidang apa.
- Siapa yang termasuk dalam pengelola organisasi tersebut.
- Bagaimana sistem manajemen yang akan dijalankan.
- Berapa kebutuhan SDM dan apa tugas atau wewenang mereka dalam melaksanakan pekerjaan
   tersebut.
- Dijelaskan pula bagaimana struktur organisasi tersebut.
- Produk – produk apa yang akan dipasarkan.
- Bagaimana kemasan atau penampilan dari produk tersebut.
- Bagaimana kelemahan dan kelebihan produk tersebut.
- Alat – alat produksi apa saja yang digunakan dan dapat darimana.
- Bagaimana sistem dan proses produksinya.
- Badan hukum apa yang akan digunakan, dan alasannya menggunakan tersebut.
- Bentuk sistem akuntansi ( pemasukan data – data dan laporan keuangan ) jika menggunakan
   software, maka software akuntansi apa yang dipilih.
- Bagaimana keamanannya, gangguan dalam bisnis dan cara menanganinya.
- Hal - hal lainnya yang berhubungan dengan organisasi anda.

Penjelasan diatas bergantung dari organisasi yang akan dibentuk. Namun pada umumnya, rencana organisasi ini menjelaskan siapa kita dan apa produk kita. Penjelasan lebih detail dan lengkap akan semakin baik, karena akan semakin jelas dalam melaksanakannya.

II. Analisa Pasar

Analisa pasar dibutuhkan untuk menjelaskan bagaimana peluang pasar yang akan diperoleh oleh produk kita. Apakah produk kita memiliki peluang di pasar tersebut, bagaimana kondisi di pasar ( apakah sudah jenuh atau masih terbuka lebar ). Penjelasan dalam analisa pasar ini menyangkut :
- Bagaimana perkembangan dari produk yang akan kita pasarkan ( perkembangan harga,
   bentuk, kemasan, fungsional dari produk )
- Siapa saja yang menggunakan produk – produk kita.
- Bagaimana prilaku konsumen yang menggunakan produk tersebut ( apa yang menjadi
   keinginan / kebutuhan mereka )
- Siapa saja yang telah memasarkan produk – produk tersebut.
- Bagaimana mereka melakukan proses produksi, apakah menggunakan teknologi atau secara
   tradisional.
- Jika organisasi hanya memasarkan tanpa melakukan proses produksi, dijelaskan bagaimana
   mereka memasarkan produk tersebut.
- Analisa Kelemahan, Kelebihan, Peluang dan Ancaman produk kita dibandingkan produk –
   produk pesaing.

III. Strategi Pemasaran

Setelah kita menganalisa pasar, maka kita menjelaskan bagaimana strategi kita dalam memasarkan produk kita. Apakah sama dengan perusahaan yang lain atau kita menggunakan cara sendiri.
- Bagaimana strategi dalam membentuk brand “merek” produk kita. Logo, nama merek, tagline
   produk.
- Siapa segmentasi dan target dari pasar yang akan dituju.
- Bagaimana strategi penjualan yang akan dilaksanakan, apakah melalui : direct seling,
   menggunakan jalur distribusi, telemarketing atau networking. Jika menggunakan tenaga
   penjual, dijelaskan juga prosedur dalam penjualan.
- Bagaimana program promosi yang akan kita jalankan, media promosi apa yang akan
   digunakan, dan apakah ada event promosi yang akan dijalankan. Program promosi ini harus
   menjelaskan perbedaan kekuatan kita dibanding produk pesaing.
- Bagaimana tempat penjualan produk kita, apakah melalui showroom, ruko, toko atau melalui
   media website. Jika pemasaran menggunakan jalur distribusi, ada berapa tipe outlet yang
   dituju ( misal: supermarket, grosir, retail dan outlet khusus ) dan siapa yang melaksanakan    jalur distribusi tersebut.
- Bagaimana strategi harga yang akan ditetapkan. Jika menggunakan jalur distribusi, bagaimana
   harga – harga ditingkat distributor atau retail.
- Bisa dijelaskan pula, kira – kira bagaimana strategi pemasaran dalam tahap pengembangan
   pasar. Apakah mau ekspansi atau memperbaiki kemasan, atau menggunakan media promosi
   yang lebih baik lagi.

Perencanaan pemasaran ini sangat penting, karena penjualan produk sangat menentukan dari keberadaan organisasi kita. Untuk itu, strategi pemasaran harus dijelaskan secara detail sehingga segala kebutuhan dalam pemasaran dapat tercukupi. Baik itu kebutuhan SDM maupun kebutuhan Dana.

IV. Analisa Keuangan

Setelah kita merencanakan organisasi dan strategi pemasaran, maka kita dapat mengetahui kebutuhan modal kita dalam melaksanakan bisnis atau usaha kita. Kebutuhan modal ini, harus mendetail dan sesuai dengan harga yang sebenarnya. Jadi harga tidak boleh dikira – kira ( harus dari sumber utama, seperti: suplier, pedagang, atau pembeli ), jika harga tidak tepat maka dapat berakibat pembengkakan anggaran atau mungkin kelebihan modal.
Dalam analisa keuangan, yang harus kita jelaskan adalah hal – hal berikut ini :
- Kebutuhan modal ( modal tetap dan modal variabel )
- Keterangan penggunaan modal ( sumber penggunaan, seperti: nama supplier, pelaksana, atau
   tempat pembelian, jumlah kebutuhan dan spesifikasi kebutuhan )
- Analisa atau prediksi pendapatan ( Analisa hasil penjualan dan harga yang ditetapkan )
- Analisa arus kas satu tahun.
- Analisa laba rugi bulanan, tahunan dan selama 3 tahun.
- Analisa neraca keuangan.
- Analisa resiko bisnis atau analisa investasi ( BEP, ROI, NPV, dll )

Secara umum, perencanaan bisnis adalah sebuah analisa/prediksi jangka pendek, menengah dan jangka panjang dalam menjalankan suatu usaha. Sehingga hasil dari prediksi ini bisa menjadi sangat tepat, mendekati, jauh atau bahkan tidak sesuai sama sekali. Semua tergantung dari :
1. Data – data yang diperoleh ( akurat atau tidak )
2. Benar atau tidaknya analisa pasar dan konsumen ( apakah analisa pribadi secara berlebihan
    atau analisa mengikuti keadaan pasar )
3. Tepat atau tidaknya strategi organisasi yang digunakan.
4. Analisa keuangan yang mendekati kenyataan ( apakah mengikuti harga dipasaran atau hanya
     mengikuti harga sendiri, target penjualan yang sesuai atau target berlebihan )

Untuk itu, jika kita ingin melaksanakan suatu bisnis, hendaknya semua sumber data berasal dari data – data yang terdapat di pasar, sehingga pelaksanaan perencanaan kita tidak lepas dari apa yang telah kita rencanakan sebelumnya. Termasuk arah dari perkembangan pasar, seperti : kecenderungan konsumen dalam menginginkan / membutuhkan produk, perubahan harga produk, dan lain sebagainya.

Perencanaan Bisnis ini harus terus direvisi, untuk mendapatkan hasil yang terbaik sebelum dilaksanakan. Jika sudah berjalan pun diharapkan ada evaluasi secara berkala, sehingga perencanaan dapat diperbaiki untuk langkah kedepannya. Yang menjadi revisi atau perbaikan dalam perencanaan usaha tersebut antara lain : jika terdapat penambahan produk atau memperbaiki proses produksi, analisa pasar, perbaikan atau penambahan strategi pemasaran yang digunakan, perubahan harga, ataupun perbaikan dalam analisa keungan.

Setelah rencana bisnis dibuat, tinggal kita ACTION..!! untuk melaksanakannya.

Setelah melihat artikel tersebut, semoga anda berhasil dalam melaksanakan bisnis,
Salam Enterprenuer.

      Yanuar Gajaksahda
e-mail: yg_sahda@yahoo.com
www.gajaksahda.blogspot.com
HP : 0818 277 129

Saran untuk enterprenuer pemula

2008-06-26T01:38:00.000+07:00

Belakangan ini saya sering mendengarkan keluhan dari rekan - rekan saya dalam mengadapi dunia usaha. Ada yang bingung mau usaha apa, ada yang nanya bagaimana caranya menjalankan usaha agar bisa konsisten, juga ada yang nanya bagaimana caranya agar produknya bisa diterima oleh konsumen.

Untuk itu, disini saya hanya memberikan saran - saran saja terutama bagi yang ingin membuka usaha atau saat ini sedang menjalankan usaha, mengenai cara mengoperasionalkan usaha anda.

Pertama :
Kenali dan teliti bidang / produk yang akan anda jalankan. Bidang / produk ini bisa dimulai dari hobi, background anda, ataupun peluang yang anda amati. Penelitian ini memerlukan sebuah data - data yang akurat, yang berkaitan dengan kondisi pasar saat ini atau kondisi yang akan datang. Selain itu juga , anda harus menilai tingkat resiko pada produk/ bidang tersebut.

Sering - seringlah bertanya pada praktisi bisnis, konsultan bisnis, usaha lain yang sudah berjalan, atau bisa juga anda membaca berita - berita melalui media surat kabar, tabloid, internet mengenai peluang - peluang bisnis yang menarik bagi anda.

Kedua :
Setelah itu, langkah yang harus diperhatikan adalah membuat sebuah perencanaan. Karena perencanaan itu sangat penting untuk dapat mengontrol dan melaksanakan dari kegiatan bagi usaha anda. Ibaratnya, Bisnis Plan itu adalah sebuah Petunjuk Pelaksanaan bagi pengelola perusahaan anda (untuk anda, manager anda atau orang yang anda percayai untuk mengelola )

Dalam perencanaan ini, anda diharuskan membuat sistem dan langkah - langkah dalam pengoperasionalan usaha anda. Sistem inilah yang nantinya menjadikan alat kontrol bagi perusahaan anda. Sebaiknya anda membuat bisnis kecil dahulu (prototype) dalam menerapkan sistem dan strategi untuk usaha anda, jika berhasil maka anda lakukan perencanaan selanjutnya. Namun jika gagal, segera perbaiki sistem atau strategi tersebut.

Ketiga :
Jika anda telah memiliki investor / penyandang dana, maka segera mungkin anda melaksanakan semua yang telah anda rencanakan sebelumnya. Jalani tahap demi tahap, dan jangan lupa untuk selalu dikontrol hasilnya ( apakah sesuai, tepat waktu, dll ). Jika tidak sesuai maka segera evaluasi untuk segera di perbaiki.

Jika anda belum memiliki investor / penyandang dana, maka anda harus membuat sebuah proposal bisnis terlebih dahulu. Proposal ini berisikan : Rencana Organisasi anda, Produk dan sistem produksinya, analisa pasar, bagaimana anda menerapkan strategi pemasarannya, bagaimana analisa keuangan ( berapa kebutuhan modal dan bagaimana laba ruginya ), serta dokumen - dokumen pendukung lainnya ( Fotocopy identitas, daftar riwayat hidup anda dan partner bisnis anda, dll )

Keempat :
Segera publikasikan proposal anda melalui berbagai media atau relasi anda. Tapi jangan diserahkan terlebh dahulu proposalnya, sebelum anda melakukan pertemuan atau presentasi proposal anda.

Kelima :
Jalankan usaha anda dengan sistem yang telah direncanakan. Jika terjadi perubahan atau perbaikan, maka anda lihat dahulu perencanaan awal anda. Apakah mengganggu program / rencana yang lain? jika tidak... lanjutkan, tetapi jika mengganggu maka evaluasi perubahan tadi.

Keenam :
Dalam melaksanakan usaha, prioritaskan kepentingan konsumen. Jaga kredibilitas usaha anda, dan brand (merek) anda. Usahakan selalu ada evaluasi secara reguler ( tiap minggu, bulan atau triwulan ), dan segera perbaiki atau rancang ulang rencana anda jika terdapat beberapa kesalahan - kesalahan dalam pelaksanaan operasional usaha.

Ketujuh :
Tingkatkan pembelajaran anda terhadap berbagai hal yang berkaitan dengan usaha anda. Pembelajaran ini dapat melalui diskusi dengan rekan - rekan bisnis, mengikuti seminar / workshop, konsultasi pada praktisi bisnis, melalui referensi buku, media internet atau konsultasi pada jasa konsultan.

Kedelapan :
Konsisten dalam menjalankan usaha anda. Jangan mudah untuk beralih pada usaha lain, jika usaha anda sedang mengalami penurunan. Cari cara dan tetap kembangkan usaha anda, karena masalah itu pasti ada. Semakin besar masalahnya, semakin anda memiliki pengalaman yang bagus untuk memperbaikinya. Tanamkan keyakinan anda, bahwa usaha anda dapat berkembang lebih baik.

Itulah beberapa saran saya kepada rekan - rekan yang lain, semoga dapat membantu rekan - rekan semua agar dapat menjalankan usahanya dengan lancar dan sesuai dengan rencana. Jangan lupa untuk terus berusaha dan berdoa.

Salam Enterprenuer Muda,

Yanuar Gajaksahda
email: yg_sahda@yahoo.com
www.gajakasahda.blogspot.com

Makna dari selalu memberi...

2008-06-25T22:27:00.000+07:00

Tahukah anda investasi yang paling ampuh dan PASTI memberikan keuntungan..???
Jika kita melakukan ini disetiap hari dan sepanjang tahun, tanpa anda mengeluarkan modal sepersen pun, maka anda mendapatkan lebih dari yang anda bayangkan.

Ini ada sebuah cerita yang mengajarkan kita pada sebuah makna dari memberi.
( mohon maaf jika saya tidak pandai bercerita )

Ini berawal dari sebuah seminar bisnis di suatu kota yang mana nara sumbernya merupakan tokoh bisnis terkemuka di negara itu. Ketika itu para peserta disuruh keluar untuk mendapatkan penghasilan/pendapatan sebanyak mungkin dengan cara apapun selain mencuri, mencopet atau menipu. Dan peserta tidak diperbolehkan membawa HP, dompet, atau barang - barang berharga lainnya, hanya diperkenankan membawa sebuah kartu identitas.

Pkl. 08.00 Peserta keluar dan berpencar sesuai dengan rencana masing - masung, banyak peserta yang melakukan berbagai hal untuk mendapatkan uang. Ada yang jadi pengemis dijalanan, ada yang meminta untuk dijadikan pegawai di suatu Hotel asal dapat penghasilan, ada yang jadi makelar Handphone, ada juga yang maksa jadi tukang bersih - bersih, atau jadi pengamen dadakan, pokoknya macem - macem cara dilakukan untuk mendapatkan uang sebanyak - banyaknya. Karena, Pkl. 16.00 peserta harus kumpul kembali di ruang seminar dan jika siapa yang paling banyak mendapatkan uang, maka dia berhak atas penghargaan dari seminar tersebut.

Dari sekian puluh peserta yang mengikuti seminar tersebut, ada salah seorang peserta yang sedang berjalan - jalan sambil memikirkan bagaimana caranya. Namun si peserta ini memiliki sifat ringan tangan, apa saja dia perhatian untuk memberikan bantuan ( ada nenek -nenek dia sebrangin atau ada paku dijalan dia singkirkan ).

Tiba disuatu tempat, ada orang tua yang sedang mengangkut barang yang berat, orang tua tersebut memiliki penampilan yang ekslusif dan rapi, segera dia menghampiri dan membantunya untuk diangkut kedalam mobil. Orang tersebut mengucapkan terima kasih lalu memberinya 3 lembar uang lima puluhan ribu. Namun peserta ini tidak mau untuk menerima uang tersebut, bahkan dia menawari kembali untuk mengangkut semua barang - barang yang belum masuk kedalam mobil.

Orang tua tersebut terheran - heran, dan dia bertanya apa keinginan si peserta mau membantu mengangkut barang - barang dia. Si peserta menjawab bahwa sangat sulit untuk mewujudkan keinginan saya, jadi lebih baik bapak tidak perlu mempertanyakan itu karena saya ukhlas untuk membantu bapak. Orang tua tersebut bertambah heran, memangnya apa sih keinginan dia, namun orang tua tersebut juga kagum dengan kebaikan hatinya. Setelah mengangkut semua barang - barangnya, orang tua tersebut melakukan tanya jawab kepada si peserta. Dan akhirnya orang tua itu memutuskan untuk menawari pekerjaan pada si peserta tersebut, jabatan asisten manager pun dia berikan kontrak selama 3 bulan. Dengan penghasilan awal min. 3 juta per bulan dan jika berkembang penghasilan 10 juta pun dia dapatkan. Namun sekali lagi si peserta menolak dengan sopan, karena keinginan dia bukan itu dan rasanya tidak mungkin untuk memintanya pada orang tua tersebut.

Karena penasarannya, orang tua terus mendesak si peserta, untuk apa dia membantunya jika tidak memiliki imbalan. Si peserta menjawab pajang lebar arti sebuah memberi dan dia senang untuk melakukan yang berguna bagi orang lain. Selain itu juga dia menjelaskan keberadaan dia di kota tersebut untuk mengikuti seminar bisnis, termasuk dia menjelaskan apa yang harus dia lakukan sekembalinya ke ruang seminar.

Melihat keinginan kuat si peserta, maka dengan tanpa pertimbangan lagi orang tua tersebut mengeluarkan cek kosong, kemudian ditulis angka Rp 20.000.000 ( dua puluh juta rupiah ). Kemudian cek tersebut diberikan kepada si peserta beserta kartu nama. Orang tua berkata, bawalah cek ini semoga dapat membantu anda, dan jika engkau berkenan datanglah ke kantor saya yang berada di kartu nama itu, suatu saat posisi manager akan saya berikan kepadamu.

Alhasil, si peserta hanya bisa terheran - heran... dengan melihat cek sebesar itu. Karena dia baru pertama kali meihat dana sebesar itu, dan dia dapatkan pada suatu yang tidak direncanakan. Namun setelah diyakinkan barulah si peserta menerima cek tersebut dengan mata berkaca - kaca.

Setelah itu, si peserta kembali ke ruang seminar tepat Pkl. 15.55 sambil berteriak... AKU DAPAT DUA PULUH JUTA..!!!! ( sembari menunjukan cek yang didapatnya tadi ). dan mungkin sudah dapat digambarkan, seluruh ruangan ( baik peserta, panitia maupun pembicaranya ) menjadi gempar serta menghampiri peserta tersebut untuk melihat cek. Akhirnya, si peserta itu mendapatkan penghargaan dan secara otomatis dana tersebut dia gunakan untuk membangun sebuah usaha.

Semoga menjadi pertimbangan bagi kita semua. Dengan memberikan sesuatu dengan ikhlas tanpa mengharapkan imbalan apapun, walaupun itu hal yang kecil namun dapat membantu orang lain, pasti suatu saat kita mendapatkan balasannya berlipat ganda. Coba buktikan...!!!!

by: Yanuar Gajaksahda
www.gajaksahda.blogspot.com
yg_sahda@yahoo.com

2008-06-03T21:10:00.000+07:00

5 Titik Kelemahan
Pada Perusahaan Kecil dan Menengah di Indonesia

Berikut ini analisis saya terhadap beberapa permasalahan pada perusahaan kecil menengah di Indonesia ( hasil ini bukan hasil dari penelitian secara ilmiah, namun lebih mengarah pada hasil pengamatan pribadi ).

Pada intinya, perusahaan kecil menengah di Indonesia saat ini memiliki kelemahan – kelemahan pada hal – hal berikut :
1. Penerapan sistem manajemen perusahaan yang kurang baik
2. Kurangnya dalam membaca peluang pasar
3. Penerapan strategi pemasaran yang kurang efektif
4. Kurangnya modal kerja untuk menunjang strategi perusahaan
5. Sistem produksi yang masih belum memenuhi standar

Sistem Manajemen

Sistem manajemen perusahaan yang kurang baik, ibarat sebuah negara tanpa adanya peraturan – peraturan yang jelas. Hasilnya... sudah pasti dapat dibayangkan. Rakyat akan semakin bertindak semena – mena, yang berkuasa akan menang, rakyat miskin akan ditindas, kehancuran dan permasalahan datang silih berganti.

Sistem Manajemen yang diterapkan oleh UKM di Indonesia, masih berlandaskan asas insting ( naluri bebisnis ). Segala sistem yang digunakan berada didalam otak pemilik (owner), sehingga seringkali hasil yang dilakukan oleh para pekerjanya tidak memenuhi harapan pemilik.

Sistem manajemen berfungsi untuk memandu semua bagian agar mencapai apa yang diharapkan perusahaan kedepan. Panduan inilah yang menjadikan sebuah dasar dalam pelaksanaan operasional perusahaan, agar proses perencanaan, pelaksanaan dilapangan, evaluasi dan pelaporan dapat dijalankan dengan baik.

Bedanya pengusaha dan pekerja terletak pada penciptaan sebuah sistem. Pekerja dengan mudah menjalankan tugasnya karena sudah tercipta sistem kerja yang baik. Sedangkan tugasnya pengusaha adalah menciptakan sebuah sistem agar dapat dilaksanakan oleh pekerja.

Dalam sebuah manejemen perusahaan, pada umumnya terbagi dalam 4 bagian. Bagian – bagian tersebut antara lain: Keuangan (penganggaran, laporan, pembelian, dll), Produksi (cara pengerjaan, Quality Control, Pengepakan, Pemilihan bahan baku, dll ), Pemasaran ( Segmentasi, Diferensiasi, Promosi, Penjualan, sistem kontroling, laporan hasil penjualan, dll ) dan SDM ( kebutuhan SDM, sistem recruetment, penggajian, training dan jenjang karir )

Seorang pengusaha harus dan wajib memahami dengan baik pada bagian – bagian tersebut. Kita tidak harus ahli dalam semua bagian tersebut, tetapi harus mengerti apa dan bagaimana cara kerja dari bagian – bagian tersebut. Untuk pelaksanaan dari setiap bagian, dapat kita kerjakan sendiri atau dikerjakan orang lain ( merekrut pegawai atau melalui jasa ).

2. Strategi Perusahaan

Yang termasuk dalam strategi perusahaan adalah cara – cara perusahaan dalam mengembangkan pasar yang menjadi target. Pada umumnya strategi lebih banyak didominasi oleh strategi pemasaran. Jadi bagaimana cara memasarkan produk – produk perusahaan kepada konsumen. Pemasaran dapat berarti menjaga konsumen perusahaan untuk melakukan pembelian kembali, atau menjaga image produk perusahaan agar tetap menjadi pilihan konsumen.

Banyak sekali cara – cara dalam memasarkan sebuah produk. Namun pada intinya, dalam melakukan pemasaran kita harus memperhatikan hal – hal berikut :

Brand / Image produk
Segmentasi pasar
Positioning
Diferensiasi
Targeting
Marketing Mix ( Produk, Promosi, Distribusi, Harga, dan Kemasan )

Dana untuk mendukung strategi pemasaran sangat dibutuhkan, namun bukan berarti kita hanya mengandalkan dana untuk melaksanakan strategi pemasaran. Ada banyak hal – hal yang dapat dilakukan jika anggaran untuk pemasaran sangat terbatas. Ada pepatah mengatakan “ tidak ada rotan, akar pun jadi “. Begitu juga dengan pemasaran, tidak ada kata yang tidak mungkin. Untuk itu diperlukan pemikiran yang lebih dalam dan kerja keras yang lebih dibandingkan perusahaan yang memiliki dana.

Pemasaran gerilya biasanya menitikberatkan pada strategi : mouth to mouth, dirrect seling, networking atau event promo. Sumberdaya yang dapat dilakukan untuk memenuhi tersebut tidak hanya berasal dari keuangan, namun bisa juga dari salesman, agen/distributor, konsumen atau bahkan karyawan perusahaan itu sendiri.

3. Pasar / Konsumen

Yang termasuk dalam pasar adalah konsumen dan bagian – bagiannya ( distributor, importir, pedagang kecil, dll ). Untuk itu, informasi mengenai pasar harus dapat kita peroleh sebaik – baiknya. Karena untuk dapat memenuhi permintaan pasar, sebelumnya kita harus dapat mengetahui kebutuhan akan pasar tersebut. Selain itu juga, kebutuhan akan bahan baku dapat kita antisipasi sebaik mungkin, demi menjaga kelancaran pemasaran produk.

Informasi mengenai kebutuhan pasar tersebut, dapat kita diperoleh melalui internet, media massa, berkunjung langsung, pameran, diskusi/seminar, dll. Informasi ini bermanfaat untuk mengantisipasi perubahan pasar, agar produk kita dapat bertahan dengan melakukan pengembangan – pengembangan atau juga informasi ini dapat dijadikan suatu peluang dalam memasarkan produk perusahaan.

Prilaku pasar / konsumen merupakan bahan pertimbangan dalam menerapkan strategi perusahaan. Prilaku ini dapat berubah akibat beberapa faktor :

         a. Isu atau kabar yang berpengaruh.
         b. Adanya perubahan kebijakan pemerintah.
         c. Perkembangan gaya hidup.

Jika kita dapat mengetahui arah dan prilaku pasar, maka akan semakin memudahkan kita dalam menerapkan strategi – strategi pemasaran. Untuk itu, penting sekali bagi kita dalam membaca atau mengetahui keinginan dan kebutuhan konsumen/pasar.

4. Modal Kerja

Satu hal yang harus kita perhatikan, uang bukanlah segala – galanya. Uang belum tentu bisa menyelesaikan permasalahan kita semua, tetapi memang uang memudahkan segalanya. Jika kita (pribadi, perusahaan, produk, sistem dan strategi ) memiliki kualitas yang baik, dengan sendirinya uang akan menghampiri kita melalui berbagai hal, seperti : bantuan pemerintah, investor perorangan, keuntungan perusahaan, peminjaman pribadi atau lembaga keuangan, dll.

Jika kita memiliki kualitas sistem manajemen dan strategi perusahaan yang baik, maka anda hanya butuh modal “ Proposal ” untuk mencari dana. Proposal merupakan master plan dan company profile yang anda tunjukan kepada calon investor. Dari proposal inilah gambaran seluruh operasional perusahaan anda terlihat, baik itu sejarah dan laporan operasional maupun perencanaan perusahaan kedepan.

Semua sumber dana, baik itu perorangan maupun kelembagaan sangat membutuhkan proposal dalam menganalisa layak atau tidaknya usaha tersebut. Isi dari sebuah proposal pada umumnya terbagi dalam 4 bagian :

      1. Rencana Organisasi ( apa dan siapa perusahaan kita )
      2. Strategi Pemasaran ( bagaimana perusahaan mencapai konsumen )
      3. Analisa Keuangan ( bagaimana keuntungannya )
      4. Pendukung ( bagaimana kualitas owner atau pengelola )

Data – data yang disajikan haruslah bersifat real atau yang sebenarnya, karena ini merupakan panduan kita dalam menjalankan operasional perusahaan. Jika kita melebihkan anggaran kebutuhan, maka tanggung jawab pengembalian tidak dapat terpenuhi. Atau jika melebih – lebihkan kekuatan perusahaan, maka akan terjadi permasalahan dalam menerapkan strategi perusahaan. Untuk itu, data – data proposal setiap waktu haruslah diperbaharui sesuai dengan perkembangan perusahaan. Baik itu perubahan anggaran akibat kenaikan harga atau perubahan strategi pemasaran akibat evaluasi kinerja.

5. Sistem Produksi

Pelaksanaan produksi dari UKM –UKM di Indonesia, pada umumnya tidak memiliki sebuah sistem yang jelas, sehingga kualitasnya pun tidak dapat distandarisasikan. Sistem produksi sangat diperlukan untuk menjaga permintaan dari konsumen, jika produksi tidak dapat dijagakan kualitasnya maka segala strategi perusahaan pun tidak akan mampu untuk mengangkat angka dari penjualan.

Yang perlu menjadi perhatian pada sebuah sistem produksi :

          1. Standar Prosedur Operasional Produksi
          2. Quality Control
          3. Sistem Pengepakan
          4. Sistem Pengiriman
          5. Riset Pengembangan Produk

SOP divisi produksi merupakan langkah – langkah dalam pelaksanaan produksi dari awal hingga akhir (finishing) serta beberapa aturan yang harus dilakukan di bagian tersebut. Langkah ini dibuat agar dapat memaksimalkan hasil produksi dan mengefisiensikan biaya.

Pada umumnya produsen UKM di Indonesia kurang memperhatikan 3 hal berikut: SOP produksi, quality control dan riset pengembangan produk. Dan yang paling sering adalah pengembangan produk. Hal tersebut biasanya disebabkan karena kurangnya pengetahuan dari tenaga produksi terhadap product knowlage (informasi produk). Selain itu juga mereka tidak memiliki SDM yang ahli dalam produk tersebut. Jika memiliki pun, biasanya mereka (para tenaga ahli) tidak memiliki waktu untuk melakukan riset product.

5 Hal tersebut yang pada umumnya kurang diperhatikan oleh para pelaku UKM - UKM di Indonesia. Mungkin, wacana ini merupakan evaluasi dari kita sendiri ( terutama saya ) untuk terus berkembang dan mengembangkan usaha.

Apapun usaha anda, semua dapat berkembang sesuai dengan apa yang kita harapkan. Asalkan kita berusaha, belajar dan berdoa.

GAJAKSAHDA Consulting akan segera didirikan

2008-06-01T01:15:00.000+07:00

Mohon dukungan dan doa restunya, karena sebentar lagi Gajaksahda Consulting akan segera direalisasikan dengan pembuatan proposal bisnis. Target dari perencanaan ini akan direalisasikan pada bulan Desember 2008 atau maksimal bulan Februari 2009. Sebelum itu, saya jelaskan dulu konsep usaha ini.

GAJAKSAHDA Consulting adalah sebuah Usaha Jasa Konsultasi mengenai usaha/bisnis. Baik bagi usaha yang sudah berjalan lama, usaha yang baru berjalan atau usaha yang akan berjalan (dalam perencanaan). Produk - produk yang ditawarkan Gajaksahda Consulting adalah :
1. Analisis Operasional
2. Analisis Sistem Manajemen
2. Analisis Keuangan
3. Analisis Pemasaran
4. Analisis Produksi
5. Analisis SDM
6. Perencanaan Bisnis

Biaya setiap produk berbeda - beda dan sangat fleksibel, tergantung dari tingkat kesulitan dan besar biaya yang dikeluarkan. Namun pada intinya, kami tidak akan membebani terlalu berat pada klien kami. Prinsip kami adalah saling tolong menolong.

Sistem kerja yang dilakukan Gajaksahda Consulting pada produk analisis masalah :
1. Pendataan dan Informasi ( pengambilan data laporan, interview, dan pengamatan )
2. Diskusi
3. Analisis Masalah
4. Kesimpulan dan Saran

Untuk sistem kerja pada produk perencanaan bisnis :
1. Diskusi konsep usaha
2. Pembuatan Rencana Organisasi
3. Menganalisa Pasar
4. Perencanaan Strategi Pemasaran
5. Analisa Keuangan dan Resiko Bisnis
6. Presentasi

Bagi anda yang berminat bergabung dalam team kami ( sebagai investor ataupun sebagai partner bisnis ) bisa segera menghubungi saya. Untuk para investor yang sangat berminat, saya dapat menjelaskan melalui presentasi dan pengajuan proposal bisnisnya. Waktu dan tempat presentasi, akan dikabari setelah selesai dibuatnya proposal bisnis Gajaksahda Consulting.

Sekali lagi, mohon doa dan dukungannya. Semoga usaha ini dapat membantu rekan - rekan bisnis agar dapat keluar dari segala permasalahan yang membelitnya. Dan agar calon enterprenuer yang lain dapat tergerak untuk menjadi pengusaha yang sukses.

Amin...

Dreams... oh my dreams.

2008-05-31T23:00:00.001+07:00

Impian... Semua orang pasti memiliki impian, begitu juga dengan saya.

Ketika saya termenung dalam sebuah kesunyian atau kesendirian, terlintas sebuah impian yang kadang menghilang ditelan berbagai kesibukan usaha yang saya miliki. Sungguh... saya dapat bertahan hingga saat ini karena impian tersebut dapat meningkatkan motivasi saya untuk selalu berkarya. Sedemikian penting impian tersebut bagi saya, sehingga tidak akan pernah saya lupakan atau saya hilangkan dari pikiran saya.

Impianku saat ini masih sama seperti ketika pertama kali aku memutuskan untuk terjun dalam sebuah bisnis. Aku ingin memiliki sebanyak mungkin usaha dan membantu para anak muda untuk berwirausaha agar mereka mendapatkan hasil yang maksimal. Terlihat sulit dan butuh waktu lama memang. Namun suatu saat, saya yakin dapat mewujudkan impian tersebut...

Impian saya ini memiliki arti yang sangat luas, sehingga sulit sekali dijabarkan dalam sebuah tindakan teknis atau bentuk konkretnya. Hingga saat ini saja, saya hanya dapat melakukannya dengan berbagi pengetahuan dan ilmu kepada beberapa rekan - rekan. Namun, untuk lebih jauh lagi, saya berharap agar dapat memiliki suatu wadah yang memfasilitasi gagasan - gagasan kegiatan yang mendukung pada impian saya tersebut.

Mungkin juga, saya akan mengajak kerjasama dengan beberapa instansi terkait dalam melaksanakan Workshop Wirausaha dengan tema "menumbuhkan 1000 pengusaha muda Indonesia ". Jadi, konsep secara umumnya, peserta workshop ini adalah perwakilan dari berbagai daerah yang sudah diseleksi. Para peserta akan mendapatkan pengetahuan dalam semua bidang ( produksi, keuangan, administrasi, pemasaran, manajerial perusahaan, dll ), selain itu juga dilakukan kunjungan ke berbagai usaha untuk melihat secara langsung,
Agar lebih mendapatkan pengalaman, diadakan juga praktek untuk membuka usaha dengan modal kecil - kecilan (dilakukan bersama team) dan sekaligus dengan evaluasi dari hasil praktek tersebut oleh para ahli dibidangnya. Dalam praktek ini juga, bisa dijadikan sebagai kompetisi antar peserta workshop, sehingga peserta dapat merasakan tingkat persaingan yang sesungguhnya. Dalam setiap team akan dilakukan pendampingan oleh seorang supervisor, dengan sistem pendampingan yang telah distandarkan sebelumnya.

Dalam benak saya, mungkin saya harus melakukan dengan mengajak kerjasama dengan para anak muda di berbagai daerah untuk membuat suatu usaha di daerah tersebut. Dengan kerjasama ini, diharapkan dapat membantu anak muda dalam menjalankan operasional usaha secara profesional.

Bayangan lain dalam benak saya. Untuk mewujudkan impian tersebut, saya harus memiliki sebuah sekolah enterprenuer yang terdapat diberbagai daerah ( mungkin sekolah ini terdapat setiap kota ). Diberikan secara gratis dan terseleksi ( dengan melihat kemauan dan latar belakang ). Adapun untuk biaya, akan diperoleh melalui founding, kerjasama instansi, atau berupa iuran anggota alumni yang telah sukses. Sistem pendidikan lebih difokuskan untuk membuat usaha, dimana pengetahuan dalam pembuatan sistem dan perencanaan strategi selalu diimbangi dengan aplikasi dilapangan (bisa berupa kunjungan, praktek sendiri, magang atau dengan cara lainnya )

Begitu banyak dalam benak saya untuk mewujudkan impian - impian tersebut. Sekelebatan bayangan rencana dan langkah - langkah menuju impian selalu hadir tanpa disadari. Bahkan dengan sering melihat kondisi dan keadaan di negeri ini, menguatkan hati saya untuk mewujudkan impian tersebut.

CAFE SOCCER

2008-05-12T20:09:00.000+07:00

Cafe ini akan didirikan di Yogyakarta dengan mengambil segmentasi pasar para penggila sepak bola, sehingga cafe ini menyediakan segala fasilitas konsumen. Baik kenyamanan dalam menyaksikan pertandingan sepak bola maupun dalam menikmati sajian informasi sepak bola sambil makan dan minum yang disediakan CAFE SOCCER.

CAFE SOCCER yang memiliki tag line "Let's Show the Real Soccer" menghadirkan suasana beberapa Kub Sepak Bola Dunia di Jogja, sehingga para pengunjung akan merasakan suasana sepak bola yang harmonis. Didukung pula segala informasi jadwal pertandingan dan berita - berita tokoh sepak bola di dunia.

Saat ini, Cafe Soccer masih dalam tahap pembuatan proposal, dan ditargetkan tahun ini sudah dapat dinikmati oleh pecinta sepak bola di Jogjakarta. Bagi yang tertarik untuk menjadi investor CAFE SOCCER ini, dapat menghubungi saya. Proposal Bisnis Cafe tersebut sudah hampir diselesaikan, berikut dengan hasil survey prilaku konsumen dan beberapa data - data kompetitor. Prospek bisnis ini sangat bagus, sehingga dapat menghasilkan keuntungan yang cukup baik.

Yanuar Gajaksahda

Jl. Monjali Gg.Mangga No. 62 Kr.Jati Sleman - Yogyakarta

Telp. : 0274 - 7489119

HP : 0818 277 129

yg_sahda@yahoo.com

NUSSANDA TRISAHDA

2008-05-12T19:45:00.000+07:00

NUSSANDA TRISAHDA yang sering disebut NST merupakan salah satu perusahaan dari Gajaksahda GROUP yang bergerak dalam bidang pendistribusian dan pemasaran produk - produk. Produk unggulan dari NST adalah deterjen konsentrat yang memiliki daya cuci sangat baik. Dengan slogan "cukup direndam tanpa dikucek, sudah menjadikan pakaian anda jadi bersih" Deterjen Thayiba biasa maupun Thayiba Matic ( khusus mesin cuci ) ini sudah sangat dikenal oleh masyarakat Jogja dan sekitarnya sekitar 2 tahun yang lalu.

Selain itu NST juga memiliki produk - produk pembersih rumah tangga yang lainnya seperti : pembersih lantai, pencuci piring, pencuci tangan, pelembut pakaian, pewangi pakaian. Kualitas produk - produk tersebut juga memiliki kualitas terjamin dalam hal pembersihan noda - noda bandel.

GAJAKSAHDA HANDYCRAFT

2008-05-12T18:38:00.000+07:00

Gajaksahda Handycraft adalah salah satu usaha saya dalam memproduksi kerajinan tangan. Hasil produksi ini sebagian besar merupakan hasil karya dari keluarga ( Bapak, Ibu dan Kakak )

Hingga saat ini, kapasitas produksi kami hanya sebatas kemampuan perorangan. Namun jika memilii permintaan dalam kapasitas besar, tidak memungkinkan saya akan mengembangkan dengan merekrut karyawan - karyawan sebagai tenaga pengrajin.

PEMBUATAN MINIATUR KAPAL

Pinisi
Pinisi termasuk perahu layar, karena layar-layarnya tidak ditopang oleh andang-andang. Perahu Pinisi kebanggan Nusantara, Nenek moyang bangsa Indonesia, dengan kapal ini telah menjelajah hampir seluruh dunia. Kapal Pinisi buatan orang-orang Bugis itu zaman dulu telah berlayar sampai ke Kepulauan Madagaskar. Hingga sekarang kapal-kapal pinisi masih dipergunakan melayari dari Indonesia Timur ke pelabuahn-pelabuhan di pulau Jawa.

Pinta
Kapal Caravela diatas bernama PINTA, adalah kapal layar penjelajah tahun 1400. Salah satu dari tiga kapal yang dibawa Crirthoper Colombus tahun 1492 untuk pertama kali mendarat di benua Amerika. Ukuran Panjang 20 m dan lebar 6 m, dan dilengkapi tiga tiang layar. Selanjutnya Columbus dengan kapal ini pula mengadakan pelayaran dari Sepanyol ke Amerika sampai tiga kali.

Santa Maria
Kapal layar Caravela ini beranama SANTA MARIA, Kapal yang di nahkodai Crirthoper Columbus dalam mencari dunia baru. Tanggal 3 Agustus 1942 berlayar meninggalkan Spanyol. Setelah menjelajahi kepulauan Bahama, armada pulang ke Spanyol. Dalam perjalanan pulang, Natal 1942, Santa Maria pecah menabrak karang. Ukuran kapal lebih besar sedikit dari Pinta.

Galiung
Galiung atau Galleon, Kapal perang abad 17. Panjang 40 m, panjang lunas 30 m dan lebar 6 m. Dilengkapi tiga tiang utama dengan layar-layar segi empat yang banyak. Di haluan kapal di lengkapi 2 buah Jib, layar segitiga dan sebuah layar cucur. Di buritan dilengkapi layar baksi layar yang berbentuk trapesium. Kapal dilengkapi dengan lebih dari 40 meriam. Crew Galiung sekitar 300 orang, dan juga membawa tentara lebih dari 100 orang.

Trireme
Kapal perang yunani tahun 500 SM. Ukuran Panjang 37 m dan lebar 6 m. Mempunyai layar tunggal dan digerakkan oleh 170 pendayung di tiga geladak. Bila berperang, layar diturunkan. Didepan, di ujung haluan kapal diberi perampak untuk mendobrak kapal musuh. Bagian haluan kapal di beri gambar mata pemandu. Mata itu dipercaya dapat membimbing kapal dan membawanya pulang dengan selamat. Kapten Kapal memberi komando dari tempat duduknya di buritan, di depannya berdiri seorang juru mudi, dikelilingi prajurit dan perwira kapal.

Kapal Dagang Romawi
Kapal dagang Romawi abad ke 2 panjang 55 m, lebar 14 m, tinggi 13 m. Dapat memuat lebih dari 250 orang. Kapal ini untuk mengangkut barang, dan budak-budak dari tanah jajahan romawi. Kapal juga sering mengangkut binatang-binatang liar dari Afrika. Di buritan kapal dihiasi patung kepala angsa lambang Isis Dewi Mesir pelindung pelaut.

KERAJINAN TAS TANGAN

Selain itu juga G. Hand juga dapat memproduksi produk kerajinan tangan berupa tas sulam. Berikut gambar tas tersebut :

Ckt.1 Ug.2 Ug.5

Untuk segala pemesanan dapat menghubungi :

Yanuar Gajaksahda

Office : Jl. Monjali Gg.Mangga No.62 Kr.Jati Sleman Yogyakarta - Indonesia

Telp. : 0274 - 7489119

Mobile : 088 277 129

email : yg_sahda@yahoo.com

SELAMAT DATANG DI BLOGSPOT GAJAKSAHDA

2008-04-19T17:39:00.000+07:00

Blogspot Gajaksahda dibuat untuk menuangkan semua usaha - usaha saya, baik yang sudah berjalan maupun yang akan berjalan. Produk - produk apa saja yang akan dilahirkan oleh Yanuar Gajaksahda ini, dapat dilihat pada semua fasilitas yang ada di blogspot ini.

Pada akhirnya, saya ucapkan terima kasih banyak atas kunjungan anda pada blog saya yang sederhana ini. Jika ada beberapa hal yang kurang berkenan saya mohon maaf.

Segala informasi dan saran - saran, dapat dikirim ke :
yg_sahda@yahoo.com
HP: 0818 277 129